เป้าหมายสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กต้องตั้งเป้าหมายในการดำเนินงานและขยายธุรกิจให้ประสบความสำเร็จแม้จะมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นำเสนอ เจ้าของธุรกิจต้องกำหนดเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาวซึ่งรวมถึงทุกอย่างตั้งแต่เงินทุนและรายได้ไปจนถึงการขยายธุรกิจและเข้าถึงลูกค้า นอกจากนี้เป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาวจะต้องเป็นจริงเฉพาะเจาะจงและสามารถวัดได้เพื่อให้เจ้าของธุรกิจสามารถวัดความสำเร็จเป็นรายเดือนและรายปี
พนักงาน
เป้าหมายระยะสั้นสำหรับเจ้าของธุรกิจใหม่คือการหาพนักงานสำหรับธุรกิจไม่ว่าจะเป็นผู้ช่วยสองคนหรือจ้างผู้จัดการสำหรับงานด้านต่าง ๆ พนักงานใหม่ทุกคนจะต้องได้รับการฝึกอบรมเพื่อให้พวกเขารู้วิธีปฏิบัติงานตามความต้องการเฉพาะ เจ้าของธุรกิจต้องกำหนดบทบาทที่จำเป็นในธุรกิจและวิธีการมอบหมายความรับผิดชอบภายในธุรกิจ ควรเขียนขั้นตอนการบริหารเช่นขั้นตอนการปฏิบัติงานและคู่มืออุปกรณ์เพื่อความปลอดภัยของพนักงาน
การตลาด
ธุรกิจใด ๆ จะต้องทำการตลาดผลิตภัณฑ์และบริการของตนเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในตลาดที่กำหนด เป้าหมายระยะสั้นสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กคือการพัฒนากลยุทธ์และโปรแกรมการตลาดเชิงสร้างสรรค์ซึ่งควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ เป้าหมายหนึ่งคือการใช้แคมเปญการตลาดขนาดใหญ่อย่างน้อยสองแคมเปญในปีแรกของธุรกิจซึ่งอาจรวมถึงแคมเปญออนไลน์โซเชียลมีเดียรวมถึงแคมเปญส่งเสริมการขายพร้อมส่วนลดสินค้าหรือบริการ
การปรับปรุงคุณภาพ
ไม่ว่าเจ้าของธุรกิจจะนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการลูกค้าและลูกค้าต้องการคุณภาพสูงสุดสำหรับเงินของพวกเขา การปรับปรุงคุณภาพเป็นเป้าหมายระยะยาวในฐานะเจ้าของธุรกิจอาจเริ่มต้นจากผู้ผลิตรายหนึ่ง แต่ต้องเปลี่ยนเป็นผู้ผลิตรายอื่นด้วยเหตุผลทางกฎหมายหรือส่วนบุคคล นอกจากนี้กระบวนการก่อสร้างอาจเปลี่ยนแปลงตามการปฏิบัติของรัฐบาลกลางท้องถิ่นหรือรัฐดังนั้นเจ้าของธุรกิจจะต้องทำงานอย่างต่อเนื่องในการบรรลุข้อกำหนดเหล่านี้เป็นเป้าหมาย
การเติบโตของธุรกิจ
เป้าหมายระยะยาวที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรรักษาไว้เสมอคือการเติบโต ซึ่งรวมถึงการเติบโตทางกายภาพเช่นการเปิดสำนักงานและร้านค้าหลายแห่งและการเพิ่มรายได้และผลกำไรของธุรกิจ ปีแรกหรือปีที่สองของธุรกิจอาจไม่สร้างผลกำไรจำนวนมากดังนั้นเป้าหมายนี้ควรยืดเยื้อกว่าห้าถึง 10 ปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป้าหมายทางการเงินค่อนข้างใหญ่ โปรดทราบว่าเป้าหมายกำไรต้องเป็นจริงตามราคาของผลิตภัณฑ์และบริการ