เชนกับ สิทธิพิเศษ

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้นมีการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์มากมายที่ต้องได้รับการแก้ไข หนึ่งในการตัดสินใจที่ บริษัท แม่ต้องตัดสินใจก็คือไม่ว่าจะต้องการที่จะเป็นเจ้าของทุกหน่วยงานโดยตรงหรือหากต้องการให้นักลงทุนภายนอกซื้อแฟรนไชส์ มีประโยชน์ในการรักษาห่วงโซ่องค์กรทั้งหมดและขายแฟรนไชส์

ความหมายของเชน

เชนคือกลุ่มของร้านหนึ่งสาขาขึ้นไปที่มีชื่อเหมือนกันขายผลิตภัณฑ์เดียวกันและทำตามนโยบายองค์กรเดียวกัน โซ่สามารถเป็นได้ทั้งในระดับภูมิภาคภูมิภาคระดับประเทศหรือระหว่างประเทศ

กลุ่ม บริษัท ที่เป็นเจ้าของ

เมื่อเชนเป็นขององค์กร บริษัท แม่จะเป็นเจ้าของร้านค้าหรือหน่วยทั้งหมด บริษัท ดำเนินงานแบบวันต่อวันและผลกำไรหรือขาดทุนของแต่ละหน่วยเป็นของ บริษัท

ประโยชน์ของเครือข่ายองค์กรที่เป็นเจ้าของ

ห่วงโซ่ของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของยังคงควบคุมทั้งหมดของแต่ละหน่วย สามารถกำหนดนโยบายและขั้นตอนทั้งหมดในแต่ละหน่วย บริษัท ยังรักษาผลกำไรทั้งหมดจากแต่ละหน่วย

สิทธิพิเศษ

บางครั้ง บริษัท ก็ขายแฟรนไชส์ สิ่งนี้เรียกว่าเครือข่ายแฟรนไชส์ หน่วยแฟรนไชส์เป็นเจ้าของโดยนักลงทุนภายนอก หน่วยแฟรนไชส์แต่ละหน่วยจะต้องปฏิบัติตามแนวทางที่กำหนดโดย บริษัท แม่ เหล่านี้รวมถึงประเภทของผลิตภัณฑ์ที่สามารถขายได้ขั้นตอนการปฏิบัติงานและราคาที่พวกเขาสามารถเรียกเก็บเงินได้หลายเท่า

ประโยชน์ของแฟรนไชส์สำหรับ บริษัท

บริษัท ขายแฟรนไชส์เพื่อขยาย แฟรนไชส์รับภาระทางการเงินของการสร้างหน่วย เพื่อแลกกับแผนธุรกิจที่ได้รับการทดสอบเวลาอำนาจทางการตลาดและชื่อแบรนด์

ประโยชน์ของการซื้อแฟรนไชส์

ต่างจากการเริ่มธุรกิจใหม่ตั้งแต่เริ่มต้นเจ้าของธุรกิจใหม่หลายรายตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์ พวกเขาได้รับรูปแบบธุรกิจที่พิสูจน์แล้วกำลังซื้อของห่วงโซ่ขนาดใหญ่และการรับรู้ของผู้บริโภคของแบรนด์ใหญ่