ผลของคำแถลงภารกิจทั่วไป

เมื่อองค์กรใดเริ่มต้นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดคือการสร้างพันธกิจที่ชัดเจนและสอดคล้องกัน คำแถลงนี้ควรกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรอุดมคติหลักที่ บริษัท ยึดถือแนวทางที่ บริษัท ใช้และเป้าหมายเฉพาะที่กำหนดความสำเร็จ พันธกิจที่ดีมีผลหลายอย่างในองค์กร

กำหนดโครงสร้างธุรกิจ

ธุรกิจที่เพิ่งเริ่มต้นควรใช้พันธกิจทั่วไปเพื่อเป็นแนวทางในโครงสร้างของธุรกิจ ธุรกิจจะต้องมีโครงสร้างในแบบที่ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในพันธกิจ ตัวอย่างเช่นหากคำแถลงภารกิจทั่วไปรวมถึงความปรารถนาที่จะเห็นความพึงพอใจร้อยละ 99 ของลูกค้าธุรกิจจำเป็นต้องมีแผนกบริการลูกค้าขนาดใหญ่เพื่อแก้ไขปัญหาและงบประมาณในการทำสิ่งที่เหมาะสมกับลูกค้าที่ไม่มีความสุข

เพิ่มความสามารถทางการตลาด

ผู้ถือหุ้นและนักลงทุนต้องการเห็นว่า บริษัท มีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงอยู่ในใจและไม่เพียง แต่ติดตามและเปลี่ยนแนวทางในทุกเหตุการณ์ เมื่อหัวหน้าของ บริษัท แบ่งปันแถลงการณ์พันธกิจกับผู้ถือหุ้นหรือนักลงทุนเขาควรขายมันจริง ๆ และโน้มน้าวให้ผู้คนเห็นว่า บริษัท จะบรรลุสิ่งที่กำหนดไว้ให้ทำในพันธกิจ คนชอบที่จะรู้ว่าเงินของพวกเขาจะไปที่ไหนและต้องการที่จะมั่นใจได้ว่า บริษัท มีเป้าหมายที่จะมุ่งมั่น

แจ้งเกณฑ์มาตรฐาน

พันธกิจทั่วไปควรทำให้ง่ายต่อการกำหนดมาตรฐานเพื่อความสำเร็จใน บริษัท มาตรฐานแต่ละอย่างควรย้าย บริษัท ใกล้ชิดเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในคำสั่งภารกิจ หัวหน้า บริษัท และผู้อื่นที่ทำงานอย่างใกล้ชิดในการกำหนดเกณฑ์มาตรฐานควรอ่านแถลงการณ์ภารกิจและประเมินว่าเป้าหมายเหล่านี้แสดงความคืบหน้าต่อสถานการณ์ที่นำเสนอในแถลงการณ์ภารกิจหรือไม่

สร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

พนักงานมีแนวโน้มที่จะได้รับแรงจูงใจหากพวกเขาเข้าใจภาพรวมที่ใหญ่กว่าที่กำหนดไว้ในพันธกิจ หากพวกเขารู้ว่าเวลาทำงานของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายขององค์กรในการสร้างธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองการให้บริการหรือภารกิจใดก็ตามที่อาจจะเกิดขึ้นพนักงานมีแนวโน้มที่จะทำงานหนักและทุ่มเทให้กับงานมากขึ้น พันธกิจสร้างบรรยากาศของการทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมายร่วมกัน