วิธีการให้การอ้างอิงการจ้างงานที่ดี

ด้วยตำแหน่งที่เปิดโล่งส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการต่อสู้กับผู้สมัครที่เหมาะสมและเกินกว่าข้อกำหนดของงาน บริษัท สามารถกลายเป็นเรื่องพิถีพิถันเมื่อทำการเลือกขั้นสุดท้าย จดหมายอ้างอิงจากนายจ้างที่ผ่านมาช่วยให้ความน่าเชื่อถือของพนักงานและสามารถช่วยให้เขากลายเป็นผู้สมัครที่เลือก จดหมายอ้างอิงต้องจับลูกจ้างของเขาให้ดีที่สุดและส่งต่อให้นายจ้างที่คาดหวังว่าเขาเป็นผู้สมัครที่สมควรได้รับการว่าจ้าง

1

ระบุว่าคุณแนะนำบุคคลนั้นให้กับตำแหน่งที่เขาอยู่หลังจากนั้น ตัวอย่างเช่นคำว่า“ ฉันแนะนำ John Smith อย่างง่ายสำหรับตำแหน่งนักบัญชี”

2

อธิบายว่าทำไมคุณถึงได้รับคำแนะนำ พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่บุคคลนั้นดำเนินการในขณะที่พนักงานของ บริษัท ของคุณ เน้นความสำเร็จของพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาเกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่เขาพยายามจะลงจอด หากเป็นไปได้ให้อธิบายเพิ่มเติมโดยใส่ตัวเลขที่เป็นรูปธรรม ตัวอย่างเช่น“ จอห์นดึงยอดขายมากกว่า $ 15, 000 ต่อเดือนอย่างต่อเนื่อง” ฟังดูดีกว่า“ จอห์นอยู่ในอันดับต้น ๆ ของยอดขายของทีม”

3

เน้นทักษะและจุดแข็งของบุคคล พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่เขานำมาสู่โต๊ะโดยเฉพาะทักษะที่จะเป็นทรัพย์สินให้กับนายจ้างใหม่ของเขา ยกตัวอย่างสั้น ๆ เกี่ยวกับจุดแข็งและทักษะของเขาและวิธีรวมเข้ากับสถานที่ทำงาน

4

พูดเกี่ยวกับวิธีที่เขาเปลี่ยนจุดอ่อนให้เป็นจุดแข็ง โน้มน้าวนายจ้างว่าลูกจ้างไม่เพียง แต่นำทักษะและความสามารถมาแสดงในตารางเท่านั้น แต่ยังเป็นคนที่พัฒนาตัวเองด้วยการทำงานในจุดอ่อนของเขา ยกตัวอย่างวิธีที่เขาดิ้นรนในพื้นที่ทำงานและหันไปหาเก่งในพื้นที่นั้น

5

พูดเกี่ยวกับบุคลิกของเขา อธิบายว่าบุคลิกภาพของเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานอย่างไรเขาทำงานได้ดีกับผู้อื่นหรือว่าเขามีความสามารถพิเศษในการเป็นผู้นำและนำผู้อื่นมาอยู่ใต้ปีกของเขา พูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบการสื่อสารที่เป็นตัวตนท่าทางที่เป็นมิตรหรืออะไรก็ตามที่แสดงถึงบุคลิกของเขาในเชิงบวก

เคล็ดลับ

• อย่าเขียนข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือเกินความสามารถและความสามารถของบุคคล
• อธิบายว่าคุณรู้จักบุคคลนั้นได้อย่างไรและคุณรู้จักเขามานานแค่ไหน