ผลของคุณภาพของการควบคุมภายใน

ความสมบูรณ์ของธุรกิจถูกกำหนดโดยคุณภาพของการควบคุมภายใน ในสถานการณ์ที่เหมาะสมการควบคุมภายในสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินภารกิจและบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ คุณภาพของการควบคุมส่วนบุคคลและวิธีการที่พนักงานปฏิบัติตามกฎระเบียบนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่ดีสามารถส่งผลกระทบต่อธุรกิจในเชิงบวกหรือเชิงลบ คุณภาพการควบคุมภายในมีบทบาทในการกำหนดอนาคตของธุรกิจไม่ว่าอนาคตนั้นหมายถึงความเจริญรุ่งเรืองหรือความล้มเหลว

การประเมินธุรกิจ

นโยบายและขั้นตอนการควบคุมภายในหลายระดับนั้นส่งผลกระทบต่อทุกแง่มุมของธุรกิจ ในขณะที่คุณภาพของการควบคุมภายในแต่ละอย่างสามารถสร้างผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบของตัวเองผลิตภัณฑ์ที่รวมกันของพวกเขามีบทบาทในการกำหนดมูลค่าโดยรวมของธุรกิจ เหตุผลนี้คือการประเมินมูลค่าทางธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงการคำนวณเชิงปริมาณและเชิงปริมาณ ศักยภาพในอนาคตเป็นส่วนสำคัญของการประเมินธุรกิจและนี่คือการประเมินเชิงคุณภาพโดยส่วนใหญ่ ผลรวมของคุณภาพของการควบคุมภายในช่วยให้ผู้ประเมินประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานประสิทธิผลของกระบวนการและความสามารถในการจัดการธุรกิจ

การควบคุมการฉ้อโกง

คุณภาพของการควบคุมการทุจริตภายในส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรของธุรกิจ ในขณะที่การควบคุมที่แข็งแกร่งสามารถทำหน้าที่เป็นตัวยับยั้งและเป็นเครื่องมือสำหรับการตรวจจับ แต่เนิ่น ๆ หากเกิดการฉ้อโกงการควบคุมภายในที่อ่อนแอเป็นหนึ่งในสาเหตุที่ในปี 2012 สมาคมผู้ตรวจสอบการทุจริตที่ผ่านการรับรองรายงานว่าธุรกิจทั่วไป การหลอกลวง ผลกระทบอาจยิ่งใหญ่กว่าสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก James P. Martin กรรมการผู้จัดการ Cendrowski Corporate Advisors LLC กล่าว มาร์ตินรายงานในบทความ "ธุรกิจสมาร์ท" ว่าการสูญเสียค่ามัธยฐานได้รับความเดือดร้อนจากธุรกิจที่มีพนักงานน้อยกว่า 100 คนคือ $ 190, 000 ต่อโครงการหลอกลวง

การควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

มีการควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบเพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจยังคงเป็นไปตามข้อบังคับของรัฐบาลกลางและรัฐ คุณภาพของการควบคุมการปฏิบัติตามกฎระเบียบอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรของธุรกิจรวมถึงชื่อเสียงสาธารณะ ธุรกิจสาธารณะมีข้อกำหนดทางกฎหมายเพื่อดำเนินการตรวจสอบภายนอกประจำปี หากผู้ตรวจสอบภายนอกพิจารณาว่าการควบคุมธุรกิจภายในไม่เพียงพอธุรกิจสามารถเผชิญกับบทลงโทษและค่าปรับได้ นอกจากนี้การค้นพบเชิงลบใด ๆ จะถูกป้อนเข้าสู่เว็บไซต์ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาและเผยแพร่ต่อสาธารณชน ในขณะที่ธุรกิจส่วนตัวส่วนใหญ่มักไม่มีข้อกำหนดทางกฎหมายในการดำเนินการตรวจสอบภายนอกการทำเช่นนั้นแล้วการเผยแพร่ผลลัพธ์สามารถปรับปรุงภาพลักษณ์สาธารณะของธุรกิจ

วัฒนธรรม บริษัท

ผลรวมของคุณภาพของการควบคุมภายในสภาพแวดล้อมภายนอกและวิธีการจัดการกับพนักงานสามารถกำหนดผลกระทบโดยรวมของการควบคุมภายในที่มีต่อธุรกิจ Jan A. Pfister จากโรงเรียนการจัดการแลงคาสเตอร์กล่าวว่าปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม - เช่นการยอมรับโดยทั่วไปสำหรับการใช้ทรัพย์สินของ บริษัท ที่ไม่เหมาะสม - ส่งผลต่อวัฒนธรรมของ บริษัท เจ้าของธุรกิจและทีมผู้บริหารมีอำนาจในการปิดวัฒนธรรมของ บริษัท เพื่อรับอิทธิพลด้านสิ่งแวดล้อม Pfister อ้างถึงสิ่งนี้ว่า "การจัดการเสียงจากด้านบน" และกล่าวว่าการควบคุมภายในที่แข็งแกร่งแปลงเป็นค่านิยมของ บริษัท การจัดการที่ดีขึ้นคือการสื่อสารและนำตัวอย่างพนักงานมีโอกาสมากขึ้นที่จะนำค่านิยมของ บริษัท และเลียนแบบพฤติกรรมของการจัดการ