เป้าหมายและหน้าที่ของธุรกิจ

เพื่อความสำเร็จและความเป็นเลิศในตลาดปัจจุบันธุรกิจขนาดเล็กต้องการทิศทางเมื่อเริ่มต้นในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาและตลอดอายุการใช้งานของ บริษัท การตั้งเป้าหมายและการปรับฟังก์ชั่นของธุรกิจให้สอดคล้องกับเป้าหมายนั้นเป็นกรอบสำหรับการเติบโตและวิธีการวัดความก้าวหน้าสู่เป้าหมายทางธุรกิจ

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับ

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กควรระมัดระวังเป็นพิเศษในการกำหนดเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาวเพื่อช่วยระบุความต้องการในปัจจุบันและอนาคตเช่นที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนพนักงานและอุปกรณ์ การพัฒนาแผนธุรกิจเป็นวิธีปฏิบัติที่เป็นประโยชน์ที่สุดในการระบุเป้าหมายเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ แผนธุรกิจสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กพัฒนาเป้าหมายที่เหมือนจริงและระบุหน้าที่ทางธุรกิจที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

เป้าหมาย

เป้าหมายสามารถเกี่ยวข้องกับผลกำไรที่ต้องการในปีแรกและตลอดระยะเวลาที่ยืดออกไป เป้าหมายอื่น ๆ อาจรวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการตลาดหรือการวิจัยและพัฒนาเช่นการจับส่วนแบ่งเฉพาะของตลาดหรือการนำผลิตภัณฑ์ที่ระบุจำนวนหนึ่งออกสู่ตลาดภายในระยะเวลาที่กำหนด นอกจากการเจาะจงเป้าหมายก็ควรเป็นจริง การกำหนดเป้าหมายที่บรรลุได้จะช่วยให้ บริษัท ก้าวไปข้างหน้าสู่เป้าหมายโดยรวมที่ใหญ่ขึ้น

ฟังก์ชั่น

การทำงานของธุรกิจขนาดเล็กสอดคล้องกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาว บางฟังก์ชั่นทางธุรกิจทั่วไปรวมถึงการตลาดการผลิตและการบัญชี การตลาดพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาและรวบรวมความคิดเห็นของลูกค้า งานผลิตเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับมาตรฐานของ บริษัท และแจกจ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ การบัญชีจัดการงบประมาณและจัดทำงบการเงิน หน้าที่อื่น ๆ รวมถึงหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์และการวิจัยและพัฒนา

การพิจารณา

การประเมินความคืบหน้าสู่เป้าหมายอย่างต่อเนื่องสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กสามารถระบุจุดอ่อนใน บริษัท หรือในหน้าที่ทางธุรกิจเฉพาะของ บริษัท ตัวอย่างเช่นการไร้ความสามารถในการจับส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญภายในระยะเวลาที่ต้องการสามารถย้อนกลับไปสู่ความล้มเหลวในการตลาดหรือการผลิตที่ไม่มีประสิทธิภาพ เป้าหมายคือการระบุจุดอ่อนและทำการปรับเปลี่ยนเป็นประจำเพื่อหลีกเลี่ยงการจากไปในเส้นทางที่นำไปสู่ความสำเร็จ