การวางแนวเป้าหมายคืออะไร?

การวางแนวเป้าหมายอธิบายการกระทำของผู้คนและองค์กรที่เกี่ยวกับเป้าหมายหลักของพวกเขา ในธุรกิจการวางแนวเป้าหมายเป็นกลยุทธ์ประเภทหนึ่งที่ส่งผลต่อวิธีการที่ บริษัท เข้าหารายได้และแผนสำหรับโครงการในอนาคต ในขณะที่ธุรกิจทั้งหมดมีเป้าหมายตามธรรมชาติในบางวิธีการวางแนวเป้าหมายมีบทบาทสำคัญในการมุ่งเน้นและการจัดสรรเงินทุน การวางเป้าหมายยังมีส่วนร่วมในรูปแบบการจัดการและโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ

คำจำกัดความทั่วไป

การวางแนวเป้าหมายคือระดับที่บุคคลหรือองค์กรมุ่งเน้นไปที่งานและผลลัพธ์สุดท้ายของงานเหล่านั้น การวางแนวเป้าหมายที่แข็งแกร่งสนับสนุนการมุ่งเน้นไปที่จุดสิ้นสุดของงานที่ทำแทนงานเองและวิธีการสิ้นสุดนั้นจะส่งผลกระทบต่อบุคคลหรือทั้ง บริษัท ผู้ที่มีเป้าหมายที่แข็งแกร่งจะสามารถตัดสินผลกระทบของการบรรลุเป้าหมายได้อย่างถูกต้องรวมถึงความสามารถในการบรรลุเป้าหมายนั้นด้วยทรัพยากรและทักษะในปัจจุบัน

ความหมายในระดับยุทธศาสตร์

ในระดับยุทธศาสตร์องค์กรพยายามที่จะใช้แถลงการณ์วิสัยทัศน์และความสามารถหลักในการคงเป้าหมายไว้ทุกที่ ธุรกิจอาจประสบปัญหาหากขาดการวางเป้าหมาย มันอาจดึงดูดให้ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเริ่มกระจายไปสู่พื้นที่สัมผัสอื่น ๆ ที่อาจทำกำไรได้ อย่างไรก็ตามองค์กรที่มีการวางเป้าหมายที่แข็งแกร่งจะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มันเป็นสิ่งที่ดีที่เดิมและสิ่งที่ลูกค้าคาดหวังในขณะนี้

ความหมายในการจัดการ

ในแวดวงการจัดการการวางแนวเป้าหมายจะเน้นไปที่การฝึกอบรมส่วนบุคคลและความเป็นผู้นำของแต่ละบุคคล ผู้จัดการศึกษาว่าเป้าหมายใดจูงใจพนักงานประเภทต่าง ๆ ให้มากที่สุดบางคนอาจดึงดูดให้โบนัสเพิ่มขึ้นในขณะที่คนอื่น ๆ อาจชื่นชมกับการทำงานเป็นทีมหรือความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจ การโค้ชประเภทต่าง ๆ อาจจำเป็นสำหรับแนวทางที่แตกต่างไปสู่เป้าหมาย ในวิธีอื่นผู้จัดการต้องเรียนรู้ที่จะแบ่งเป้าหมายของ บริษัท ออกเป็นส่วน ๆ ที่เหมาะสำหรับพนักงานและทีมเพื่อจัดการกับทีละครั้ง

ความหมายในด้านไอที

ในแผนกไอทีพนักงานต้องทำงานบ่อยครั้งเพื่อสร้างหรือแก้ไขแอปพลิเคชันที่อนุญาตให้ผู้อื่นวิเคราะห์หรือเข้าถึงข้อมูล แอปพลิเคชันเหล่านี้มีอินเทอร์เฟซต่าง ๆ มากมายที่ผู้ใช้ต้องโต้ตอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - ผลรวมแผนภูมิหรือผลลัพธ์อื่น ๆ การวางแนวเป้าหมายที่ดีนำไปสู่การสร้างอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายซึ่งแสดงความเข้าใจในเป้าหมายที่ผู้ใช้มีและวิธีการเข้าถึง