สี่วิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างทีมเสมือนจริง
ทีมเสมือนเป็นเรื่องธรรมดาที่ต้องขอบคุณเทคโนโลยีในปัจจุบัน ไม่ว่าสมาชิกในทีมจะอยู่ในท้องถิ่นหรือในประเทศอื่น ๆ คุณสามารถบรรลุเป้าหมายของทีมด้วยการใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ทีมเสมือนมีความต้องการเช่นเดียวกับทีมใด ๆ : ผู้นำที่ดีเป้าหมายเป้าหมายการบริหารเวลาและความไว้วางใจ ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือการขาดการติดต่อแบบตัวต่อตัวซึ่งอาจเป็นความท้าทายสำหรับทีม ใช้วิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อเอาชนะการขาดการติดต่อแบบตัวต่อตัวและความท้าทายของเทคโนโลยี
เลือกสมาชิกในทีมที่แข็งแกร่ง
สมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้องเป็นรากฐานของทีมเสมือนจริงที่มีประสิทธิภาพ ในการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพให้กำหนดสิ่งที่ต้องทำให้สำเร็จและเหตุใดกลุ่มจึงดีที่สุดเพื่อแก้ไขปัญหาหรือเป้าหมาย กำหนดประเภทของบุคคลที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย เลือกบุคคลที่ดีที่สุดสำหรับงานและเชิญหรือมอบหมายให้ทีม หลังจากยืนยันแล้วยินดีต้อนรับพวกเขาเข้าสู่ทีมและแจ้งวันนัดประชุมที่สำคัญ
จัดหาเทคโนโลยีที่จำเป็น
ทีมเสมือนที่มีประสิทธิภาพต้องการอุปกรณ์และวิธีการสื่อสารที่มีคุณภาพ สมาชิกในทีมแต่ละคนต้องสามารถเข้าถึงอุปกรณ์สื่อสารที่ทำงานอย่างถูกต้อง ทีมเสมือนต้องการพื้นฐาน: โทรศัพท์และหมายเลขโทรศัพท์ที่สามารถเข้าถึงได้บัญชีอีเมลที่ใช้งานอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงและคอมพิวเตอร์ เว็บไซต์แบ่งปันวิดีโอและบริการการประชุมทางโทรศัพท์มีวิธีการพื้นฐานในการจัดการประชุม ไม่ว่าคุณจะใช้วิธีการแบบใดทีมที่มีประสิทธิภาพคือทีมที่สามารถเอาชนะการสื่อสารแบบตัวต่อตัวเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจและสนับสนุนงานการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
กำหนดผู้นำที่มีทักษะ
หัวหน้าทีมนำพากลุ่มไปสู่เป้าหมายภายในเวลาที่กำหนด กำหนดความรับผิดชอบของผู้นำก่อนที่จะเลือกทีมหรือเป็นทีม หากผู้นำไม่ได้ถูกเลือกก่อนที่กลุ่มจะก่อตั้งขึ้นกลุ่มควรเลือกผู้นำ ผู้นำควรมอบหมายงานเฉพาะให้แต่ละคนเพื่อไปสู่เป้าหมาย ผู้นำกำหนดเวลาการประชุมติดตามผลเพื่อหารือเกี่ยวกับความคืบหน้าของงาน
กำหนดกฎการมีส่วนร่วม
ทีมเสมือนที่มีประสิทธิภาพปฏิบัติตามกฎที่อำนวยความสะดวกในการปฏิบัติตามข้อผูกพันในฐานะทีม ทีมเสมือนนั้นแตกต่างจากทีมตัวต่อตัว ทีมเสมือนจริงต้องการการประชุมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ สร้างโซลูชันสำหรับความขัดแย้งความท้าทายที่คาดไม่ถึงและปัญหาเทคโนโลยี แยกความถี่การประชุมกำหนดการขั้นตอนและวิธีการจัดส่งสำหรับการส่งโครงการ
โพสต์ยอดนิยม
ทุกธุรกิจจะต้องค้นหากลยุทธ์ที่ช่วยให้บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาด การเลือกใช้กลยุทธ์นั้นขึ้นอยู่กับจุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และตำแหน่งที่ต้องการมีอยู่ในใจของลูกค้า กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของ บริษัท เพื่อผลกำไรสูงสุดและผลตอบแทนการลงทุนสูงสุด บริษัท ต่างๆพยายามที่จะได้เปรียบในการแข่งขันโดยเสนอสิ่งที่ดีกว่าให้กับผู้บริโภค นั่นอาจเป็นราคาที่ต่ำที่สุดในตลาดหรือเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ที่ดีกว่าเพื่อปรับราคาให้สูงขึ้น Michael Porter