พนักงานสามารถช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็กได้อย่างไร

พนักงานของคุณเป็นทรัพยากรที่มีค่าอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ วิธีหนึ่งที่คุณสามารถแสดงความชื่นชมของคุณได้คือโปรแกรมรางวัลที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน แต่วิธีที่มีประสิทธิภาพอีกวิธีหนึ่งในการกระตุ้นให้พนักงานแต่ละคนและแสดงให้เขาเห็นว่าคุณเห็นคุณค่าของความคิดและการปรากฏตัวของเขาคือการมีส่วนร่วมโดยตรงกับเขาในความสำเร็จของ บริษัท ของคุณ

1

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากพนักงานแต่ละคนในการประชุม บริษัท ทั้งหมดของคุณ สื่อสารเป้าหมายและความคิดเฉพาะของคุณกับทีมของคุณในการประชุมเหล่านี้และมีส่วนร่วมในการสนทนาระดับการจัดการ นี่แสดงให้เห็นว่า บริษัท ของคุณให้คุณค่ากับพนักงานแต่ละคนในฐานะสมาชิกของทีมโดยรวมและไม่ดูถูกเขาในฐานะผึ้งงานทั่วไป

2

ส่งแบบสำรวจที่ไม่ระบุชื่อไปยังพนักงานแต่ละคนของคุณเพื่อขอความคิดเห็นและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท สามารถปรับปรุง การไม่เปิดเผยชื่อจะช่วยส่งเสริมคำตอบที่ซื่อสัตย์ยิ่งขึ้น รับรองพนักงานแต่ละคนว่าแม้ว่าคุณจะกำหนดอย่างชัดเจนว่าใครส่งความคิดเห็นเขาจะไม่ถูกลงโทษหรือแยกออกเนื่องจากคำตอบของเขา

3

ระบุจุดแข็งและความสามารถที่เป็นเอกลักษณ์ของพนักงานแต่ละคนของคุณ บางครั้งคุณจะค้นพบว่าพนักงานมีทักษะและความสามารถที่เกินกว่ารายละเอียดงานปัจจุบันของเขา เจาะลึกความสามารถพิเศษนั้นและเพิ่มเขาเข้ากับโครงการอื่น ๆ ที่เขาเหมาะสมกว่าและสามารถช่วยขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปอีกระดับ ตัวอย่างเช่นหากคุณพบว่าพนักงานที่ทำงานในห้องทำสำเนารู้มากเกี่ยวกับเครือข่ายสังคมคุณสามารถทำให้เขาอยู่ในทีมการตลาดบนเว็บของคุณ

4

ขอให้พนักงานของคุณแนะนำบุคคลที่มีใจรักฉลาดและทำงานหนักให้กับธุรกิจเพื่อเสริมความพยายามในการสรรหาบุคลากรของคุณ บางครั้งพนักงานปัจจุบันของคุณคือแหล่งข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับการค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติซึ่งสามารถช่วยพัฒนาธุรกิจของคุณได้

5

มอบเครื่องมือทั้งหมดที่จำเป็นต่อการทำงานให้แก่พนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่าจะใช้เงินธุรกิจของคุณในระยะสั้น แต่ก็อาจนำไปสู่ผลผลิตที่ดีขึ้นและในที่สุดก็มีกำไรมากขึ้นตามลำดับ ตัวอย่างเช่นหากคุณยังคงใช้โปรแกรมซอฟต์แวร์ที่ล้าสมัยซึ่งมีความสำคัญต่อธุรกิจของคุณให้อัปเกรดเป็นรุ่นใหม่ล่าสุดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคน จ่ายเงินสำหรับโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อช่วยให้พนักงานแต่ละคนฝึกฝนทักษะและความรู้ของเขาเช่นกัน

ปลาย

  • สอดคล้องกับความพยายามของคุณในการมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณในความสำเร็จและการปรับปรุงธุรกิจ อย่าให้พนักงานของคุณกังวลเกี่ยวกับความคิดริเริ่มใหม่ของคุณหากคุณไม่ได้วางแผนที่จะทำงานต่อไปในระยะยาว การยกขวัญกำลังใจของพนักงานแต่ละคนและให้ความสำคัญสูงขึ้นเพียงเพื่อส่งเขากลับสู่พื้นดินในภายหลังสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นปรปักษ์ในสำนักงาน

โพสต์ยอดนิยม