การตั้งค่าและการวางแผนเป้าหมาย

ความสำเร็จของธุรกิจไม่ได้เกิดขึ้นชั่วข้ามคืนและไม่สุ่ม ไม่ว่า บริษัท จะเป็น บริษัท ใหม่หรืออยู่ในสภาพแวดล้อมการกำหนดเป้าหมายเป็นวิธีเชิงรุกในการเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นความสำเร็จและความสามารถในการผลิตอ้างอิงจาก A Home-Based Business Online ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลธุรกิจออนไลน์ ไม่ใช่ทุก บริษัท ที่กำหนดเป้าหมายจะประสบความสำเร็จ แต่การวางแผนที่เป็นรูปธรรมจะทำให้คุณใกล้เคียงกับผลลัพธ์ที่คุณต้องการมากขึ้น

ประเภท

เป้าหมายทางธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็นสองประเภท: ทีม / บริษัท และส่วนบุคคล ทั้งสองมีความสำคัญในความสำเร็จและควรได้รับการสนับสนุนในทุกองค์กร เป้าหมายของทีมรวมถึงที่ ๆ ทีมหรือ บริษัท กำลังจะไปที่ไหนมันต้องการที่จะอยู่ที่ไหนและจะไปได้อย่างไร มันต้องการให้พนักงานขึ้นเครื่องและทำงานเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน เป้าหมายส่วนบุคคลส่งผลกระทบอย่างมากต่อเป้าหมายของทีมกระตุ้นให้แต่ละคนก้าวไปข้างหน้าใน บริษัท สร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมและผลักดันให้คนอื่นทำงานหนักขึ้น ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจกำหนดให้เตรียมพร้อมก่อนการประชุมทุกครั้ง - ทำการค้นคว้าและสังเกตคำถามและความคิดเห็น หากพนักงานทุกคนกำหนดเป้าหมายนี้การประชุมทางธุรกิจจะมีประสิทธิผลมากขึ้นและบรรลุเป้าหมายของทีมบ่อยขึ้น

ประโยชน์ที่ได้รับ

การตั้งเป้าหมายทำให้เกิดคำพูดเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท และอาชีพของคุณ มันช่วยให้ทุกคนในสำนักงานทำงานเพื่อเพิ่มผลิตภาพและจรรยาบรรณในการทำงาน นอกจากนี้ยังแสดงบทบาทของทุกคนในเส้นทางนั้นสู่ความสำเร็จโดยให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของทุกคนในแผน การรวมพนักงานไว้ในการกำหนดเป้าหมายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำให้ทุกคนอยู่บนเรือ หากคุณเริ่มต้นธุรกิจการตั้งเป้าหมายมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้คนให้ลงทุนใน บริษัท ของคุณ

องค์กร

เป้าหมายควรมีการจัดระเบียบในเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่เขียนได้ง่ายซึ่งมักจะเป็นแผนธุรกิจหรือแผนการตลาด ทุกเป้าหมายควรมีโครงร่างและคำอธิบายของตัวเองระบุเป้าหมายกรอบเวลาสำหรับความสำเร็จและผลกระทบที่มีต่อ บริษัท มีความเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของคุณ แต่ไม่เกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมาย อธิบายรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นวิธีที่คุณวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จและบทบาทของสมาชิกแต่ละคนในการบรรลุวัตถุประสงค์ รายละเอียดนี้ควรมีรายละเอียด แต่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงวัตถุประสงค์

ความสำคัญ

สามารถตั้งเป้าหมายได้ทุกเวลา แต่จะมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อเริ่มต้นหรือสิ้นสุดกระบวนการ เนื่องจากการเริ่มต้นใหม่และการเริ่มต้นใหม่กำลังอยู่ในใจของผู้คนการตั้งเป้าหมายทำให้เกิดความตื่นเต้นใหม่เกี่ยวกับ บริษัท วิธีหนึ่งในการสร้างเป้าหมายใหม่คือการพาพนักงานไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ ใช้เวลาสร้างรายการเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย นี่เป็นเวลาที่ดีในการส่งเสริมการตั้งเป้าหมายส่วนตัวขอข้อมูลจากพนักงาน แจ้งให้ทุกคนทราบเพื่อให้พวกเขาสามารถลงทุนได้อย่างเต็มที่ อำนวยความสะดวกในการประชุมบ่อยครั้งเพื่อสรุปเป้าหมายของ บริษัท ให้ผู้คนติดตามและกำหนดวิธีในการปรับปรุงประสิทธิภาพ

เคล็ดลับ

ใช้กาลปัจจุบันเมื่อพูดถึงเป้าหมายของคุณพูดคุยกับพวกเขาราวกับว่าพวกเขากำลังจะเกิดขึ้น เพิ่มเสียงในเชิงบวกให้กับการตั้งค่าเป้าหมายและการวางแผน ในเซสชันการตั้งค่าเป้าหมายสร้างผลลัพธ์จากนั้นกังวลเกี่ยวกับวิธีการเดินทาง ให้ผลลัพธ์มีผลต่อแผนไม่ใช่วิธีอื่น ๆ เริ่มต้นด้วยเป้าหมายระยะยาวจากนั้นกลับไปทำงานต่อ เจาะจงเมื่อตั้งเป้าหมาย; เขียนโดยละเอียด ความล้มเหลวที่จะแม่นยำจะส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดที่คลุมเครือซึ่งคุณจะไม่สามารถบอกได้ว่าคุณประสบความสำเร็จตาม A Business Home Based Online