ข้อเสียของการบัญชีแบบลีน

การผลิตแบบลีนเน้นการทำมากขึ้นโดยใช้น้อยลงและกำจัดหรือลดกิจกรรมและกระบวนการที่สิ้นเปลือง โดยทั่วไปจะใช้งานในสภาพแวดล้อมการผลิตสำหรับกระบวนการผลิต บริษัท อื่น ๆ ใช้การคิดแบบลีนเพื่อปรับปรุงการออกแบบการกระจายและกระบวนการบริการ เมื่อ บริษัท ใช้การคิดแบบลีนกับระบบบัญชีผลการบัญชีแบบลีน

บัญชี Lean กำหนด

การบัญชีแบบลีนอธิบายการเปลี่ยนแปลงที่ บริษัท ทำกับระบบบัญชีเพื่อรองรับการผลิตและการคิดแบบลีน บริษัท ทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้กับองค์ประกอบการควบคุมการวัดและการจัดการของระบบบัญชีของพวกเขา สำหรับผู้เสนอการบัญชีแบบลีนจะประหยัดเวลาและเงินโดยลดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับระบบบัญชีและการควบคุมแบบดั้งเดิม ช่วยให้ บริษัท สามารถให้ข้อมูลตัวเลขที่แผนกต่างๆสามารถเข้าใจและใช้และช่วยระบุและวัดผลกระทบทางการเงินของการปรับปรุงแบบลีนทั่วทั้ง บริษัท

เปลี่ยนความคิดในการบริหารจัดการ

ข้อเสียอย่างหนึ่งคือการบัญชีแบบไม่ติดมันคือต้องใช้การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมจากบนลงล่างซึ่งบางครั้งเป็นอนุสรณ์ บริษัท ผลิตส่วนใหญ่มีระบบบัญชีต้นทุนในการวัดการปรับปรุงการผลิตในแง่ของการลดต้นทุนระยะสั้นและระยะกลาง อย่างไรก็ตามการบัญชีแบบลีนมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มทรัพยากรเพื่อเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์หรือสายผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าและสร้างรายได้มากขึ้น ผู้บริหารระดับสูงจึงต้องเปลี่ยนความคิดของพวกเขาจากที่มุ่งเน้นไปที่บรรทัดล่างเป็นหนึ่งที่มุ่งเน้นบางแห่งระหว่างรายได้และผลกำไร หากปราศจากความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ของฝ่ายบริหารการใช้งานระบบการบัญชีแบบลีนที่มีประสิทธิภาพจะหยุดชะงัก

ระบบบัญชี

ระบบบัญชีมักจะสร้างรายงานภายในที่เจ้าของและผู้บริหารทั้งระดับอาวุโสและระดับแผนกทบทวนและหารือ การบัญชีแบบลีนมีวัตถุประสงค์เพื่อแปลข้อมูลเป็นตัวเลขที่พนักงานตามงานในแผนกต่างๆสามารถใช้ได้ นอกจากนี้ระบบบัญชีเหล่านี้ยังมุ่งเน้นการรวบรวมข้อมูลตามต้นทุน เนื่องจากการบัญชีแบบลีนมุ่งเน้นไปที่การสร้างมูลค่า บริษัท มักจะต้องยกเครื่องระบบบัญชีการรวบรวมและการวัดการควบคุมและซอฟต์แวร์อย่างสมบูรณ์ การยกเครื่องระบบใด ๆ นั้นอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ขอบเขตของการยกเครื่องระบบบัญชีนั้นสามารถทำได้โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ความกังวลเรื่องราคาและต้นทุน

การบัญชีแบบลีนมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มรายได้และผลกำไรโดยการเพิ่มมูลค่าของผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท เมื่อระบบบัญชีแบบลีนมุ่งเน้นไปที่การไหลของมูลค่าแทนที่จะเสียค่าใช้จ่ายพวกเขาอาจละเว้นค่าใช้จ่ายโดยไม่ตั้งใจหรือเพิกเฉยต่อปัญหาที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเฉพาะ นอกจากนี้จนกว่า บริษัท จะจับกระแสมูลค่าของผลิตภัณฑ์หรือสายผลิตภัณฑ์อย่างสมบูรณ์นักบัญชีอาจไม่สามารถกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ได้อย่างเหมาะสมหรือกำหนดระดับความสามารถในการทำกำไรของแต่ละผลิตภัณฑ์

บุคลากร

การคิดแบบลีนที่มีประสิทธิภาพและการบัญชีแบบลีนจำเป็นต้องมีการป้อนข้อมูลและการมีส่วนร่วมจากพนักงานทุกคน พนักงานหลายคนในสภาพแวดล้อมการผลิตหรือการกระจายแบบดั้งเดิมมีปฏิกิริยาตอบสนองต่อคำสั่งที่ได้รับ บริษัท จึงต้องลงทุนในการฝึกอบรมพัฒนาและเสริมกำลังพนักงานทั้งหมดของพวกเขาเพื่อช่วยให้พวกเขาเป็นเชิงรุก อาจมีราคาแพงและใช้เวลานาน