ความแตกต่างในผลประโยชน์ของพนักงานถาวรและชั่วคราว

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือใหม่ที่กำลังเติบโตมักจะจ้างพนักงานเพื่อทำงานประจำวันเช่นการจัดระเบียบไฟล์การบัญชีและการผลิต การว่าจ้างพนักงานประจำแบบเต็มเวลาเป็นข้อผูกพันที่ยิ่งใหญ่ซึ่งทำให้บาง บริษัท ต้องจ้างพนักงานชั่วคราวเพื่อทำหน้าที่เฉพาะให้สำเร็จจนกว่าบทบาทเหล่านั้นจะไม่จำเป็นอีกต่อไป การจ้างแรงงานชั่วคราวอาจได้เปรียบเนื่องจากความแตกต่างของค่าจ้างและผลประโยชน์ระหว่างพนักงานประจำและพนักงานชั่วคราว

ผลประโยชน์ของพนักงานถาวร

พนักงานประจำได้รับผลประโยชน์โดยตรงจากนายจ้าง แพ็คเกจผลประโยชน์จะแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท แต่มักจะมีเวลาปิดการจ่ายเงินประกันสุขภาพประกันทันตกรรมและแพ็คเกจเกษียณอายุเช่นแผน 401 (k) สิทธิประโยชน์ประเภททั่วไปอื่น ๆ ได้แก่ การเป็นสมาชิกของสโมสรสุขภาพการเข้าถึงยานพาหนะของ บริษัท ความช่วยเหลือด้านการศึกษาและแผนอาหาร การให้สิทธิประโยชน์ดังกล่าวแก่พนักงานนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ผู้สมัครอันดับต้น ๆ อาจคาดหวังว่าจะได้รับชุดสิทธิประโยชน์ในการแข่งขัน

พนักงานจัดหางาน

แรงงานชั่วคราวแบ่งออกเป็นสองประเภททั่วไป: คนงานที่ได้รับการว่าจ้างผ่านหน่วยงานที่รับพนักงานและคนงานที่ได้รับการว่าจ้างโดยตรงจากนายจ้าง หน่วยงานการรับพนักงานเป็นธุรกิจที่ช่วยให้พนักงานชั่วคราวติดต่อกับ บริษัท ที่ต้องการแรงงานชั่วคราว เมื่อคนงานหางานผ่าน บริษัท จัดหางาน บริษัท ที่เขาทำงานเพื่อจ่ายค่านายหน้าในอัตราที่กำหนดแน่นอนจากนั้น บริษัท จ่ายค่าจ้างให้ลูกจ้าง คนงานที่รับงานผ่านตัวแทนจัดหาพนักงานจะไม่ได้รับผลประโยชน์จาก บริษัท ที่พวกเขาทำงานเพราะพวกเขาใช้เทคนิคโดย บริษัท จัดหางาน หน่วยงานการรับพนักงานอาจให้ผลประโยชน์บางอย่างแก่พนักงานชั่วคราว แต่โดยปกติแล้วผลประโยชน์ที่ได้รับนั้นน้อยมาก

คนงานชั่วคราวอื่น ๆ

บาง บริษัท จ้างคนงานชั่วคราวโดยตรงแทนที่จะจ้างผ่าน บริษัท จัดหางาน ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่มีซีซั่นไม่ว่างอาจจ้างพนักงานชั่วคราวสำหรับฤดูกาลเดียวเพื่อจัดการกับความต้องการที่เพิ่มขึ้น ลูกจ้างชั่วคราวโดยตรงรวมถึงคนงานตามฤดูกาลมักจะไม่ได้รับผลประโยชน์ใด ๆ นายจ้างบางรายอาจเสนอผลประโยชน์ขั้นพื้นฐานบางอย่างให้กับพนักงานชั่วคราว แต่ผลประโยชน์อื่น ๆ เช่นแผนการเกษียณอายุและบำนาญอาจมีให้เฉพาะกับพนักงานประจำเท่านั้น

การพิจารณา

บริษัท ที่จ้างคนงานชั่วคราวไม่ว่าจะผ่าน บริษัท จัดหางานหรือโดยตรงสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายด้านแรงงานโดยหลีกเลี่ยงต้นทุนที่สูงในการให้ผลประโยชน์ นอกจากนี้ตำแหน่งชั่วคราวสามารถช่วยให้ธุรกิจหาพนักงานถาวรใหม่ หากพนักงานชั่วคราวทำงานได้ดี บริษัท สามารถเสนอตำแหน่งถาวรให้เธอได้ ในข้อเสีย บริษัท สูญเสียประสบการณ์และการฝึกอบรมพนักงานชั่วคราวได้รวบรวมไว้เมื่อพนักงานย้ายไป ดังนั้นคนงานชั่วคราวทำเพียงเล็กน้อยเพื่อปรับปรุงความสามารถของ บริษัท

โพสต์ยอดนิยม

เทคโนโลยีธุรกิจ & การสนับสนุนลูกค้า

DLNA & Wireless Ready คืออะไร

เทคโนโลยีธุรกิจ & การสนับสนุนลูกค้า, 2024

DLNA, Digital Living Network Alliance เป็นชุดของคอมพิวเตอร์อุปกรณ์พกพาและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่สามารถเชื่อมต่อกับการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไร้สายของ บริษัท ของคุณและแบ่งปันเนื้อหาระหว่างอุปกรณ์ต่างๆ การแชร์เนื้อหารวมถึงภาพถ่ายจากคอมพิวเตอร์ในสำนักงานของคุณที่สามารถเข้าถึงได้บนเครื่องเล่นดีวีดีในห้องประชุมการสตรีมสื่อที่ออกอากาศบนกล่องรับสัญญาณอินเทอร์เน็ตที่เล่นบนโทรทัศน์ความละเอียดสูงในห้องฝึกอบรมและการแชร์ไฟล์อื่น ๆ อุปกรณ์ที่ได้รับการรับรอง DLNA นั้นพร้อมใช้งานแบบไร้สายหมายถึงอุปกรณ์ที่มีอแด็ปเตอร์ไร้สายในตัวอยู่แล้วและความสามารถในการรับและออกอากาศเนื้อหา อุปกรณ์ อุปกรณ์ที่ได้รับการรับรอง DL

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม

ดำเนินธุรกิจ

ตัวอย่างเป้าหมายการขาย

ดำเนินธุรกิจ, 2024

เป้าหมายประสิทธิภาพการขายเป็นมาตรการที่ใช้เพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานขายและกำหนดค่าตอบแทนตามความสำเร็จ ในขณะที่มีเป้าหมายหลายประเภทตั้งแต่หน่วยที่ขายไปจนถึงกำไรขั้นต้นอาจเป็นเรื่องยากที่จะเลือกเป้าหมายที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ เป้าหมายหลายรายการอาจช่วยเน้นพนักงานขาย แต่ระวัง การวัดมากเกินไปอาจทำให้พนักงานขายสับสนและทำให้กลยุทธ์ทางธุรกิจลดลง มีน้อยเกินไปที่จะสร้างความไม่มั่นคงทางการเงินให้กับพนักงานและธุรกิจของคุณโดยเฉพาะในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ รายได้จากการขายเป็นเป้าหมาย หนึ่งในเป้าหมายที่ใช้บ่อยที่สุดรายได้จากการขายคือรายได้ที่ได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการโดยพนักงานขาย โดยปกติแล้วมันจะตรง

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม