ตัวอย่างของการตั้งค่าเป้าหมายในที่ทำงาน

ในสถานที่ทำงานการตั้งเป้าหมายช่วยให้พนักงานมีแรงจูงใจและมุ่งเน้นและช่วยให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่างที่ดีของการตั้งเป้าหมายในสถานที่ทำงานนั้นมีตั้งแต่การเติบโตอย่างมืออาชีพไปจนถึงผลประโยชน์ทางการเงินและควรมีวิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง เป้าหมายของสถานที่ทำงานควรเป็นจริงมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงเฉพาะเจาะจงวัดได้และเจาะจงเวลา

การเตรียมเป้าหมาย

เป้าหมายในการทำงานที่ดีนั้นเกี่ยวข้องมากกว่าเพียงแค่บอกว่าคุณต้องการเพิ่มรายได้จูงใจพนักงานหรือหาลูกค้ามากขึ้น เมื่อเตรียมเป้าหมายให้เจาะจงและเป็นจริงเกี่ยวกับความต้องการของคุณ ตัวอย่างเช่นแทนที่จะบอกว่าคุณต้องการเพิ่มรายได้เป้าหมายที่ดีจะระบุว่าคุณต้องการเพิ่มรายได้ 10 เปอร์เซ็นต์ การเพิ่มมุมมอง“ 10 เปอร์เซ็นต์” ให้กับเป้าหมายช่วยให้สามารถวัดค่าได้ เพื่อให้เป้าหมายชัดเจนยิ่งขึ้นให้กำหนดเวลาสำหรับแต่ละเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นคุณสามารถระบุว่าคุณต้องการเพิ่มรายได้ 10 เปอร์เซ็นต์ภายในสิ้นไตรมาส หลังจากระบุเป้าหมายแล้วให้สร้างขั้นตอนการดำเนินการที่จะช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์

เป้าหมายขององค์กร

เป้าหมายขององค์กรคือเป้าหมายในการปรับปรุงโครงสร้างของธุรกิจและ บริษัท โดยรวม การแบ่งเป้าหมายขององค์กรขนาดใหญ่ออกเป็นเป้าหมายที่เล็กลงจะช่วยได้มากขึ้นเพื่อช่วยให้พวกเขาดูน่ากลัวน้อยลง ตัวอย่างเช่นเป้าหมายอาจรวมถึงการปรับปรุงการพัฒนาองค์กรภายใน บริษัท โดยการเพิ่มความไว้วางใจและแรงจูงใจของพนักงานการแบ่งปันเป้าหมายของ บริษัท การสร้างวัฒนธรรมการสนับสนุนและการสนับสนุนการเติบโตของพนักงาน เนื่องจากการพัฒนาองค์กรเป็นเป้าหมายขนาดใหญ่แบ่งเส้นตายเป็นเป้าหมายทันทีเป้าหมายระยะสั้นและเป้าหมายระยะยาวรวมถึงขั้นตอนการดำเนินการรวมถึงวิธีการวัดความสำเร็จของแต่ละองค์กร

เป้าหมายของพนักงาน

เพื่อช่วยให้พนักงานมีจุดประสงค์ใน บริษัท และรู้สึกมีแรงจูงใจเป็นสิ่งสำคัญที่แต่ละคนต้องมีเป้าหมายส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ เป็นเรื่องปกติที่พนักงานจะต้องกำหนดเป้าหมายส่วนบุคคลในระหว่างการตรวจสอบประจำปี แต่การสร้างและทบทวนเป้าหมายต่อเนื่องและเป้าหมายใหม่สามารถช่วยเพิ่มความสำเร็จของพนักงานได้ เป้าหมายของพนักงานอาจรวมถึงการได้รับการเลื่อนตำแหน่งการได้รับความรับผิดชอบมากขึ้นทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการดึงดูดลูกค้ามากขึ้นสำหรับ บริษัท หรือรับโบนัสของ บริษัท เมื่อพนักงานสร้างเป้าหมายผู้จัดการของเธอสามารถแสดงการสนับสนุนโดยช่วยเธอพัฒนาขั้นตอนการดำเนินการสร้างกำหนดเวลาและเฉลิมฉลองชัยชนะแต่ละครั้ง

เป้าหมายทางการเงิน

มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับเป้าหมายในการทำงานที่จะรวมสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการเงิน ในขณะที่สร้างเป้าหมายทางการเงินระยะสั้นและระยะยาวเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้พนักงานทราบเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และสร้างวิธีการที่พนักงานแต่ละคนมีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่นเป้าหมายทางการเงินอาจรวมถึงการเพิ่ม $ 10, 000 สำหรับสาเหตุการกุศลโดยการบริจาค 5 เปอร์เซ็นต์ของกำไรจากการขายทุกครั้งหรือเพิ่มยอดขาย 20% เพื่อป้องกันการปลดพนักงาน โดยการสื่อสารถึงความสำคัญของเป้าหมายทางการเงินและวิธีการที่ บริษัท จะใช้เงินพนักงานมีแนวโน้มที่จะทำให้เป้าหมายทางการเงินของ บริษัท เป็นเป้าหมายส่วนบุคคล ทำขั้นตอนการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายทางการเงินที่ใช้และเพิ่มพูนความสามารถและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน