วิธีใช้ทักษะไมโครในฐานะผู้นำ

ทักษะไมโครนั้นเป็นเรื่องปกติในบทบาทความเป็นผู้นำและทักษะเหล่านี้อ้างถึงความสามารถเฉพาะที่ผู้นำใช้ในการกระตุ้นทีมของพวกเขาและทำงานให้สำเร็จ ทุกทีมต้องการผู้นำ นี่คือบุคคลหลักที่รับผิดชอบกลุ่มหรือองค์กร การคุ้นเคยกับทักษะทางจุลภาคที่หลากหลายเฉพาะในบทบาทนี้สามารถช่วยให้ผู้นำทำงานได้ดี

1

พัฒนากลยุทธ์และสื่อสารกลยุทธ์นี้กับทีมของคุณ แสดงวิธีแก้ปัญหาหรือระดมความคิดก่อนพูดคุยกับทีมของคุณ พัฒนาทักษะการพูดหรือการสื่อสารของคุณเพื่อถ่ายทอดโซลูชั่นให้กับทีมอย่างมีประสิทธิภาพ พูดให้ชัดเจนและคิดก่อนพูด

2

จะโน้มน้าวใจ ความสามารถในการให้เหตุผลที่สมเหตุสมผลและโน้มน้าวใจผู้อื่นให้เห็นด้วยกับมุมมองที่แน่นอนเป็นกุญแจสำคัญของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เตรียมพร้อมที่จะสื่อสารว่าทำไมคุณถึงรู้สึกถึงวิธีการบางอย่างและจัดเตรียมหลักฐานที่น่าสนใจที่สนับสนุนมุมมองหรือข้อโต้แย้งของคุณให้กับทีม

3

แสดงว่าคุณเป็นผู้เล่นในทีม ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความสามารถในการทำงานร่วมกับทีมของเขาได้ดี แม้ว่าคุณอาจเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายให้ฟังความคิดเห็นของทีมและเต็มใจที่จะปรับให้เข้ากับหรือรองรับแนวคิดหรือความคิดเห็นของพวกเขา

4

ส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างสมาชิกในทีม การแยกหรือความขัดแย้งภายในกลุ่มสามารถส่งผลกระทบต่อผลผลิต กระตุ้นให้ผู้เล่นในทีมแก้ไขข้อขัดแย้งและทำหน้าที่เป็นสื่อกลางหากจำเป็น

5

แนะนำทีมของคุณและสนับสนุนการปรับปรุง โดยทั่วไปแล้วผู้นำจะมีประสบการณ์มากกว่าสมาชิกของทีม สังเกตทีมของคุณและให้คำแนะนำตามต้องการ ให้ความช่วยเหลือแบบตัวต่อตัวและพร้อมตอบคำถาม

โพสต์ยอดนิยม