ความแตกต่างในโครงสร้างลำดับชั้นหรือการปรับเปลี่ยนเป็นโครงสร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพ
วิธีการแบบคลาสสิกกับโครงสร้างองค์กรเน้นห่วงโซ่ลำดับชั้นของคำสั่ง หากธุรกิจขนาดเล็กของคุณดำเนินการโดย CEO ที่กำกับดูแลผู้บริหารจำนวนมากแต่ละคนมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลขอบเขตการทำงานที่แตกต่างกันดังนั้นองค์กรจึงมีลักษณะเป็นลำดับขั้น อย่างไรก็ตามหาก บริษัท ของคุณปฏิเสธโซ่บังคับบัญชาอย่างเป็นทางการเพื่อสนับสนุนโครงสร้างองค์กรที่ราบเรียบ - เน้นทีมมัลติฟังก์ชั่นและส่งเสริมการป้อนข้อมูลและการรวมจากทุกระดับ - ธุรกิจจะดำเนินตามรูปแบบการปรับตัว วิธีการทั้งสองจะมีประสิทธิภาพ สิ่งที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับความชอบด้านการจัดการระดับแรงจูงใจของพนักงานและกลยุทธ์องค์กร
ควบคุม
ในหลาย ๆ ด้านโครงสร้างลำดับชั้นนั้นง่ายต่อการจัดการ แต่ละคนมีบทบาทและความรับผิดชอบที่ชัดเจนภายในองค์กร ทุกคนรู้ว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในหน้าที่การปฏิบัติงาน โครงสร้างคำสั่งได้รับการยอมรับอย่างดีในลำดับชั้นขององค์กรและอนุญาตให้ผู้จัดการแต่ละคนออกแรงจำนวนมากในการควบคุมแผนกของเขา โครงสร้างแบบปรับได้ต้องการผู้จัดการเพื่อทำงานร่วมกับกลุ่มบุคคลขนาดใหญ่เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เนื่องจากผู้มีอำนาจอย่างเป็นทางการไม่อัตโนมัติไม่มีการรับประกันพนักงานจะทำตามคำแนะนำของผู้จัดการโดยไม่มีคำถาม แต่องค์กรที่ปรับตัวได้นั้นสนับสนุนให้พนักงานจัดทำข้อมูลและกำหนดทิศทางของโครงการ ผู้จัดการในองค์กรประเภทนี้จะต้องให้ความไว้วางใจกับพนักงานมากขึ้นเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง
ความพึงพอใจและแรงจูงใจในการทำงาน
องค์กรที่ปรับตัวมักจะมีระดับความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น เนื่องจากพนักงานสามารถให้ข้อมูลเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการจัดการแต่ละงานพวกเขามีแนวโน้มที่จะสนุกกับงานที่พวกเขาทำ การศึกษาจากมหาวิทยาลัยฮาวายพบว่าทีมในโครงสร้างองค์กรที่ปรับตัวได้มีความสุขกับการเข้าร่วมในงานกลุ่มที่มอบหมายให้พวกเขามากกว่าทีมที่จัดในโครงสร้างแบบลำดับชั้นมีความสุขกับงานที่ได้รับมอบหมาย ความพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้นมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่แรงจูงใจที่มากขึ้น แรงจูงใจสูงเป็นสิ่งจำเป็นในองค์กรที่ปรับตัวได้เพราะผู้จัดการจะต้องพึ่งพาพนักงานในการดำเนินการโดยไม่มีทิศทางที่ใช้งานอยู่หรือการจัดการขนาดเล็ก
ผลผลิตและประสิทธิภาพ
