เครื่องมือทางเศรษฐกิจเพื่อการตัดสินใจทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์

คุณจำเป็นต้องใช้เครื่องมือทางเศรษฐกิจในธุรกิจของคุณเพราะเครื่องมือเหล่านี้ช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญและระบุข้อมูลที่คุณต้องการในการตัดสินใจที่สำคัญ พวกเขาให้กรอบที่คุณสามารถคาดการณ์และเข้าใจค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ เครื่องมือทางเศรษฐกิจช่วยให้คุณเห็นว่าคุณอยู่ที่ไหนเมื่อเทียบกับคู่แข่งงบประมาณในปัจจุบันและในอดีตและมูลค่าโดยรวมของสินค้าและบริการที่คุณมีต่อผู้มีส่วนได้เสียและลูกค้า

แปลวิสัยทัศน์เป็นตัวชี้วัดที่วัดได้

ท้ายที่สุดการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรของคุณ ตัวชี้วัดวัดต้นทุนและรายได้ต่าง ๆ ซึ่งควรรวมอยู่ในความพยายามในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ตัวชี้วัดที่มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพรวมถึงกระแสเงินสดที่มีอยู่การจัดการสินทรัพย์และอำนาจการกู้ยืมของ บริษัท ก่อนที่จะทำการวางแผนกลยุทธ์ศึกษาตัวชี้วัดประสิทธิภาพของ บริษัท จนถึงปัจจุบันซึ่งการเติบโตและผลกำไรมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นและหนี้สินทางภาษีมากที่สุด ประดิษฐ์ตัวชี้วัดที่อธิบายความเสี่ยงการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้นและความมั่นคงในการจัดการ

รับการประเมินค่าทางธุรกิจ

นอกจากการกำหนดตัวชี้วัดภายในของคุณเองแล้วเครื่องมือทางเศรษฐกิจอีกอย่างที่มีให้สำหรับผู้จัดการหรือเจ้าของการสร้างแผนกลยุทธ์คือการประเมินมูลค่าทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ การประเมินมูลค่าทางธุรกิจอย่างมืออาชีพเป็นการประเมินมูลค่า บริษัท ของคุณจากมุมมองของบุคคลภายนอก การประเมินค่าจะทำตามข้อเท็จจริงที่ผู้เชี่ยวชาญการประเมินมูลค่ารวบรวมเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณ การประเมินมูลค่าจะคำนึงถึงสินทรัพย์ของ บริษัท ของคุณผลกำไรหนี้สินและความมีชีวิตในตลาดรวมถึงการประเมินการแข่งขันของคุณอย่างสมบูรณ์ กระบวนการนี้มีคุณค่าต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเนื่องจากปราศจากอคติอย่างสมบูรณ์และอยู่บนพื้นฐานการตรวจสอบเอกสารภายในและงบการเงิน

ประเมินการเข้าถึงตัวเลือกการลงทุน

เครื่องมือการลงทุนมีบทบาทสำคัญในแผนกลยุทธ์ของธุรกิจใด ๆ เพราะอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถในการยืมเงินหรือเปลี่ยนการลงทุนเป็นผลกำไรที่คุณสามารถวางกลยุทธ์กลับเข้าสู่ธุรกิจได้ หากไม่มีตัวเลือกการลงทุนที่เหมาะสมการวางแผนเชิงกลยุทธ์อาจเป็นเพียงเอกสารที่เต็มไปด้วยคำพูดไม่สามารถให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับ บริษัท เครื่องมือการลงทุนที่ควรพิจารณาเมื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ประกอบด้วยสินเชื่อเพื่อการธนาคารการออกหุ้นและแผนนักลงทุนเอกชน เครดิตภาษีเงินร่วมลงทุนและสินเชื่อรัฐบาลอาจเป็นเครื่องมือที่คุณต้องการสำรวจเพื่อเติมเต็มความขยันเนื่องจากเชิงกลยุทธ์ของคุณ

นำเครื่องมือทรัพยากรมนุษย์มาไว้บนโต๊ะ

ไม่มีแผนกลยุทธ์ที่สมบูรณ์หากไม่มีเครื่องมือทางเศรษฐศาสตร์ที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์นำมาไว้ในตาราง ท้ายที่สุดแล้วใน บริษัท ส่วนใหญ่มันเป็นเงินเดือนที่ใช้งบประมาณรายปีจำนวนมาก พิจารณาต้นทุนของการสรรหาการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานเมื่อคุณสร้างแผนกลยุทธ์เพื่อการเติบโต การเก็บรักษาเป็นผู้เล่นคนสำคัญในการพยากรณ์เศรษฐกิจด้วยเช่นกันเพราะการจ้างงานและการฝึกอบรมอาจทำให้เสียค่าใช้จ่ายมากกว่าการเริ่มโปรแกรมการเก็บข้อมูลเชิงรุกในแผนกลยุทธ์ของคุณ นำตัวเลขทั้งหมดมารวมกันโดยการจ้างผู้จัดการเพื่อดำเนินการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ขั้นสุดท้ายที่คุณทำ