ข้อเสียของการพัฒนาฟังก์ชั่นทรัพยากรบุคคลให้กับผู้จัดการสายงาน

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาธุรกิจต่างๆจำเป็นต้องตัดสินใจลดต้นทุนที่สำคัญรวมถึงการส่งผ่านไปยังผู้จัดการสายงานตามหน้าที่โดยเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าธุรกิจของคุณอาจทำงานได้อย่างเพียงพอในระดับการปฏิบัติงานที่น้อยที่สุด แต่ก็อาจไม่สามารถเอาชนะข้อเสียบางประการที่เกิดขึ้นจากการทำงานโดยไม่มีทีม HR การตัดสินใจที่จะให้ผู้จัดการสายงานของคุณมีความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับหน้าที่ที่ซับซ้อนจำนวนมากขึ้นนั้นจำเป็นต้องมีการประเมินอย่างจริงจัง

ชั่วโมงในหนึ่งวัน

เวลาและไม่ว่าผู้จัดการสายงานของคุณจะมีเวลาเพียงพอในการทำงานมากขึ้นหรือไม่ก็เป็นประเด็นที่ยังคงใช้ได้แม้ว่าพวกเขาจะไม่จำเป็นต้องจัดการหน้าที่ HR หลายงานก็ตาม ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณต้องตัดสินใจว่าผู้จัดการสายงานของคุณสามารถทำงานของตนเองได้อย่างเหมาะสมหรือไม่นอกเหนือจากการสรรหาสัมภาษณ์สัมภาษณ์จ้างงานและฝึกอบรมพนักงาน งานที่สำคัญอื่น ๆ และใช้เวลานานรวมถึงการติดตามความคืบหน้าของการทำงานของพนักงานให้โอกาสในการเติบโตของพนักงานคำแนะนำในการจ่ายเงินการฝึกสอนพนักงานและการพัฒนารางวัลและความเป็นอยู่ที่ดี สิ่งเหล่านี้มักจะเกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญในการเสริมสร้างพนักงานที่มีความสุขและมีประสิทธิผล

หนี้สิน

ผู้จัดการสายงานที่ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรมีพื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคลหรืออย่างน้อยก็มีความรู้เกี่ยวกับกฎหมายการจ้างงานในปัจจุบัน มีข้อผิดพลาดทางกฎหมายมากมายที่ผู้จัดการของคุณสามารถทำตามขั้นตอนที่อาจมีค่าใช้จ่ายสำหรับธุรกิจของคุณ แม้ว่าความรู้เกี่ยวกับกฎหมายที่ควบคุมการจ้างการยิงการเลือกปฏิบัติและโฮสต์ของผู้อื่นนั้นเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ยังไม่เพียงพอที่จะคุ้นเคยกับกฎเกณฑ์เหล่านี้อย่างชัดเจน ผู้จัดการสายงานของคุณจำเป็นต้องได้รับการคาดหวังให้เรียนรู้กฎระเบียบใหม่อย่างต่อเนื่อง คุณสามารถว่าจ้างทรัพยากรบุคคลของคุณให้เป็นหน้าที่บางอย่างช่วยบรรเทาผู้จัดการของคุณจากการจัดการกับพวกเขา อย่างไรก็ตามการทำเช่นนี้แสดงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจอื่นซึ่งบางครั้งอาจมากกว่าการจ้างบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ

การจัดการการเจริญเติบโต

การขอให้ผู้จัดการสายงานของคุณปฏิบัติหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคลอาจทำให้พวกเขาตกอยู่ในเส้นทางที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าพวกเขาจะก้าวหน้าในสายอาชีพ ตัวอย่างเช่นแม้จะมียอดขายดี แต่พนักงานขายอาจไม่ใช่ผู้จัดการคนดีซึ่งเป็นคุณสมบัติที่กำหนดโดยทั่วไปว่าเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์หรืออาจเป็นคนที่มีปัญหาในการจ้างงานตามกฎหมาย เมื่อเขาได้รับการพิจารณาให้เลื่อนตำแหน่งสิ่งนี้อาจทำงานกับเขาอย่างไม่เป็นธรรม โดยการทำให้เขามีภาระหน้าที่ที่ไม่ดีคุณอาจวางผู้จัดการที่ดีไว้ในตำแหน่งที่ล้มเหลวแทนที่จะได้รับการเติบโตในระดับที่สูงขึ้น

เป้าหมายเชิงกลยุทธ์

การสร้างและดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณคือความพยายามอย่างต่อเนื่อง คุณอาจออกแบบแผนธุรกิจของคุณด้วยความช่วยเหลือจากผู้จัดการสายงานของคุณ อย่างไรก็ตามพวกเขายังเป็นส่วนสำคัญของแผนเช่นเดียวกับพนักงานของคุณ การเป็นทั้งองค์ประกอบของและการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติจริงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณอาจทำให้วิสัยทัศน์น้อยลงและใช้พลังงานน้อยลงเพื่อรักษาภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่างมีกลยุทธ์ผู้จัดการสายงานและพนักงานเป็นส่วนหนึ่งของปริศนาที่เป็นธุรกิจของคุณและอาจไม่ใช่ประโยชน์ที่ดีที่สุดของธุรกิจของคุณที่จะมีตัวต่อปริศนาเล่นฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเกม ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณต้องกำหนดจำนวนหมวกที่คุณต้องการให้ผู้จัดการสายงานสวมใส่โดยมีค่าใช้จ่ายในการประสบความสำเร็จทางธุรกิจ