โครงสร้างองค์กรของคุณสามารถนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขัน ในขณะที่วิธีการลำดับชั้นมักจะได้รับการสนับสนุนเป็นแบบจำลองขั้นสุดท้ายของประสิทธิภาพที่ได้รับคำสั่งความแข็งแกร่งของมันสามารถยับยั้งความคิดสร้างสรรค์และให้ความเชื่อมั่นกับผู้นำมากเกินไปในการกำหนดทิศทางและนำความคิดไปปฏิบัติ แม้ว่าทีมที่ทำงานร่วมกันในองค์กรที่ปรับตัวอาจมีการจัดระเบียบน้อยกว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีประสิทธิภาพโดยรวมที่ดีขึ้น ในการศึกษาโครงสร้างองค์กรของฮาวายไม่เพียง แต่ทีมงานที่ปรับตัวได้ทำงานได้ดีกว่าทีมลำดับชั้นพวกเขายังใช้เวลาน้อยลงในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การพยายามเพิ่มประสิทธิภาพให้กับ บริษัท ลำดับชั้นขนาดใหญ่เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงโอกาสและการคุกคามเป็นเหมือนการพยายามเปลี่ยน Titanic ให้สามารถทำได้ แต่คาดว่ากระบวนการจะใช้เวลานาน พนักงานใน บริษัท ที่มีลำดับขั้นต้องถ่ายทอดรายละเอียดเกี่ยวกับภัยคุกคามผ่านสายการบังคับบัญชา โดยทั่วไปแล้วผู้จัดการระดับสูงจะตัดสินใจเกี่ยวกับคณะกรรมการเพื่อแก้ไขปัญหา เมื่อกลุ่มงานได้สร้างแนวคิดพวกเขาจะต้องได้รับการอนุมัติจากผู้จัดการอาวุโสผู้อนุมัติการใช้ทรัพยากรของ บริษัท ก่อนเริ่มกระบวนการเปลี่ยนแปลง บริษัท ที่มีการปรับตัวสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินได้เร็วกว่าเนื่องจากบทบาทหน้าที่และโครงสร้างการรายงานไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนและแต่ละการกระทำไม่ต้องการการอนุมัติอย่างเป็นทางการหลายระดับ
โพสต์ยอดนิยม
บริษัท จัดเลี้ยงจัดสรรต้นทุนในหลาย ๆ วิธีเช่นเดียวกับธุรกิจอาหารอื่น ๆ แต่ผู้ให้บริการอาหารบางคนก็มีค่าใช้จ่ายในการตกแต่งพื้นที่จัดงานหากพวกเขามุ่งเน้นที่การสร้างกิจกรรมที่มีความสำคัญ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจะแบ่งออกเป็นสองประเภทหลัก ๆ ได้แก่ ค่าใช้จ่ายผันแปรซึ่งผันแปรตามปริมาณการขายและค่าใช้จ่ายคงที่ซึ่งส่วนใหญ่ยังคงเดิมไม่ว่าธุรกิจจะเป็นผู้ดำเนินการ วัสดุ ค่าใช้จ่ายวัสดุเป็นหมวดหมู่การทำบัญชีที่สำคัญสำหรับ บริษัท จัดเลี้ยงใด ๆ มันครอบคลุมทั้งส่วนผสมที่เข้าไปในอาหารเช่นเดียวกับแผ่นทิ้งและเครื่องใช้ใด ๆ ที่คนขายอาหารนำเสนอ ในการคืนภาษีหรือรายงานผลกำไรขาดทุนผู้จัดทำค่าใช้จ่ายวัสดุเป็นส่วนหนึ่งของส
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
พนักงานส่วนใหญ่คาดว่าจะได้รับการประกันสุขภาพเป็นส่วนหนึ่งของแพคเกจผลประโยชน์เมื่อคุณจ้างพวกเขา อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายของการประกันสุขภาพอาจมีราคาแพงสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก วิธีเดียวที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับข้อเสนอที่ดีคือค้นหาอย่างกระตือรือร้น หากคุณเข้าใจว่าจะมองหาอะไรเมื่อคุณซื้อประกันสุขภาพคุณจะสามารถค้นหาความคุ้มครองที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสม ความสำคัญ ความสำเร็จของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับพนักงานที่ทำงาน วิธีเดียวที่จะดึงดูดคนที่ดีที่สุดให้กับ บริษัท ของคุณคือการเสนอแผนการจ่ายผลตอบแทนที่รอบด้าน หากคุณไม่เสนอประกันสุขภาพที่ดีอย่างน้อยเท่ากับ บริษัท อื่น ๆ ในพื้นที่ของคุณคุณจะไม่สามา
