องค์ประกอบพื้นฐานสองประการของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ธุรกิจครอบคลุมอุตสาหกรรมที่หลากหลายและความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและใช้กลยุทธ์และกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมากมาย ด้วยเหตุนี้องค์ประกอบเฉพาะสำหรับความสำเร็จของธุรกิจจึงแตกต่างกันไป อย่างไรก็ตามตัวชี้วัดสำคัญของความสำเร็จนำไปใช้โดยไม่คำนึงถึงประเภทของธุรกิจ ธุรกิจในทุกอุตสาหกรรมและตลาดจะต้องใช้การวางแผนและการประเมินที่มีประสิทธิภาพหากพวกเขาหวังว่าจะประสบความสำเร็จ

ความจำเป็นของการวางแผน

เพื่อลดข้อผิดพลาดให้เกิดประโยชน์สูงสุดของเงินทุนและโดยทั่วไปแล้ววางระบบการทำงานและตรรกะขององค์กรและการดำเนินงานธุรกิจต้องมีแผน แผนนี้ควรประกอบด้วยวิธีการและเป้าหมายเฉพาะ หากไม่มีการกำหนดวิธีการดังกล่าวธุรกิจจะไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากไม่มีการระบุเป้าหมายอย่างชัดเจนธุรกิจจะไม่สามารถหวังว่าจะบรรลุเป้าหมายใด ๆ แผนนี้อาจมีอยู่เป็นชุดของแนวคิดหรือเป็นเอกสารเดียว แผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรดังกล่าวมักจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการที่หวังจะดึงดูดผู้ให้กู้หรือนักลงทุนและชักชวนให้พวกเขานำเงินเข้าสู่ธุรกิจ

วิธีการวางแผนและด้าน

การวางแผนธุรกิจประกอบด้วยด้านภายในและภายนอก การวางแผนภายในบางประการเป็นคำแถลงจุดประสงค์เป้าหมายคำอธิบายผลิตภัณฑ์และขั้นตอนการปฏิบัติงานของธุรกิจ ลักษณะภายนอกของการวางแผนรวมถึงคำอธิบายของตลาดและการวิเคราะห์การแข่งขัน การวางแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจะต้องรวมความรู้และทักษะจากทุกด้านของพนักงานของ บริษัท รวมถึงการผลิตโลจิสติกการตลาดทรัพยากรมนุษย์และการวิจัยและพัฒนา หากต้องการสร้างแผนกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพให้จัดการประชุมวางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งรวมถึงผู้เชี่ยวชาญจากหลากหลายสาขาใน บริษัท

ความจำเป็นของการประเมินผล

แผนไม่สมบูรณ์แบบ แต่ประสบความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้เพื่อความสำเร็จธุรกิจจะต้องสามารถเรียนรู้จากความผิดพลาดและข้อ จำกัด ของวิธีการในปัจจุบันและปรับเปลี่ยน วิธีเดียวในการทำเช่นนี้คือการประเมินประสิทธิภาพของแผนกับผลลัพธ์ ผ่านการประเมินดังกล่าว บริษัท สามารถเห็นการปรับเปลี่ยนที่จะต้องทำให้ประสบความสำเร็จ

วิธีการประเมินผลและด้าน

สิ่งสำคัญที่สุดในการประเมินคือการประเมินว่า บริษัท บรรลุเป้าหมายหรือไม่ หากมีควรตั้งเป้าหมายใหม่ตามแนวโน้มความสำเร็จในปัจจุบัน หากไม่เป็นเช่นนั้นควรมองหาเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการขาดแคลนและทำการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติงาน ตัวเลขสำคัญบางอย่างที่ บริษัท ควรให้ความสำคัญในการประเมินคือรายรับรวมกำไรสุทธิรวมยอดขายรวมค่าใช้จ่ายขวัญกำลังใจของพนักงานประสิทธิภาพการผลิตกำไรและความเสี่ยง การประเมินผลการปฏิบัติงานควรนำไปสู่การวางแผนมากขึ้นซึ่งพิจารณาข้อมูลที่รวบรวมจากการประเมิน