ทักษะพื้นฐานสี่ประการของการจัดการทรัพยากรมนุษย์

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HR) เป็นส่วนสำคัญของ บริษัท ของคุณ เพื่อให้มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงทีมทรัพยากรมนุษย์ของคุณจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในหลาย ๆ ด้านที่สำคัญ ทีมฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในด้านที่หลากหลายของอาชีพของพนักงานแต่ละคนตั้งแต่การสรรหาจนถึงการจ้างงานไปจนถึงแง่มุมต่าง ๆ ของงานของพวกเขาขณะที่ทำงานที่ บริษัท ทีมทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพดำเนินนโยบายและขั้นตอนของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและรักษาแรงจูงใจในการทำงานและประสิทธิผลของพนักงาน

การจ้างงานและการสรรหา

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณจะต้องเชี่ยวชาญในการจ้างงานและการสรรหาพนักงานใหม่ การระบุการสรรหาการสัมภาษณ์และการว่าจ้างพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จระยะยาวของ บริษัท ของคุณ การสร้างนโยบายและขั้นตอนสำหรับกระบวนการจ้างงานและการสรรหาและการสอนทักษะเหล่านี้ให้กับผู้จัดการทั้งหมดของคุณก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับอนาคตขององค์กรของคุณ

ค่าตอบแทนและผลประโยชน์

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องสร้างจัดการและปรับปรุงโครงสร้างค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของคุณ การรักษาผู้ร่วมงานที่ดีขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่โดดเด่นเป็นปัจจัยสำคัญสองประการที่จะตัดสินว่าพนักงานของคุณรู้สึกอย่างไรกับองค์กรของคุณและโอกาสที่พวกเขาจะอยู่กับ บริษัท ของคุณในอนาคต การสร้างระบบค่าตอบแทนที่มีประสิทธิภาพและการพิจารณาแพ็คเกจผลประโยชน์ที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานทุกคนของคุณคือทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ

การฝึกอบรมและพัฒนา

ทักษะการฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ ความสามารถในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมที่แก้ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของมนุษย์จะให้ประโยชน์ที่สำคัญสำหรับองค์กรของคุณ ทักษะการออกแบบการเรียนการสอนรวมถึงการอำนวยความสะดวกที่โดดเด่นและความสามารถในการนำเสนอผลในโปรแกรมการฝึกอบรมที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับ บริษัท ของคุณ ความสามารถในการประเมินผลโครงการและข้อเสนอแนะของพนักงานก็เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อปรับปรุงคุณภาพของโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณอย่างต่อเนื่อง

การจัดการประสิทธิภาพ

ความสามารถในการจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่งานผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ของคุณ การสร้างและการนำกระบวนการปรับปรุงประสิทธิภาพมาใช้อย่างสมบูรณ์นั้นเป็นทักษะที่สำคัญ การออกแบบกระบวนการตรวจสอบประสิทธิภาพการบำรุงรักษาและการตรวจสอบการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพนั้นเป็นงานที่ท้าทาย การฝึกสอนผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับวิธีการใช้โปรแกรมการจัดการประสิทธิภาพของคุณเป็นหน้าที่สำคัญของทีม HR ของคุณ

โพสต์ยอดนิยม