ของรางวัลประเภทใดที่จะจูงใจแรงงานในองค์กร?
คุณมีตัวเลือกมากมายสำหรับการจูงใจให้พนักงานทำงานได้ดีในองค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่นการหมุนเวียนงานและการเพิ่มคุณค่าของงานนำมาซึ่งความท้าทายและประสบการณ์เพิ่มเติม คุณยังสามารถสร้างแรงจูงใจให้พนักงานของคุณโดยเสนอหลักสูตรการฝึกอบรมที่เสริมทักษะและความรู้ สไตล์ความเป็นผู้นำของคุณยังสามารถจูงใจพนักงานของคุณ
สิ่งจูงใจที่เน้นประสิทธิภาพ
คุณสามารถเพิ่มแรงจูงใจให้กับพนักงานของคุณได้โดยการกำหนดงานของพวกเขาและแนบแรงจูงใจจากการชดเชยตามระดับการปฏิบัติงาน ในบรรดาแผนจูงใจที่อิงกับประสิทธิภาพที่หลากหลายการจ่ายโบนัสรายปีเป็นเรื่องปกติ องค์กรหลายแห่งดำเนินโครงการดังกล่าวให้กับพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานระดับกลางซึ่งพนักงานจะได้รับเงินเดือนประจำปีเป็นโบนัส สำหรับพนักงานที่ทำงานประจำเช่นพนักงานที่ทำงานในโรงงานหรือทีมขายภาคพื้นดินคุณสามารถรับคอมมิชชั่นโบนัสสปอตโบนัสส่งออกหรือโปรแกรมสร้างแรงจูงใจให้คำแนะนำ
การรับรู้ของพนักงาน
นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้รางวัลที่ไม่เป็นทางการเพื่อจูงใจพนักงาน ตัวอย่างเช่นการรับรู้ของพนักงานตอบสนองความต้องการทางจิตวิทยาและความต้องการของพนักงาน แบบแผนเช่นใบรับรอง“ พนักงานขายของเดือน” หรือ“ พนักงานประจำปี” ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจให้คุณเมื่อคุณรู้จักพนักงานในความพยายามที่โดดเด่นของเขา คำติชมที่ชื่นชมจากหัวหน้างานและผู้จัดการยังทำหน้าที่เป็นการรับรู้ของพนักงานและช่วยให้กำลังใจ การจัดสัมมนาการจัดนิทรรศการและการฝึกอบรมและส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมและจากนั้นให้รางวัลพนักงานสำหรับการเข้าร่วมในกิจกรรมเหล่านี้ยังได้รับแรงบันดาลใจและการยอมรับจากพนักงานที่เกี่ยวข้อง
ตัวเลือกความเป็นเจ้าของ
หลายครั้งเนื่องจากผู้บริหารและผู้บริหารระดับสูงมีความรับผิดชอบต่อกิจการที่สำคัญที่สุดขององค์กรแผนจูงใจในระดับนี้เกี่ยวข้องกับความสอดคล้องของเป้าหมายที่สูงขึ้นระหว่างพนักงานเหล่านี้และองค์กร ดังนั้นคุณสามารถใช้การแบ่งปันผลกำไรและตัวเลือกหุ้นโดยใช้องค์ประกอบของความเป็นเจ้าของเพื่อกระตุ้นและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน พนักงานที่เชื่อว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท อาจมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นเพราะพวกเขาเชื่อว่าความสำเร็จของ บริษัท เป็นของตนเอง
การพิจารณา
เป้าหมายหลักของระบบการให้รางวัลขององค์กรคือการทำให้พนักงานมีแรงจูงใจเพื่อให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทฤษฎีแรงจูงใจจากผู้เชี่ยวชาญหลายคนเช่น Herzberg และ Maslow ระบุสิ่งหนึ่งที่ตรงกัน: ความต้องการทางสรีรวิทยาและจิตวิทยาและความต้องการของพนักงานจะต้องได้รับการดูแลและรักษาเพื่อให้พวกเขามีแรงจูงใจ ดังนั้นพยายามรักษาความต้องการและความต้องการของพนักงานเมื่อออกแบบระบบการให้รางวัลขององค์กร ลักษณะสำคัญของระบบการให้รางวัลที่แข็งแกร่งรวมถึงแรงจูงใจทั้งภายในและภายนอก
โพสต์ยอดนิยม
โครงสร้างที่แน่นอนขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรขึ้นอยู่กับส่วนที่มันรวมอยู่ - บางรัฐมีข้อกำหนดของตนเองสำหรับจำนวนกรรมการหรือเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ขององค์กรไม่แสวงหากำไร อย่างไรก็ตามโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโดยทั่วไปจะเหมือนกันทุกที่ โครงสร้างถูกแบ่งออกเป็นสามส่วนงานคือการกำกับดูแลโปรแกรมและการบริหารและจากนั้นแบ่งย่อยเพิ่มเติมภายในแต่ละพื้นที่ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรไม่แสวงหากำไร การกำกับดูแลองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร องค์กรไม่แสวงหากำไรถูกควบคุมโดยคณะกรรมการ บริษัท ขนาดของคณะกรรมการสามารถแตกต่างกันตั้งแต่สามถึงมากกว่า 50 แต่ละรัฐมีกฎที่กำหนดขนาดขั้นต่ำของคณะกรรมการ แต่ขน
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คอมพิวเตอร์ของคุณฉลาดกว่าเครื่องเล่นซีดีมาก มีความสามารถในการวิเคราะห์โครงสร้างของดิสก์แสดงรายการไฟล์และส่งไฟล์ประเภทต่าง ๆ ไปยังโปรแกรมที่ออกแบบมาเพื่อรัน ก่อนที่แผ่นดิสก์ที่คุณเขียนในแอปพลิเคชัน Nero Burning ROM สามารถใช้กับเครื่องเล่น CD และ DVD ส่วนใหญ่จะต้องได้รับการสรุป กระบวนการนี้จะรวบรวมไดเรกทอรีถาวรและโครงสร้างของแผ่นดิสก์และทำให้การเขียนเพิ่มเติมลงในแผ่นดิสก์เป็นไปไม่ได้ 1 เปิดหน้าต่าง "การรวบรวมใหม่" โดยคลิก "ใหม่" บนหน้าจอหลักของ Nero Burning ROM หากคุณไม่ได้เปิดโครงการที่มีอยู่ 2 เลือกประเภทของดิสก์ที่คุณต้องการเบิร์นเช่นดีวีดีข้อมูลหรือซีดีเพลง หากคุณเลือก &qu
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
แบรนด์ผู้ท้าชิงคือ บริษัท หรือแบรนด์ผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมที่ไม่ได้เป็นผู้นำหมวดหมู่ คำนี้หมายถึงความจริงที่ว่า บริษัท ดังกล่าวต้องเล่นจากตำแหน่งที่อยู่เบื้องหลังผู้เล่นที่โดดเด่นหรือผู้นำในอุตสาหกรรม สิ่งนี้ทำให้กระบวนการทางการตลาดมีความสำคัญต่อการดึงดูดลูกค้า การเปลี่ยนแปลง หนึ่งกุญแจสำคัญสำหรับแบรนด์ผู้ท้าชิงที่ประสบความสำเร็จคือการสร้างความแตกต่างให้ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาจากแบรนด์ชั้นนำ การส่งเสริมคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์การรับประกันที่แข็งแกร่งวัสดุอินทรีย์หรือธรรมชาติการบริการและการสนับสนุนที่ดีขึ้นและความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นตัวอย่างของสิ่งที่แบรนด์คู่แข่งสามารถทำได้เพื่อดึงดูดตลาดบางกลุ่ม ต
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
มูลค่าตลาดยุติธรรมของรายการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ไม่มีวิธีที่เข้าใจผิดได้ในการกำหนดมูลค่าของมันและในที่สุดก็จะถูกกำหนดโดยผู้ซื้อผู้ขายและสภาวะตลาดเปิด ค่าทดแทนของสินค้าหรือค่าทดแทนซึ่งเป็นค่าที่ บริษัท ประกันภัยมักใช้มักเกี่ยวข้องโดยตรงกับมูลค่าตลาดยุติธรรม แต่มีข้อควรพิจารณาอื่น ๆ มูลค่าตลาดยุติธรรม ตามสรรพากรบริการมูลค่าตลาดยุติธรรมคือราคาที่ใช้หรือรายการใหม่จะขายในตลาดเปิด ราคาเป็นสิ่งที่ทั้งผู้ซื้อที่เต็มใจและผู้ขายที่เต็มใจเห็นด้วยโดยไม่มีแรงกดดันหรือข้อ จำกัด จากภายนอก คาดว่าผู้ซื้อและผู้ขายจะได้รับการศึกษาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อย่างสมเหตุสมผล ตัวอย่างเช่นถ้าคุณซื้อหลอดไฟมือสองที่ร้านเฟอร์นิเจอ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
คันจิเป็นตัวอักษรโลจิคัลส่วนหนึ่งของระบบการเขียนภาษาญี่ปุ่น Windows 7 เปิดใช้งานคอมพิวเตอร์ที่ไม่ใช่ภาษาญี่ปุ่นเพื่อจำลองการสนับสนุนภาษาญี่ปุ่น คุณสามารถเขียนเป็นตัวอักษรคันจิบนแป้นพิมพ์ได้แม้ว่าอุปกรณ์จะไม่มีรูปแบบแป้นพิมพ์ภาษาญี่ปุ่น ระบบปฏิบัติการใช้ Microsoft IME เพื่อแปลงอักขระตัวอักษรและตัวเลขโรมันเป็นฮิรางานะจากนั้นแปลงฮิรางานะเป็นตัวอักษรคันจิ ในการเขียนตัวอักษรคันจิบนแป้นพิมพ์ให้เปิดใช้งาน Microsoft IME สำหรับภาษาญี่ปุ่นจากนั้นใช้แถบภาษาบนแถบงานเพื่อสลับระหว่างรูปแบบแป้นพิมพ์ 1 คลิก "เริ่มต้น" ไปที่ "แผงควบคุม" จากนั้น "นาฬิกาภาษาและภูมิภาค" เลือก "เป
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม