การนินทาและคำวิจารณ์ในที่ทำงานนำไปสู่การผลิตต่ำหรือไม่?
การพูดคุยในที่ทำงานส่งผลกระทบต่อทุกคน แม้ว่าพนักงานจะไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการสนทนา แต่นินทาออฟฟิศก็ทำลายความสัมพันธ์ของเพื่อนร่วมงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษ อย่างไรก็ตามการวิจารณ์ในสถานที่ทำงานอาจมีความจำเป็นและมีสุขภาพดี การใช้วิธีการสื่อสารที่ถูกต้องและการทำงานเพื่อช่วยให้ขวัญกำลังใจของพนักงานสามารถช่วยรักษาและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
Gossip
การนินทาในที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการพูดคุยเกี่ยวกับ บริษัท หรือชีวิตส่วนตัวของบุคคล การพูดคุยของ บริษัท เกี่ยวกับการปลดพนักงานการควบรวมกิจการโปรโมชั่นและสุขภาพทางเศรษฐกิจของ บริษัท อาจนำไปสู่การลดผลิตภาพ หากพนักงานกลัวว่าจะถูกปล่อยพวกเขาจะมีแรงจูงใจน้อยลงในการทำงานที่ดี ในทำนองเดียวกันหากพวกเขารู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งก่อนที่พวกเขาจะทำพวกเขาอาจรู้สึกไม่ได้รับการยอมรับ การนินทาผู้คนสามารถทำให้บรรยากาศการทำงานโดยรวมแย่ลงโดยทำให้ที่ทำงานเป็นสถานที่ที่ไม่พึงประสงค์ Gossip ลดประสิทธิภาพการทำงานลงเพียงเพราะเวลาที่ใช้ไป: จากการสำรวจโดย Equisys ของ บริษัท สื่อสารในปี 2545 พนักงานใช้เวลานินทาในที่ทำงาน 65 ชั่วโมงต่อปี
ความจำเป็นของการวิจารณ์
การวิจารณ์นั้นแตกต่างจากการนินทา การวิจารณ์เป็นสิ่งจำเป็นในสถานที่ทำงานเพื่อให้พนักงานใช้ทักษะและเวลาของพวกเขาในการทำให้เกิดผลสูงสุด คำติชมจะต้องส่งภายใต้ม่านของการรักษาความลับและโดยตรงต่อบุคคล; หากคนงานมีปัญหากับรูปแบบการทำงานของเพื่อนร่วมงานเธอต้องพบกับเขาเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหา ซึ่งแตกต่างจากการนินทาซึ่งมีแนวโน้มที่จะพัฒนาไปสู่ความไม่จริงและก่อให้เกิดความสงสัยและความรู้สึกเชิงลบการวิจารณ์สามารถแก้ไขความสัมพันธ์ที่มีปัญหาในที่ทำงาน เมื่อทำถูกต้องการวิจารณ์สามารถช่วยในการเพิ่มผลผลิตโดยช่วยให้ผู้คนทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและช่วยให้พนักงานปรับปรุงรูปแบบการทำงานของแต่ละคน
ซุบซิบนินทา
เกือบเป็นไปไม่ได้ที่ที่ทำงานจะหยุดโรงงานซุบซิบ เพื่อจัดการกับปัญหาข่าวลือธุรกิจต้องเข้าร่วมการสนทนาตาม Stanford ศาสตราจารย์ธุรกิจ Heath ชิป การสร้างฟอรัมการสนทนาที่นำโดยนายจ้างบนเว็บไซต์ของ บริษัท และจัดการประชุมพนักงานเป็นประจำเพื่อจัดการข้อกังวลเป็นสองตัวเลือก การ จำกัด ความจริงในเรื่องซุบซิบของ บริษัท เป็นวิธีหนึ่งที่จะลดความวิตกกังวลของพนักงานเกี่ยวกับการสูญเสียงานที่อาจเกิดขึ้นหรือการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ การทำให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
การวิจารณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
นายจ้างสามารถวิจารณ์อย่างเหมาะสมในวิธีที่สนับสนุนการพัฒนาพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพของคนงาน นายจ้างควรนัดพบเป็นการส่วนตัวกับพนักงานโดยแจ้งให้ที่ประชุมทราบล่วงหน้า น่าแปลกใจที่คนงานที่มีข่าวดีสามารถป้องกันเธอได้ การเปิดการสนทนาแบบสองทางระหว่างที่นายจ้างฟังความกังวลของคนงานและปัญหาใด ๆ ที่เธอมีกับหน้าที่การงานของเธอสามารถช่วยทั้งสองฝ่ายในเส้นทางสู่การผลิตที่มากขึ้น
โพสต์ยอดนิยม
พนักงานที่มีความสนใจร่วมกันหรือภูมิหลังที่คล้ายกันสามารถรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันมากขึ้นนำไปสู่ผลผลิตที่สูงขึ้นและความพึงพอใจในการทำงาน กิจกรรมที่ทำหน้าที่เป็นเครื่องบดน้ำแข็งจะมีประโยชน์ในการช่วยให้ทีมงานรู้จักกันและผูกพันกัน ตามที่ "การฝึกอบรมทางธุรกิจ" เครื่องบดน้ำแข็งไม่ควรบังคับให้พนักงานเปิดเผยสิ่งที่ทำให้พวกเขาอึดอัด แต่ควรเป็นวิธีที่สนุกในการคลุกคลีกับคนรอบข้าง ความจริงหรือโกหก? วิธีหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานได้รู้จักกันมากขึ้นคือการเล่นเกมที่เผยให้เห็นแง่มุมต่าง ๆ ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาซึ่งปกติแล้วจะไม่เกิดขึ้นในระหว่างที่ทำงานอยู่ ผลัดกันพนักงานแต่ละคนควรแบ่งปันข้อเท็จจริงที่เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นเจ้าของไนท์คลับอาจเป็นประสบการณ์ที่คุ้มค่าทางสังคมสำหรับผู้ที่มีความสนใจ อย่างไรก็ตามมันใช้เวลามากกว่าบาร์ที่มีเครื่องดื่มครบครันและรู้วิธีจัดปาร์ตี้เพื่อสร้างไนท์คลับที่ประสบความสำเร็จและสร้างผลกำไร ก่อนที่คุณจะคิดถึงการลงทุนให้กำหนดโครงร่างของเป้าหมายเฉพาะที่คุณต้องการบรรลุและสร้างแผนที่มั่นคงเพื่อทำให้พวกเขามีชีวิตขึ้นมา บริการที่เหนือกว่า ความสำเร็จและชื่อเสียงของคุณในฐานะเจ้าของไนท์คลับนั้นวัดจากคุณภาพการให้บริการ การให้บริการที่ยอดเยี่ยมแก่ผู้อุปถัมภ์บนพื้นฐานที่สอดคล้องกันทำให้เกิดความประทับใจในเชิงบวกอย่างยาวนานซึ่งสร้างธุรกิจซ้ำและเพิ่มขึ้น ไนต์คลับที่ประสบความสำเร็จรักษาอัตราส่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท ของคุณอนุญาตให้พนักงานแต่ละคนมีเวลาพักกลางวันระหว่างวัน แต่คุณต้องกระตุ้นให้พนักงานของคุณหลีกหนีจากโต๊ะทำงานในช่วงอาหารกลางวันเพื่อประโยชน์ของตัวเองและผลประโยชน์ของ บริษัท นิสัยเช่นการทำงานผ่านอาหารกลางวันการกินที่โต๊ะและการงดอาหารกลางวันเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำด้วยเหตุผลหลายประการ เผาไหม้ การทำงานผ่านช่วงพักเที่ยงอาจทำให้พนักงานรู้สึกท่วมท้นซึ่งจะช่วยลดแรงจูงใจในการทำงาน สิ่งนี้เรียกว่าเป็นความเหนื่อยล้าและเป็นหนึ่งในเหตุผลที่พนักงานของคุณต้องออกจากโต๊ะในเวลาอาหารกลางวันตามที่ Beth Bracco Hering เขียนในเว็บไซต์ CNN Living พนักงานที่ทำงานโดยไม่หยุดพักอาจไม่รู้สึกถึงผลกระทบในบางเวลา แต่เมื่อเว
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
บริษัท สื่อเกี่ยวข้องกับการผลิตข่าวและความบันเทิงในรูปแบบของการพิมพ์ออนไลน์โทรทัศน์หรือวิทยุ เจ้าของ บริษัท สื่อขนาดเล็กสามารถคาดหวังว่าจะได้รับผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดทางออนไลน์ถึงแม้ว่าสื่อสิ่งพิมพ์โทรทัศน์และวิทยุจะยังคงพิสูจน์ความยืดหยุ่นและผลกำไรได้ ค่าเฉลี่ย อัตรากำไรปกติของ บริษัท สื่อทุกแห่งในปี 2549-2552 อยู่ที่ประมาณ 23% ตามที่เอิร์นส์แอนด์ยังกล่าว ในปี 2010 บริษัท เคเบิลได้อันดับสูงสุดในด้านกำไรโดยเฉลี่ยประมาณ 39 เปอร์เซ็นต์ตามมาด้วย บริษัท สื่อเชิงโต้ตอบซึ่งมีกำไร 35% ตัวเลขดังกล่าวสอดคล้องกับปีก่อนหน้าซึ่งเป็นที่ปรึกษาทางการเงินชั้นนำของ บริษัท เอินส์ทแอนด์ยังเพื่อสรุปว่าอุตสาหกรรมนั้นป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์มีความสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่ดูแล บริษัท ใหม่ที่กำลังเติบโต เจ้าของธุรกิจกำหนดวัตถุประสงค์ประเภทต่างๆรวมถึงวัตถุประสงค์ทางการเงินเพื่อให้พวกเขามีแผนที่แข็งแกร่งสำหรับการก้าวไปสู่ทิศทางของความสำเร็จในระยะยาว วัตถุประสงค์ทางธุรกิจทางการเงินทั่วไป ได้แก่ การเพิ่มรายได้การเพิ่มผลกำไรการตัดทอนในช่วงเวลาแห่งความยากลำบากและการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน วัตถุประสงค์การเติบโตของรายรับ การเพิ่มรายได้เป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานและพื้นฐานที่สุดของธุรกิจใด ๆ การเติบโตของรายได้มาจากการเน้นกิจกรรมการขายและการตลาดและมีความกังวลเพียงอย่างเดียวกับการเพิ่มรายได้กำไร - กำไรก่
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม