ผลกระทบของรายได้สุทธิเพิ่มขึ้นต่อกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน

เป็นยอดดุลในบัญชีเงินทุนหมุนเวียนของคุณไม่ใช่ผลกำไรที่กำหนดว่าธุรกิจของคุณสามารถชำระค่าบริการรายเดือนและปฏิบัติตามภาระหนี้ระยะสั้นตรงเวลาหรือไม่ การรักษาเงินทุนหมุนเวียนในเชิงบวกโดยไม่ต้องหันไปหาแหล่งเงินทุนหรือขายสินทรัพย์ธุรกิจต้องมีกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอจากการขายและการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้ การเพิ่มรายได้สุทธิโดยการเพิ่มรายได้จากการขายและการจัดการค่าใช้จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพเป็นวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายของกระแสเงินสดจากการดำเนินงานที่เป็นบวก

เกี่ยวกับรายได้สุทธิ

รายได้สุทธิคือบรรทัดล่างสุดในงบกำไรขาดทุนของคุณ มันเป็นผลบวกหรือลบของรายได้และกำไรลบด้วยต้นทุนขายสินค้าค่าใช้จ่ายทางธุรกิจและภาษีรายได้ การวิเคราะห์งบกำไรขาดทุนของคุณแสดงให้เห็นว่ามันต้องใช้เวลามากกว่าการเพิ่มรายได้จากการขายเพื่อเพิ่มกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน ประการหนึ่งเมื่อรายรับจากการขายเพิ่มขึ้นต้นทุนการขายและค่าใช้จ่ายในการขายจึงเป็นเช่นนั้น หากไม่มีการควบคุมต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอาจส่งผลให้รายได้สุทธิเพิ่มขึ้นเล็กน้อยหรือไม่มีเลยแม้จะมีรายรับจากการขายเพิ่มขึ้นก็ตาม

เท่าไหร่เพียงพอหรือไม่

การรู้ว่าจากยอดขายทุกดอลล่าร์จะต้องรักษาสมดุลในบัญชีเงินทุนหมุนเวียนเป็นขั้นตอนแรกในการจัดการค่าใช้จ่ายเพื่อเพิ่มรายได้สุทธิซึ่งจะเพิ่มกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน เงินทุนหมุนเวียนเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายใช้รายได้จากยอดขายรวมจากงบกำไรขาดทุน สูตรคือ "เงินทุนหมุนเวียนในมือหารด้วยยอดขายรวม 100 เท่า" หากเงินทุนหมุนเวียนในมืออยู่ที่ $ 250, 000 และรายรับจากการขายเป็น $ 750, 000 คุณต้องจัดการค่าใช้จ่ายเพื่อให้ $ 33 จากรายได้จากการขายทุก $ 100 ไปยังเงินทุนหมุนเวียน

การจัดการต้นทุนการขาย

การลดต้นทุนของสินค้าที่ขายทำให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น สำหรับธุรกิจค้าปลีกโดยทั่วไปต้นทุนสินค้าจะสูงที่สุดของค่าใช้จ่ายทั้งหมด การควบคุมต้นทุนสินค้าที่ขายหมายถึงการจัดการค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ เหล่านี้รวมถึงค่าใช้จ่ายในการซื้อและดำเนินการเช่นการจัดหาเงินทุนสินค้าคงคลังค่าใช้จ่ายในคลังสินค้าการประกันภัยค่าจ้างการหดตัวและความเสียหาย ที่ปรึกษาด้านการค้าปลีกและธุรกิจ Hurlbut and Associates กล่าวว่าสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์ของมูลค่าสินค้าคงคลังเฉลี่ยต่อปี

ลดค่าใช้จ่ายในการขายเพื่อเพิ่มรายได้สุทธิ

ค่าใช้จ่ายในการขายเป็นต้นทุนขายทั้งทางตรงและทางอ้อม ต้นทุนโดยตรง ได้แก่ ค่าคอมมิชชั่นการขายกระเป๋าช้อปปิ้งและค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ ต้นทุนทางอ้อม ได้แก่ ค่าจ้างโฆษณาและโปรโมชั่นและค่าใช้จ่ายเดินทาง สำหรับธุรกิจค้าปลีกขนาดเล็กที่ใหญ่ที่สุดของเหล่านี้มักจะเป็นค่าจ้างและการโฆษณา การตรวจสอบรายการตรวจสอบการควบคุมต้นทุนเป็นประจำมักจะมีประโยชน์ทั้งในการกำหนดว่าคุณจะจ่ายเงินมากเกินไปหรือใช้จ่ายอย่างไม่มีประสิทธิภาพและการระบุพื้นที่ที่คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการต้นทุนและในเวลาเดียวกันกระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น