แนวทางสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีตั้งแต่สมาคมเพื่อนบ้านของคุณไปจนถึงมหาวิทยาลัยใหญ่ ๆ และมูลนิธินานาชาติที่มีสินทรัพย์เป็นพันล้านดอลลาร์ ไม่หวังผลกำไรคืนรายได้กลับคืนสู่โปรแกรมของพวกเขาในขณะที่ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรจะกระจายความมั่งคั่งนั้นไปยังกระเป๋าของเจ้าของพนักงานและผู้ถือหุ้น

ประเภทขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

สมาคมเพื่อองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจัดประเภทองค์กรไม่แสวงหากำไรออกเป็นห้ากลุ่ม: สมาคมการค้าซึ่งรวมถึงสมาคมบรรณารักษ์วิจัย องค์กรการกุศลเช่นองค์กรที่ยึดตามความเชื่อหรือ Relay for Life; ชมรมทางสังคมรวมถึงภราดรภาพชมรมและคันทรีคลับ กลุ่มรัฐบาลเช่นหน่วยงานของเมืองที่มีตำรวจ และกลุ่มการเมืองรวมถึงแคมเปญการเลือกตั้ง

การเริ่มต้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

คล้ายกับธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรขั้นตอนในการเริ่มต้นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรรวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์และรูปแบบขององค์กรและการเขียนพันธกิจ คุณจะต้องอธิบายว่าทำไมคนอื่นถึงต้องการลงทุนในองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณ เพื่อให้ถูกกฎหมายคุณจะต้องจัดตั้งคณะกรรมการและจัดการประชุมองค์กร การยื่นบทความเกี่ยวกับการรวมตัวกับรัฐของคุณและการเขียนข้อบังคับของคุณ - กฎที่คุณวางแผนที่จะปฏิบัติตาม - เป็นขั้นตอนสำคัญ ตัวอย่างเช่นสำนักงานเลขาธิการรัฐเท็กซัสมีแบบฟอร์มออนไลน์

ตอนนี้ใช้สำหรับสถานะที่ไม่แสวงหากำไรจาก Internal Revenue Service และใช้ข้อมูลนั้นเพื่อนำไปใช้กับกระทรวงการต่างประเทศของคุณในความดูแลของกฎระเบียบ จากนั้นขอใบอนุญาตการชักชวนจากเมืองและการยกเว้นภาษีการขายสำหรับรัฐ ในที่สุดรับประกันภัยความรับผิดโดยเฉพาะผู้อำนวยการและเจ้าหน้าที่หรือประกันภัย D & O เพื่อปกป้องทรัพย์สินของคณะกรรมการของคุณ

วิ่งไม่แสวงหาผลกำไร

คณะกรรมการบางครั้งเรียกว่าผู้พิทักษ์กำหนดนโยบายและดำเนินการเพื่อผลกำไร เจ้าหน้าที่ที่อาจนั่งบนกระดานดำเนินกิจการธุรกิจรายวันและอาจได้รับเงินเดือน บางครั้งสมาชิกที่ไม่แสวงหาผลกำไรมีสิทธิออกเสียง แต่ถ้าไม่ใช่คณะกรรมการและเจ้าหน้าที่จะเป็นผู้ตัดสินใจการจัดการทั้งหมด โดยทั่วไปคุณต้องทำสิ่งที่เป็นทางการเช่นเดียวกับธุรกิจที่ทำกำไร: เก็บบันทึกจัดทำรายงานการประชุมและรักษาบัญชีธนาคารแยกต่างหาก

ประสิทธิผล

สำนักธุรกิจที่ดีขึ้นชี้ให้เห็นว่าองค์กรไม่แสวงหากำไรจัดตั้งคณะกรรมการประเมินอย่างน้อยทุกสองปีเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเป้าหมายที่กำหนดและวัดผลได้และกระบวนการประเมินผลกระทบของโปรแกรมที่มีต่อเป้าหมายเหล่านั้น ให้คณะกรรมการประเมินส่งรายงานเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังหน่วยงานที่กำกับดูแลขององค์กรพร้อมคำแนะนำสำหรับการปรับปรุงในอนาคต

การเงิน

อย่างน้อยร้อยละ 65 ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะต้องเป็นค่ากิจกรรม กิจกรรมการระดมทุนสามารถบริโภคได้สูงสุด 35% ของการบริจาคและของกำนัลจากการระดมทุนอื่น ๆ รายงานค่าใช้จ่ายขององค์กรอย่างแม่นยำ - จนถึงเงินสุดท้าย - และงบการเงินประจำปีที่สมบูรณ์จะต้องพร้อมใช้งานเสมอเมื่อมีการร้องขอ

วัสดุการระดมทุนและอื่น ๆ

องค์กรการกุศลทุกแห่งจะต้องมีสื่อข้อมูลที่ถูกต้องและไม่ทำให้เข้าใจผิดแม้แต่บางส่วน คุณต้องสามารถพิสูจน์ได้ว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดตรงกับเป้าหมายที่ระบุไว้ องค์กรไม่แสวงหากำไรจะต้องอธิบายอย่างชัดเจนว่าพวกเขาได้รับประโยชน์จากการตลาดที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการใด ๆ

การละลาย

เมื่อกรรมการทำกับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรพวกเขาไม่สามารถขายได้ดังนั้นพวกเขาจึงต้องเลิกกิจการ การเลิกกิจการหมายถึงการชำระหนี้และภาระผูกพันทั้งหมด ในที่สุดพวกเขาจะต้องแจกจ่ายสินทรัพย์ทั้งหมดให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรอื่น ๆ