อะไรเป็นอุปสรรคต่อ บริษัท จากการเติบโต

ความสำเร็จของธุรกิจไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการเสมอไป ผู้ประกอบการหลายรายมีความคิดที่ดึงดูดใจพวกเขาไม่สามารถบินได้ด้วยเหตุผลหลายประการรวมถึงการจัดการการตลาดหรือการเงิน การเข้าใจสาเหตุทั่วไปบางประการที่ธุรกิจขนาดเล็กไม่ได้กลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่สามารถช่วยคุณลดความเสี่ยงจากความล้มเหลวและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

ไม่มีแผนธุรกิจ

การเติบโตต้องการการผลิตที่เพิ่มขึ้นการจัดบุคลากรการตลาดการเก็บบันทึกและความต้องการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการขยายตัว การไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านการเติบโตแม้เพียงอย่างเดียวอาจทำให้คุณประสบความสำเร็จได้ นอกจากงบประมาณประจำปีแล้วให้สร้างแผนการเติบโตสามปีที่ตอบสนองความต้องการด้านการผลิตการตลาดการเงินและแรงงานของคุณ พัฒนาผังองค์กรที่ช่วยให้คุณจ้างงานเชิงรุกมากกว่าที่จะตอบโต้ สร้างงบกระแสเงินสดนอกเหนือจากงบประมาณประจำปีเพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถยอมรับและเติมคำสั่งซื้อและชำระค่าใช้จ่ายเพื่อเปิดวงเงินเครดิต

การตลาดแย่

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีการฝึกอบรมทางการตลาดอย่างเป็นทางการอาจตกอยู่ในกับความคิดการตลาดเพียงแค่โฆษณาและโปรโมชั่น เหล่านี้เป็นเครื่องมือสนับสนุนการตลาดที่ใช้ในสุญญากาศจะไม่เพิ่มความสามารถในการเติบโตของคุณ การตลาดเริ่มต้นด้วยกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการพัฒนาผลิตภัณฑ์การวิเคราะห์ตลาดของคุณการพัฒนาโปรไฟล์ลูกค้าเป้าหมายกลยุทธ์การกำหนดราคาการพัฒนาแบรนด์และการเลือกตัวเลือกการกระจายที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด เมื่อสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นคุณเลือกการสื่อสารและความพยายามส่งเสริมการขายที่เพิ่มยอดขายของคุณ

ฟุ้งเฟ้อ

ยิ่งคุณมีเงินสำหรับการตลาดมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งมียอดขายมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งคุณมียอดขายมากเท่าไหร่คุณก็ยิ่งสามารถนำธุรกิจของคุณกลับมาเติบโตได้อีก การขาดการควบคุมต้นทุนสามารถนำไปสู่การขาดผลกำไรที่จะนำไปสู่การตลาดซึ่งสามารถทำลายธุรกิจของคุณ กำหนดพนักงานหนึ่งคนเพื่อตรวจสอบการใช้จ่ายของคุณเป็นประจำเพื่อระบุว่าคุณได้รับคุณภาพสูงสุดจากค่าใช้จ่ายของคุณหรือไม่ หากคุณไม่ได้ร้องขอการเสนอราคาที่แข่งขันได้ในด้านประกันภัยการตลาดการสนับสนุนด้านไอทีบริการด้านบัญชีหรือค่าใช้จ่ายบริการอื่น ๆ อย่างต่อเนื่องให้ทำเช่นนี้เป็นประจำทุกปี พบกับผู้ให้บริการสาธารณูปโภคของคุณเพื่อตรวจสอบว่าคุณสามารถประหยัดเงินได้หลายพันดอลลาร์จากการใช้ความร้อนความเย็นและการใช้น้ำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือไม่ ตรวจสอบบริการหนี้ของคุณเพื่อดูว่าคุณได้รับเงื่อนไขเครดิตที่ดีที่สุดหรือไม่ รับราคาเสนอสำหรับวัสดุและอุปกรณ์ที่คุณใช้เป็นประจำ

สายผลิตภัณฑ์คงที่

บางครั้งความสำเร็จสามารถ จำกัด การเติบโตของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณอิ่มตัวตลาดด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ หากคุณขายผลิตภัณฑ์เดียวกันหรือเสนอบริการเดียวกันกับคุณเมื่อสองหรือสามปีก่อนคุณอาจมาถึงที่ราบสูง ในขณะที่คุณอาจบีบการเติบโตที่เพิ่มขึ้นจากข้อเสนอที่มีอยู่ของคุณโอกาสของคุณสำหรับการเติบโตแบบทวีคูณในการขยายหรือขยายสายงานของคุณ ตรวจสอบความต้องการของลูกค้าการแข่งขันและความสามารถของคุณในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ๆ