ตัวอย่างของ Exit Strategy สำหรับองค์กรไม่แสวงหากำไร

การปิด บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้นแตกต่างจากการสิ้นสุดธุรกิจที่แสวงหาผลกำไร เนื่องจากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรต้องปฏิบัติตามแผนกสรรพากรและกฎระเบียบภาษีของรัฐที่เกี่ยวข้องกับสถานะที่ได้รับการยกเว้นภาษีอย่างระมัดระวังกรรมการจึงต้องดำเนินการหลายขั้นตอนเพื่อสรุปธุรกิจขององค์กร - รู้จักกันในนาม "ไขลาน" ของ บริษัท เช่นเดียวกับที่สำคัญกรรมการจะต้องบันทึกการกระทำของพวกเขาจัดการกับพนักงานและทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้รับผลประโยชน์เพื่อนำสิ่งต่าง ๆ มาสู่จุดจบอย่างรับผิดชอบ

การยกเลิกบริการ

องค์กรไม่แสวงหากำไรที่ให้บริการด้านการกุศลการศึกษาศาสนาการดูแลสุขภาพหรือบริการชุมชนอื่น ๆ การสิ้นสุดองค์กรดังกล่าวจำเป็นต้องได้รับการดูแลและคิดล่วงหน้า กรรมการและผู้จัดการที่ทำงานกลยุทธ์ทางออกควรแจ้งให้ผู้ที่ได้รับผลประโยชน์ทราบโดยเร็วที่สุดและช่วยนำพวกเขาไปยังแหล่งข้อมูลอื่น ตัวอย่างเช่นการรู้หนังสือหลังเลิกเรียนและโปรแกรมการสอนสามารถให้ผู้ปกครองได้แจ้งล่วงหน้าสามเดือนก่อนที่จะยุติการให้บริการและจากนั้นช่วยให้เด็ก ๆ ไปยังโปรแกรมการกุศลและบริการสาธารณะอื่น ๆ ที่คล้ายกัน องค์กรไม่แสวงผลกำไรอาจต้องการพิจารณาให้เงินทุนที่เหลืออยู่กับโปรแกรมอื่น ๆ ที่สามารถช่วยนักเรียนที่เหลืออยู่ได้

กองทุน

IRS ให้ความสนใจเป็นพิเศษในสิ่งที่กลายเป็นเงินทุนที่ไม่แสวงหากำไรในเวลาที่เลิกกิจการและเลิกกิจการ บุคคลไม่ได้รับอนุญาตให้ทำกำไรจาก บริษัท ที่ไม่แสวงหากำไรและทั้ง IRS และเจ้าหน้าที่ภาษีของรัฐต้องการเห็นว่ากรรมการเจ้าหน้าที่และพนักงานไม่ได้เริ่มใช้องค์กรของพวกเขาเป็นเครื่องมือในการรับเงินภาษีที่เหลืออยู่ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ที่เกี่ยวข้องในการไขลานขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องวางแผนการเบิกจ่ายเงินทุนที่เหลืออยู่ การใช้เงินอย่างถูกกฎหมายนั้นรวมถึงการจ่ายเงินค่าสุดท้ายเช็คเงินเดือนและค่าใช้จ่ายและการใช้เงินไปยังภารกิจที่ไม่แสวงหากำไร องค์กรสามารถเลือกที่จะมีเหตุการณ์สุดท้ายออกเงินช่วยเหลือการกุศลหรือบริจาคเงินและสินทรัพย์ให้กับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอื่น ๆ ที่ทำงานคล้ายกัน ในทุกกรณีพวกเขาควรติดตามและพิจารณาเงินทั้งหมดอย่างระมัดระวัง

ฝ่ายที่รับผิดชอบ

กลยุทธ์การออกที่ดีต้องมีผู้รับผิดชอบในการออกแบบและการดำเนินการ ถูกต้องตามกฎหมายกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินงานและการปิดตัวขององค์กรของพวกเขา แต่พวกเขาสามารถแต่งตั้งใครบางคนเช่นพนักงานทนายความหรือนักบัญชีในการดูแลกิจกรรมไขลาน องค์กรขนาดใหญ่อาจจำเป็นต้องมีทีมงานเพื่อจัดการกับรายละเอียดมากมาย ดังนั้นคณะกรรมการอาจมอบหมายมอบอำนาจให้แก่เหรัญญิกขององค์กรซึ่งจัดการเรื่องกฎหมายและการเงินที่เกี่ยวข้องกับการเลิกกิจการ ชื่อของบุคคลที่รับผิดชอบในการไขลานและการเลิกจ้างจะต้องยื่นต่อหน่วยงานของรัฐและรัฐบาลกลางเพื่อเป็นจุดติดต่อสำหรับปัญหาและคำถามที่ไม่ได้รับการแก้ไขใด ๆ ที่อาจเกิดขึ้นหลังจากการยุบตัวของ บริษัท

เอกสาร

แม้ว่ารัฐจะแตกต่างกันไปในรูปแบบที่แน่นอนและการยื่นเอกสารที่จำเป็นในการสิ้นสุดการไม่แสวงหาผลกำไรหลายคนรวมถึงแคลิฟอร์เนียต้องการประกาศลมที่มีรายงานการประชุมคณะกรรมการอนุมัติการสลายตัวและจากนั้นยื่นภายหลังการสลายตัวในภายหลัง นอกจากนี้สมาชิกคณะกรรมการจะต้องจัดเก็บและรักษาไฟล์ของ บริษัท อย่างเป็นทางการและเอกสารเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปีหลังจากการสลายตัวและในบางรัฐถึงเจ็ดปี กรรมการที่ไม่แสวงหากำไรมีหน้าที่รับผิดชอบเพื่อให้แน่ใจว่าเจ้าหน้าที่ของรัฐสามารถตรวจสอบหรือตรวจสอบบันทึกดังกล่าวและอาจจำเป็นต้องใช้พวกเขาเพื่อป้องกันในการดำเนินคดีใด ๆ ที่ยื่นหลังจากการสลายตัวของ บริษัท