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เจ้าของคนเดียวต้องเผชิญกับความท้าทายที่ไม่ซ้ำใครโดยไม่ต้องเผชิญกับรูปแบบธุรกิจอื่น ๆ เจ้าของคนเดียวเป็นผู้บุกเบิกโลกธุรกิจเนื่องจากพวกเขากำหนดเส้นทางสู่ถิ่นทุรกันดารที่ไม่มีใครรู้จักโดยไม่ได้รับการสนับสนุนหรือทรัพยากรที่มีให้สำหรับธุรกิจขนาดใหญ่อื่น ๆ กำไรที่อาจเกิดขึ้นสามารถดึงดูดผู้ประกอบการได้ แต่ควรตระหนักถึงข้อผิดพลาดส่วนบุคคลการเงินและกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นก่อนเริ่มต้นการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว ความรับผิดชอบทางการเงิน แต่เพียงผู้เดียว เจ้าของคนเดียวแบกความรับผิดชอบทางการเงินทั้งหมดสำหรับธุรกิจ ผู้ประกอบการที่เลือกรูปแบบธุรกิจนี้จะต้องตระหนักว่าเช่นเดียวกับการรักษาผลกำไรทางธุรกิจทั้งหมด
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
เมื่อทรัพยากรธรรมชาติหมดความต้องการวัสดุรีไซเคิลจึงเพิ่มขึ้น การสร้างผลิตภัณฑ์จากวัสดุรีไซเคิลมักจะคุ้มค่ามากกว่าสำหรับธุรกิจและโรงงานรีไซเคิลทั่วสหรัฐอเมริกายินดีจ่ายเศษโลหะ ธุรกิจและนักสะสมรายบุคคลสามารถรวบรวมเศษโลหะและเปลี่ยนเป็นเงินสดได้ อย่างไรก็ตามการรวบรวมและรีไซเคิลเศษเหล็กต้องใช้ความรู้เพียงเล็กน้อย การค้นหาเศษโลหะ ธุรกิจและบุคคลทั่วไปสามารถรีไซเคิลรายการที่มีโลหะส่วนใหญ่เป็นเศษเหล็กได้ ธุรกิจมักจะสามารถรวบรวมวัตถุที่ไม่ต้องการจากสำนักงานหรือลูกค้าของพวกเขาเพื่อรีไซเคิล ตัวอย่างเช่นช่างประปาผู้รับเหมาบ้านและช่างไม้พบเครื่องใช้ที่ใช้แล้วท่อโลหะเก่าและเศษโลหะอื่น ๆ ที่สามารถรีไซเคิลได้ บ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
มีสองประเภทของค่าใช้จ่ายแรงงาน - ทางตรงและทางอ้อม ตัวชี้วัดต้นทุนแรงงานทั้งสองในภาคการผลิตขึ้นอยู่กับแรงงานที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์เทียบกับแรงงานที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจทั่วไป ธุรกิจทุกประเภทต้องการพนักงานจำนวนหนึ่งเพื่อการทำงานในการดำเนินธุรกิจทั่วไป ค่าแรงทางอ้อมเหล่านี้มักจะรวมถึงบริการต่าง ๆ เช่นเลขานุการการบัญชีการขายการตลาดการจัดส่งและการตรวจสอบรวมถึงสำนักงานอื่น ๆ และสนับสนุนบุคลากรที่จำเป็นต่อการดำเนินงานทั่วไป ต้นทุนแรงงานการผลิตโดยตรงจะถูกแนบไปกับพนักงานที่รับผิดชอบการผลิตผลิตภัณฑ์ทันทีเช่นพนักงานสายการประกอบ ระบุต้นทุนแรงงานทางตรง ต้นทุนแรงงานทางตรงสามารถนำมาประกอบกับหน่วยผลิตเฉ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม