วิธีจัดการกับการเติบโตอย่างรวดเร็วใน บริษัท ขนาดเล็ก

การเติบโตทางธุรกิจโดยทั่วไปเป็นสิ่งที่ดี โดยทั่วไปหมายถึงความพร้อมใช้งานของทรัพยากรเงินทุนที่ใช้ในการทำงานและการมองเห็นที่มากขึ้น สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กแม้ว่าการเติบโตอย่างรวดเร็วอาจเป็นเรื่องท้าทายพอที่จะดำเนินการทั้งหมดหาก บริษัท ที่อยู่ภายใต้การควบคุมไม่ทราบว่าจะจัดการกับมันอย่างไรและเป็นช่องทางในการเติบโตสู่การเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ มีเคล็ดลับสำคัญสองสามข้อเพื่อจัดการการเติบโตอย่างรวดเร็วใน บริษัท ขนาดเล็ก

1

คาดการณ์ความต้องการที่อาจเกิดขึ้น วิธีที่แน่นอนที่สุดในการหลีกเลี่ยงภัยพิบัติในฐานะธุรกิจขนาดเล็กเมื่อคุณเติบโตคือการวางแผนวางแผนและวางแผนเพิ่มเติม คาดการณ์ความต้องการที่เป็นไปได้สำหรับคุณและพนักงานของคุณและวางแผนวิธีตอบสนองต่อสิ่งกีดขวางบนถนน วางแผนสำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็วและมีนัยสำคัญและมีสิ่งที่เรียบง่ายกว่าดังนั้นเพื่อให้คุณเติบโตต่อไปคุณจะต้องมีแผนในการจัดการกับความต้องการที่มาจากการเติบโตนั้น

2

สื่อสารกับเจ้าหน้าที่ เมื่อ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนและนโยบายต่าง ๆ จะเกิดขึ้น พนักงานของคุณน่าจะสามารถเจาะรูได้หากพวกเขารู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ล่วงหน้า อธิบายว่า บริษัท ของคุณอยู่ในช่วงของการเติบโตและการให้ข้อเสนอแนะใด ๆ ที่พนักงานสามารถให้ได้นั้นจะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้ง่ายขึ้น คุณอาจรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการเติบโตที่เป็นประโยชน์ต่อพนักงานที่มีอยู่

3

เพิ่มทรัพยากรให้กับพนักงานที่มีอยู่ คุณเป็น บริษัท เล็ก ๆ อยู่แล้วและหากคุณกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วคุณอาจมีจานวนมากกว่าปกติ สิ่งนี้สามารถครอบงำพนักงานตัวเล็ก ๆ ได้อย่างรวดเร็วดังนั้นสำรองด้วยทรัพยากรที่เพิ่มขึ้น นี่อาจเป็นความช่วยเหลือหรือโบนัสชั่วคราวสำหรับการทำงานล่วงเวลาหรือการเข้าถึงผู้ขายภายนอกสำหรับงานต่างๆเช่นการตอบรับโทรศัพท์ข้อเสนอการพิมพ์หรือความช่วยเหลือด้านการดูแลอื่น ๆ ยิ่งคุณสามารถช่วยเหลือพนักงานของคุณได้มากเท่าไหร่พวกเขาก็จะสามารถจัดการกับการเติบโตได้มากขึ้นเท่านั้น

4

ดูเงินของคุณ การเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นความสมดุลที่ไม่มั่นคงของการทำและการใช้จ่ายเงินและคุณต้องแน่ใจว่ายอดเงินนั้นยังคงอยู่ตลอดเวลาเพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องใช้เงินมากเกินไป ยิ่งกว่านั้นคุณไม่ต้องการนำเงินทุนใหม่จำนวนมากมานั่งบนมัน ใช้เพื่อจัดเตรียมเครื่องมือและทรัพยากรให้กับพนักงานของคุณเพื่อช่วยในกระบวนการเติบโต