ตัวอย่างของเป้าหมายทางการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็กเป็นหน่วยงานทางการเงินที่ต้องดำเนินธุรกิจด้วยตนเองอย่างยั่งยืนเพื่อให้สามารถดำเนินการต่อได้อย่างน้อยในระยะยาว เป้าหมายทางการเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กอาจเกี่ยวข้องกับการบรรลุผลกำไรที่น่าดึงดูดหรือบรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะเช่นการประหยัดเงินให้มากพอที่จะซื้ออุปกรณ์ชิ้นใดชิ้นหนึ่ง ไม่ว่าเป้าหมายทางการเงินจะเป็นตัวเลขหรือจับต้องได้พวกเขาควรมีความเฉพาะเจาะจงมากพอที่เจ้าของธุรกิจจะสามารถกำหนดได้อย่างชัดเจนว่าเขาประสบความสำเร็จหรือไม่

การทำกำไร

การทำกำไรเป็นเป้าหมายทางการเงินขั้นพื้นฐานที่สุดของทุกธุรกิจขนาดเล็ก การทำกำไรเกี่ยวข้องกับการรับรายได้มากกว่าที่คุณใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน รายได้ของธุรกิจประกอบด้วยรายได้จากการขายดอกเบี้ยจากการลงทุนและการเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อธุรกิจของคุณ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรวมถึงเงินเดือนค่าเช่าวัสดุค่ายานพาหนะค่าโฆษณาค่าสาธารณูปโภคดอกเบี้ยจ่ายใบอนุญาตและภาษี เป้าหมายการทำกำไรสำหรับธุรกิจขนาดเล็กควรเพียงพอที่จะรักษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเช่นเจ้าของหรือผู้ถือหุ้นและเพื่อให้ธุรกิจประหยัดเงินสำหรับการขยายตัวหรือเงินทุนสำรอง

อัตรากำไรขั้นต้น

อัตรากำไรคือเปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจมีรายรับรวม $ 10, 000 และมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน $ 7, 000 ดังนั้นกำไรของมันคือ $ 3, 000 ซึ่งเป็น 30 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ มาตรฐานสำหรับกำไรนั้นแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่นอัตรากำไรปกติสำหรับร้านอาหารอยู่ที่ประมาณ 2 ถึง 5 เปอร์เซ็นต์ การเปรียบเทียบอัตรากำไรของคุณกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมของคุณเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับการกำหนดเป้าหมายทางการเงินของอัตรากำไร

กระแสเงินสด

บัญชีกระแสเงินสดหมายถึงความสามารถของ บริษัท ของคุณในการรักษาเงินทุนหมุนเวียนให้เพียงพอเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายพื้นฐาน เนื่องจากความผันผวนตามฤดูกาลและการชำระเงินล่าช้าเนื่องจากการเตรียมการเรียกเก็บเงินธุรกิจจำนวนมากไม่สามารถครอบคลุมกระแสเงินสดของพวกเขาต้องการรายได้จากการขายอย่างเคร่งครัดและต้องรักษาความปลอดภัยทางการเงินของธุรกิจบางประเภทเช่นสินเชื่อธุรกิจ เป้าหมายของกระแสเงินสดอาจเกี่ยวข้องกับการกำหนดวงเงินสำหรับการจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินงานนอกฤดูหรือกำหนดกรอบเวลาสำหรับการจ่ายเงินคืน

เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

ธุรกิจมักจะมีวัตถุประสงค์ที่เป็นรูปธรรมที่เฉพาะเจาะจงซึ่งสามารถปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มในบรรทัดล่างของพวกเขา ตัวอย่างเช่นร้านค้าปลีกที่ให้เช่าพื้นที่อาจรู้ว่าเจ้าของอาคารมีแผนจะขายอาคารในที่สุดและธุรกิจอาจกำหนดเป้าหมายในการซื้ออสังหาริมทรัพย์หลังจากเวลาที่กำหนด การบรรลุเป้าหมายทางการเงินนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความรู้สึกที่ชัดเจนว่าจะมีค่าใช้จ่ายเท่าใดในการชำระเงินดาวน์และชำระค่าจำนองในอาคารจากนั้นจึงสร้างและรักษางบประมาณอย่างเคร่งครัด