วิธีกระชับงบประมาณธุรกิจ

ธุรกิจขนาดเล็กจะต้องรักษาจิตสำนึกด้านงบประมาณเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและรักษางบประมาณดำเนินงานที่ครอบคลุมและประเมินความต้องการทางการเงินของธุรกิจอย่างต่อเนื่อง เพื่อกระชับงบประมาณที่มีอยู่ดำเนินการตรวจสอบงบประมาณแบบบรรทัดต่อบรรทัดเพื่อหาวิธีที่จะค้ำจุนค่าใช้จ่ายและกำจัดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

ลดเงินเดือน

เงินเดือนเป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก กำจัดงานที่ไม่จำเป็นหรือตำแหน่งที่ซ้ำกันรวมงานที่มีอยู่และย้ายพนักงานจากเต็มเวลาไปยังนอกเวลาหรือสถานะการให้คำปรึกษาที่เป็นไปได้ วิธีนี้ไม่เพียงทำให้งบเงินเดือนของธุรกิจกระชับเท่านั้น แต่ยังช่วยลดหรือลดภาษีเงินเดือนค่าจ้างวันหยุดและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการประกันพนักงานผลประโยชน์และผลประโยชน์

ตรวจสอบสัญญาของผู้ขาย

ตรวจสอบสัญญาและข้อตกลงที่มีอยู่กับผู้ขายและซัพพลายเออร์ คุณอาจลดขนาดคำสั่งซื้อหรือซื้อผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำกว่าเล็กน้อย คุณอาจเจรจาต่อรองราคากับคู่แข่งได้ดีขึ้นหรือขอส่วนลดสำหรับข้อตกลงสัญญาระยะยาว มองหาวิธีที่จะทำให้งบประมาณของธุรกิจแน่นขึ้นด้วยการนำงานเอาต์ซอร์ซราคาแพงมาใช้ในบ้านเช่นโฆษณาการตลาดบัญชีเงินเดือนหรือบัญชี

การตรวจสอบพลังงาน

ดำเนินการตรวจสอบพลังงานเพื่อหาวิธีลดการใช้พลังงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่นสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการติดสวิตช์หรี่ไฟบนอุปกรณ์ไฟฟ้าขณะไม่ใช้งานและเปลี่ยนหลอดไฟธรรมดาเป็นหลอดประหยัดพลังงาน พิจารณาเปลี่ยนเครื่องจักรและอุปกรณ์รุ่นเก่าด้วยรุ่นที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ลดการใช้พลังงานด้วยวิธีการอนุรักษ์และโปรแกรมการรีไซเคิลเพื่อกระชับงบประมาณธุรกิจ

ใช้และใช้ซ้ำ

ค้นหาวิธีการใช้ซ้ำหรือเปลี่ยนอุปกรณ์และวัสดุสำนักงานที่มีอยู่เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ตัวอย่างเช่นใช้โฟลเดอร์แฟ้มและซองจดหมายหมุนเวียนภายใน ใช้เศษกระดาษสำหรับกระดาษโน้ตและแทนที่อาหารเย็นกระดาษในห้องเบรกเกอร์ด้วยเครื่องเซรามิกที่ล้างทำความสะอาดได้ ใช้โปรแกรมรีไซเคิลทั่วทั้ง บริษัท เพื่อลดค่าธรรมเนียมการกำจัดของเสีย ในขณะที่สิ่งเหล่านี้อาจดูเหมือนเป็นความพยายามเล็กน้อย แต่พวกเขาสามารถทำให้ประหยัดได้มาก

กำจัดสินค้าฟุ่มเฟือย

หนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการกระชับงบประมาณธุรกิจคือการกำจัดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ตัวอย่างเช่นอาหารกลางวันและโดนัททุกสัปดาห์ในห้องเบรคนั้นเป็นสิ่งที่ดี แต่มันไม่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ ผ่านงบประมาณของคุณทีละบรรทัดและกำจัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่สำคัญทั้งหมด ให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการและแจ้งให้พวกเขาทราบว่ามีการเปลี่ยนแปลงเพื่อรักษาความเป็นไปได้ทางธุรกิจและเพื่อปกป้องงาน