ผลของการลงโทษต่อพฤติกรรมของพนักงาน

การลงโทษมักมีผลทันทีในการแก้ไขพฤติกรรมของพนักงานที่ไม่ดี แต่ผลกระทบระยะยาวต่อพฤติกรรมของพนักงานมักจะเกินดุลผลประโยชน์ระยะสั้น แม้ว่าการลงโทษพนักงานจะแสดงให้เขาเห็นว่าพฤติกรรมนั้นไม่เป็นที่ยอมรับ แต่วิธีการลงโทษนั้นสามารถส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของเขาในงานและมีโอกาสที่จะสร้างความเสียหายต่อธุรกิจ

ความเป็นปรปักษ์

การลงโทษไม่จำเป็นต้องนำไปสู่การเป็นปรปักษ์อย่างฉับพลันจากพนักงาน แต่เขาอาจกระทำในรูปแบบที่มุ่งทำร้ายธุรกิจในการตอบโต้การลงโทษโดยเฉพาะหากใช้บ่อย พนักงานที่ถูกลงโทษซึ่งโกรธแค้นสามารถขัดขวางเป้าหมายทางธุรกิจได้โดยการทำงานน้อยที่สุดที่จำเป็นเพื่อรักษางานของเขาหรือไม่สามารถชี้ให้เห็นปัญหาที่ชัดเจนพร้อมคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร นายจ้างจะไม่เห็นศักยภาพการทำงานอย่างเต็มที่ของพนักงานที่โกรธหรือผิดหวังจากการถูกลงโทษและมองว่าการจัดการเป็นศัตรู

การปกปิดและความวิตกกังวลเพิ่มขึ้น

พนักงานที่ถูกลงโทษบางครั้งหันไปซ่อนพฤติกรรมที่กระทำผิดและแม้กระทั่งปกปิดพฤติกรรมหรือความรู้อื่น ๆ เพราะกลัวว่าจะถูกลงโทษอีก ความวิตกกังวลเพราะความกลัวทำลายแรงจูงใจขวัญกำลังใจและบางครั้งความสามารถในการทำงานของเธอ ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ถูกลงโทษเนื่องจากความล่าช้าอาจเริ่มด้อมหรือพยายามซ่อนการมาสายของเธอเป็นอย่างอื่นทำให้เกิดการเริ่มกะเครียดและส่งผลต่อการทำงานในวันนั้น

ยับยั้งการเจริญเติบโต

นายจ้างไม่สามารถบังคับความคิดและนวัตกรรมจากพนักงานได้ แต่พฤติกรรมการทำงานในเชิงบวกสนับสนุนวิธีคิดใหม่ อย่างไรก็ตามการลงโทษไม่สนับสนุนพนักงานและผู้ที่พยายามสร้างหรือรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่สร้างสรรค์ พนักงานที่ถูกลงโทษมักจะเห็นว่าไม่มีเหตุผลอะไรที่จะต้องทำมากกว่างานประจำด้วยเหตุผลส่วนตัวหลายประการรวมถึงความโกรธในแบบที่เขาได้รับการปฏิบัติและความเชื่อที่เขามีส่วนร่วมในการทำงานของเขา เขาอาจไม่มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการทำงานหากเขาหมกมุ่นอยู่กับการหลีกเลี่ยงการลงโทษทางวินัย

ความเหงา

พนักงานที่รู้สึกว่าถูกลงโทษบ่อยครั้งมักจะถูกแยกออกจากกันแทนที่จะอยู่ด้วยกันเพื่อหลีกเลี่ยงความโดดเด่นและกลายเป็นเป้าหมาย การทำงานเป็นทีมกลายเป็นสิ่งที่ไม่มีอยู่จริงเนื่องจากพนักงานลังเลที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกันและเปิดเผยตนเองต่อการจัดการ ความโดดเดี่ยวนี้ไม่เพียงส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจเท่านั้น แต่การผลิตและความคิดสร้างสรรค์โดยรวมยังคงมีอยู่และปัญหาด้านมนุษยสัมพันธ์อาจเกิดขึ้นในหมู่พนักงานเนื่องจากสถานการณ์