อาจารย์ที่โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดเขียนหนังสือที่มีชื่อเสียงหลายเล่มเกี่ยวกับกลยุทธ์การแข่งขันสำหรับธุรกิจ ผลงานของเขา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อผู้ซื้อซื้อสินค้าจากคุณผ่าน PayPal PayPal จะคุ้มครองผู้ซื้อผ่านโปรแกรมการคุ้มครองผู้ซื้อ หากผู้ซื้อรู้สึกว่าคุณทำผิดในการทำธุรกรรมเช่นโดยการส่งรายการที่ไม่ได้โฆษณาให้ผู้ซื้อสามารถเปิดข้อพิพาท PayPal เพื่อให้ PayPal เป็นสื่อกลางในการตัดสินคดี โดยไม่คำนึงถึงนโยบายการคืนเงินส่วนบุคคลของคุณหาก PayPal เห็นด้วยกับผู้ซื้อกับ บริษัท จะลบเงินออกจากบัญชี PayPal ของคุณและส่งคืนให้กับผู้ซื้อ หากคุณเชื่อว่าการตัดสินใจของ PayPal ไม่ถูกต้องคุณสามารถยื่นอุทธรณ์ได้ในความพยายามที่จะทำให้ PayPal กลับการตัดสินใจและคืนเงินให้ 1 ไปที่เว็บไซต์ PayPal ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของคุณและคลิก "ศูนย์การแก้ปัญหา" ซ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
QuickBooks เป็นโซลูชันซอฟต์แวร์ทางการเงินแบบครบวงจรสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก มันติดตามรายได้และค่าใช้จ่ายเตรียมการเรียกเก็บเงินและเงินเดือนจัดระเบียบลูกค้าและอื่น ๆ แต่เช่นเดียวกับซอฟต์แวร์ใหม่ ๆ มันต้องมีการเรียนรู้ศัพท์แสงและขั้นตอนในการเป็นผู้เชี่ยวชาญก่อนที่จะสามารถจัดการบัญชีธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1 ติดตั้ง QuickBooks บนคอมพิวเตอร์ของคุณ ที่พรอมต์ระบุประเภทของการติดตั้งที่คุณต้องการกำหนดเองหรือตัวเลือกเครือข่าย หากคุณกำลังใช้ QuickBooks บนคอมพิวเตอร์เพียงเครื่องเดียวและไม่ได้แชร์ไฟล์กับคอมพิวเตอร์เครื่องอื่นให้เลือก "ฉันจะใช้ Quckbooks ในคอมพิวเตอร์เครื่องนี้"
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
การเป็นผู้นำทีมผู้ตรวจสอบบัญชีเป็นงานที่ท้าทายและเป็นงานที่ต้องการความสมบูรณ์แบบที่สุด หัวหน้าทีมต้องไม่เพียง แต่เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง แต่ต้องเป็นผู้ตรวจสอบที่ดีพอที่จะสามารถควบคุมการทำงานของทีมได้ ชื่อเสียงทางธุรกิจของลูกค้าอยู่ในมือของทีมตรวจสอบและสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการตรวจสอบที่บางครั้งต้องมีการตัดสินใจโดยผู้สอบบัญชี นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีทรัพยากรของ บริษัท ขนาดใหญ่และอาจไม่ได้ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดทางบัญชี 1 พัฒนาความรู้ส่วนบุคคลของคุณเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบโดยการเข้ารับการฝึกอบรมเช่นการฝึกอบรมหัวหน้าผู้ตรวจประเมิน ISO สิ่งนี้จะทำให้คุ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ธุรกิจ - ใหญ่และเล็ก - สามารถวางกลยุทธ์ทางธุรกิจที่หลากหลายได้ การเลือกกลยุทธ์จะขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจและตลาดของมัน แต่เป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของเจ้าของธุรกิจและผู้นำ ไม่มีกลยุทธ์ "ถูกต้อง" เพียงอย่างเดียวกลยุทธ์ที่อาจจะ "ถูกต้อง" สำหรับธุรกิจหนึ่งมากกว่าอีกธุรกิจหนึ่งขึ้นอยู่กับความต้องการของพวกเขา การเจริญเติบโต กลยุทธ์การเติบโตได้รับการคัดเลือกจากหลาย ๆ ธุรกิจโดยเฉพาะในช่วงแรกของการพัฒนา การเติบโตอาจเกิดขึ้นจากการซื้อของลูกค้ามากขึ้นหรือเพิ่มยอดขาย บริษัท ที่มีความสนใจในการเติบโตจะมองหาโอกาสทางการตลาดใหม่เช่นเดียวกับกลุ่มตลาดใหม่ที่พวกเขาอาจสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม