ผลกระทบของรูปแบบความเป็นผู้นำในองค์กร
![](http://ilbusinessonline.com/img/business-communications-etiquette/661/effect-leadership-styles-an-organization.jpg)
วัฒนธรรมขององค์กรมักเป็นผลพลอยได้จากบุคลิกของผู้นำ ผู้จัดการเจ้าของและผู้บริหารของ บริษัท และกลุ่มบริการจะต้องตระหนักถึงประเภทของความเป็นผู้นำที่พวกเขาเสนอหากพวกเขาต้องการควบคุมรูปแบบของการสื่อสารและกิจกรรมที่แพร่หลายในองค์กรของพวกเขา
อัตตา
ผู้นำบางคนปกครองด้วยมือเหล็กซึ่งเป็นวิธีการที่มักเรียกกันว่า "ทางของฉันหรือบนทางหลวง" ผู้นำเผด็จการมักจะสร้างองค์กรที่มีลำดับชั้นการดำเนินงานที่แน่นและเต็มไปด้วยผู้คนที่รับคำสั่งซื้อที่ดี คนที่มีความคิดสร้างสรรค์และมีนวัตกรรมสูงจำนวนมากหนีองค์กรเช่นนี้เพราะรู้สึกว่าถูกบีบรัด ผู้นำเผด็จการจะมีประสิทธิภาพมากในสถานการณ์ฉุกเฉินที่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด แต่องค์กรของพวกเขาอาจประสบกับการขาดความยืดหยุ่นในระยะยาว
ความร่วมมือ
ผู้นำที่แสวงหาข้อมูลจากผู้ติดตามของพวกเขาและพยายามเห็นคุณค่าของแต่ละคนในฐานะปัจเจกบุคคลสามารถสร้างประเภทขององค์กรที่แตกต่างจากผู้นำเผด็จการ ผู้นำแบบมีส่วนร่วมมองว่าตัวเองเป็นผู้อำนวยความสะดวกในเป้าหมายร่วมกันและพยายามที่จะแบ่งปันทั้งความรับผิดชอบและผลตอบแทน การมอบหมายงานและวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพสามารถกระจายภาระงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ พนักงานที่ต้องการคำพูดในการดำเนินธุรกิจของพวกเขาจะตอบสนองต่อรูปแบบการเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมได้ดีกว่าแบบเผด็จการ
วิสัยทัศน์
ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ทำให้เป้าหมายโดยรวมขององค์กรเหนือความกังวลส่วนบุคคลของตนเองหรือพนักงาน วิสัยทัศน์คือคนที่แสวงหาความสำเร็จเพื่อที่เขาจะได้อุทิศความสำเร็จนั้นไปสู่เป้าหมายที่คุ้มค่าและเป็นสากลมากขึ้น หากผู้นำที่มีวิสัยทัศน์สามารถเติมเต็มองค์กรของเขากับคนที่แบ่งปันวิสัยทัศน์ของเขาเขาสามารถสร้างพลังที่แข็งแกร่งและทรงพลังสำหรับการเปลี่ยนแปลง หากผู้นำดังกล่าวรับผิดชอบต่อคนที่ถูกปลดออกจากตำแหน่งอย่างไรก็ตามผลลัพธ์อาจเป็นการปะทะกันทางวัฒนธรรมระหว่างการกระตุ้นให้เสียสละเพื่อความฝันและความปรารถนาที่จะทำมาหากินโดยไม่มีข้อผูกมัดมากเกินไป
การสู้รบ
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสามารถดึงดูดความต้องการและจินตนาการของผู้ติดตามของพวกเขาและสร้างวิสัยทัศน์ร่วมที่ช่วยให้ทุกคนมุ่งไปในทิศทางเดียวกัน ในขณะที่ในหลายกรณีผู้ติดตามทำสิ่งที่พวกเขาบอกออกมาจากการเชื่อฟังหรือความปรารถนาง่ายๆที่จะได้รับเงินเดือนกลุ่มที่มีส่วนร่วมร่วมมือกับเป้าหมายโดยรวมเพราะพวกเขาได้ทำให้เป็นภายใน