การตั้งค่าเป้าหมาย & รางวัลในพฤติกรรมองค์กร

ธุรกิจขนาดเล็กของคุณต้องบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้เพื่อให้สามารถประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตามคุณต้องบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นด้วยการจูงใจผู้อื่นในองค์กรของคุณ การคุกคามของการลงโทษนั้นไม่น่าเชื่อว่าเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพดังนั้นคุณต้องดูประเภทของรางวัลที่คุณสามารถให้ได้ พัฒนาชุดของรางวัลที่ทำงานร่วมกันเพื่อให้พนักงานของคุณก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณ

จ่ายสิ่งจูงใจ

การเพิ่มในการจ่ายและโบนัสเงินสดยังคงเป็นมาตรฐานสำหรับการให้รางวัลพนักงาน หากคุณสามารถระบุเป้าหมายที่เพิ่มรายได้ของคุณคุณสามารถจ่ายส่วนหนึ่งของรายได้นั้นให้กับพนักงานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณสามารถจองเพิ่มเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพหรือคุณสามารถประกาศโบนัสการผลิตและการขายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่วัดได้ โปรดทราบว่าคุณสามารถเสนอโบนัสทีมเพื่อช่วยให้กลุ่มทำงานร่วมกันอย่างร่วมมือกัน ตามที่ Kellye Whitney เขียนถึงผลิตภัณฑ์จูงใจแบบพรีเมียมรางวัลเงินสดมีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพในการช่วยให้พนักงานยอมรับวิธีการใหม่ในการทำสิ่งต่าง ๆ สิ่งนี้สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้โดยให้พนักงานยอมรับความคิดริเริ่มใหม่ ๆ และไล่ตามพวกเขาอย่างกระตือรือร้น

เอกราช

องค์กรต่าง ๆ เช่น Trader Joe's พบว่าการให้พนักงานมีอิสระในการตัดสินใจสามารถเพิ่มแรงจูงใจได้ตามข้อมูลของ Talya Bauer และ Berrin Erdogan จาก FlatWorldKnowledge.com ผู้จัดการไม่จำเป็นต้องใช้วิธีการปฏิบัติอย่างสมบูรณ์ แต่อนุญาตให้ใช้ประโยชน์จากพนักงานในการปฏิบัติงานด้านการบริการลูกค้าการสร้างขั้นตอนการจัดเก็บสต็อคและสินค้าคงคลัง การอนุญาตให้อิสระสามารถกลายเป็นรางวัลสำหรับพนักงานที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถจัดการกับความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้น หากคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าความรับผิดชอบเหล่านั้นสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณการอนุญาตให้มีอิสระสามารถช่วยให้คุณไปถึงที่ที่คุณต้องการได้

การรับรู้

คุณต้องใช้เวลาในการจดจำพนักงานที่ทำหน้าที่ได้ดีเยี่ยมในการบรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ องค์กรที่โพสต์ความสำเร็จของพนักงานในกระดานข่าวหรือบนอินทราเน็ตสามารถทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและก้าวไปสู่เป้าหมายได้โดยแสดงให้เห็นว่าพนักงานยอดเยี่ยมได้รับการสังเกต สิ่งนี้สามารถกระตุ้นให้พนักงานคนอื่น ๆ ประสบความสำเร็จมากขึ้นเพื่อที่พวกเขาจะได้รับการยอมรับ คุณสามารถจับคู่รางวัลนี้กับรางวัลเช่นถ้วยรางวัลใบรับรองหรือแผ่นโลหะเพื่อระลึกถึงความสำเร็จ ทำให้การรับรู้เป็นรูปธรรมมากขึ้น

รางวัลส่วนบุคคล

ตามเว็บไซต์ Microsoft Business Hub การปรับรางวัลของคุณให้เข้ากับรสนิยมของพนักงานแต่ละคนอาจมีผลกระทบที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นหากคุณรู้จักใครบางคนชอบเล่นกอล์ฟคุณสามารถให้รางวัลเขาในช่วงบ่ายวันศุกร์และจ่ายค่ากรีนฟีที่สนามกอล์ฟใกล้เคียง ผู้ชื่นชอบภาพยนตร์จะขอบคุณตั๋วชมภาพยนตร์และของที่ระลึกจากตุ๊กตาให้กับคนที่สะสมพวกเขาจะแสดงให้เห็นว่าคุณรู้จักพนักงานของคุณและได้เลือกรางวัลของคุณอย่างรอบคอบ

จิตวิทยาองค์กร

คิดเกี่ยวกับการให้รางวัลเป็นการแสดงออกถึงความกตัญญูเป็นครั้งคราวมากกว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ บุคคลในองค์กรของคุณไม่ควรคาดหวังว่าจะได้รับการยอมรับในการปฏิบัติงานตามปกติ แต่พฤติกรรมของทั้งองค์กรของคุณจะกลายเป็นเป้าหมายหากคุณผูกรางวัลกับความพยายามและประสิทธิภาพที่ผิดปกติ ทำให้เป้าหมายของคุณชัดเจนและอธิบายว่าคุณวางแผนที่จะวัดความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายเหล่านั้นอย่างไรเพื่อที่เมื่อคุณให้รางวัลพนักงานจะรู้ว่าคุณไม่ได้เล่นรายการโปรดโดยเพียงส่งรางวัลให้คนที่คุณชอบ