ข้อเสียของการประเมินผู้ว่าจ้าง

เป็นเรื่องปกติที่หลาย ๆ บริษัท จะมีการประเมินผลการทำงานของพนักงานซึ่งมีการตรวจสอบและวิเคราะห์งานของพนักงาน อย่างไรก็ตามบาง บริษัท ก็เลือกที่จะอนุญาตให้พนักงานระดับนายจ้างของพวกเขา ซึ่งหมายความว่าพนักงานจะได้รับอนุญาตให้แสดงความคิดเห็นต่อหัวหน้าของพวกเขาข้อเสนอแนะที่อาจปรับปรุงสภาพการทำงานในท้ายที่สุดและเพิ่มผลผลิต อย่างไรก็ตามการปฏิบัตินี้มีข้อเสียมากมาย

ประโยชน์ของตนเอง

หนึ่งในข้อเสียเปรียบหลักของการประเมินของนายจ้างก็คือพนักงานอาจไม่ได้ประเมินเจ้านายตามตัวชี้วัดวัตถุประสงค์ แต่เป็นผลประโยชน์ส่วนตัวของเขาเอง ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจไม่ให้คำวิจารณ์เพื่อประโยชน์ของ บริษัท แต่เพื่อแบ่งเบาภาระงานของเขาหรือเพื่อช่วยให้เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่ง สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงใน บริษัท ที่ต่อต้านได้

ผลกรรม

การประเมินนายจ้างส่วนใหญ่ไม่ระบุชื่อ สิ่งนี้ทำให้ผู้คนสามารถแสดงความคิดเห็นกับเจ้านายของพวกเขาได้โดยไม่ต้องกลัวว่าจะแก้แค้น อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งเป็นการยากที่จะยืนยันว่าไม่เปิดเผยตัวตนโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการวิจารณ์ผู้บังคับบัญชาที่สามารถรู้จำลายมือของคุณและสงวนสิทธิ์ในการอ่านอีเมลของคุณ สิ่งนี้สามารถนำไปสู่พนักงานที่ถูกลงโทษเนื่องจากการพูดในใจ

คอรัปชั่น

ในหลาย บริษัท ผลการประเมินมักจะส่งผลกระทบต่อค่าตอบแทนของบุคคลรวมถึงอนาคตของ บริษัท เมื่อนายจ้างให้คะแนนพนักงานแรงจูงใจหลักของเขาคือการปรับปรุง บริษัท เนื่องจากมีพนักงานเพียงเล็กน้อยที่สามารถเสนอให้เขาได้ อย่างไรก็ตามเมื่อพนักงานประเมินนายจ้างแล้วนายจ้างมีแรงจูงใจที่จะติดสินบนผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาและทำให้กระบวนการเสียหายซึ่งนำไปสู่การประเมินที่ไม่ถูกต้อง

การพิจารณา

มีหลายวิธีในการประเมินผลและสามารถวัดผลได้ ดังนั้นในขณะที่มีจำนวนของข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นกับการประเมินนายจ้างข้อเสียเหล่านี้จำนวนมากสามารถกำจัดได้ด้วยการออกแบบระบบที่มีความชำนาญมากขึ้นหนึ่งในการปรับให้เข้ากับความต้องการขององค์กรมากกว่ารูปแบบทั่วไปขนาดเดียว