ผลกระทบของกลยุทธ์การปรับโครงสร้างองค์กร

บริษัท บางครั้งประสบปัญหาทางการเงินและการดำเนินงานที่อาจนำไปสู่การตายของพวกเขา วิธีหนึ่งที่ บริษัท หลีกเลี่ยงการปิดระบบทั้งหมดคือการปรับโครงสร้างซึ่งช่วยลดระดับและความรุนแรงของการสูญเสียทางการเงิน การปรับโครงสร้างเกี่ยวข้องกับการเจรจาต่อรองตำแหน่งที่แตกต่างกันโดยนักลงทุนและเจ้าของที่ถือหุ้นและผู้ให้กู้และเจ้าหนี้ที่ควบคุมหนี้ ผลลัพธ์สุดท้ายโดยทั่วไปจะให้การแก้ปัญหาอย่างสันติกับสภาพเครียด

การปรับโครงสร้างที่กำหนด

การปรับโครงสร้างเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรการเงินและการดำเนินงานของ บริษัท อย่างรุนแรงเพื่อแก้ไขปัญหาทางการเงินและการดำเนินงานที่ร้ายแรงและรวดเร็วซึ่งอาจนำไปสู่การปิดกิจการหรือชำระบัญชีของ บริษัท ด้วยการปรับโครงสร้าง บริษัท เปลี่ยนความสัมพันธ์ตามสัญญากับผู้ถือหนี้และเจ้าหนี้ผู้ถือหุ้นพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ การปรับโครงสร้างโดยหลักแล้วจะทำหน้าที่เป็นการปรับโครงสร้างองค์กรเชิงลึกที่ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์หลักในการส่งคืน บริษัท ไปสู่ผลกำไรและผลผลิต

การปรับโครงสร้างทางการเงิน - การแลกเปลี่ยนหนี้

เมื่อ บริษัท ใช้กลยุทธ์การปรับโครงสร้างทางการเงินพวกเขาเปลี่ยนโครงสร้างเงินทุนของ บริษัท พวกเขาอาจแทนที่หนี้ด้วยความยุติธรรม เมื่อ บริษัท เปลี่ยนหนี้มันจะกำจัดผู้ถือหุ้นเดิม แทนการชำระบัญชีหรือล้มละลายผู้ถือตราสารหนี้จะเข้ายึดสินทรัพย์ของ บริษัท และรับผลกำไรในอนาคตในรูปแบบของหุ้นที่ออกใหม่ ผู้ถือตราสารหนี้มักจะยอมรับข้อตกลงนี้เมื่อการขจัดดอกเบี้ยและการชำระเงินต้นช่วยให้ฐานะการเงินของ บริษัท แข็งแกร่งขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ผู้ถือหุ้นมักไม่ได้รับอะไรเลย

การปรับโครงสร้างทางการเงิน - การโหลดหนี้

อีกวิธีหนึ่งคือ บริษัท อาจโหลดงบดุลด้วยหนี้เพื่อการกู้ยืมเงินจากผู้ถือหุ้นเดิม กลยุทธ์การโหลดหนี้นี้มักจะเรียกว่าการกู้ยืมเงินยกระดับ บริษัท ต่างๆใช้กลยุทธ์ในการโหลดหนี้เพื่อให้ผู้ก่อตั้งรายหนึ่งซื้อหุ้นของผู้ร่วมก่อตั้งของเขา บริษัท ซื้อคืนและปลดหุ้นแล้วใช้กระแสเงินสดเพื่อชำระหนี้

การปรับโครงสร้างองค์กร

กลยุทธ์การปรับโครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับการออกแบบการดำเนินงานและโครงสร้างการรายงานการจัดการใหม่เพื่อแก้ไขและแก้ไขปัญหาการดำเนินงานที่นำไปสู่ตำแหน่งที่ลำบากใจของ บริษัท องค์กรปรับโครงสร้างใช้การลดขนาดเพื่อกำจัดค่าใช้จ่ายที่สูงและทำให้ บริษัท กลับสู่ผลกำไร การปลดพนักงานที่ไม่จำเป็นการออกแบบกระบวนการปิดตำแหน่งและการต่อรองสัญญาที่มีอยู่ทั้งหมดเป็นผลมาจากกลยุทธ์นี้ เพื่อลดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม บริษัท อาจปรับโครงสร้างค่าตอบแทนและสวัสดิการสำหรับพนักงานที่ยังคงอยู่

การปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอ

กลยุทธ์การขายกิจการเป็นกลยุทธ์การปรับโครงสร้างพอร์ตประเภทหนึ่ง บริษัท ขายปิดหรือเปิดส่วนที่ไม่ได้ประโยชน์กำไรขาดทุนและ บริษัท ย่อยหรือ บริษัท ที่ไม่เหมาะสมกับกลยุทธ์อีกต่อไป การปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอช่วยให้ บริษัท มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมหลักและระดมทุนที่จำเป็นมาก สามารถใช้เงินที่ได้จากการทำธุรกรรมเหล่านี้เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจหลักหรือได้รับธุรกิจอื่น ๆ ที่เหมาะสมกับกลยุทธ์และมีส่วนช่วยสร้างผลกำไร