ผลของการควบคุมการจัดการต่อผลผลิต

Mangers มีวิธีการต่าง ๆ ในการควบคุมการผลิตและการตรวจสอบบุคคลที่อยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขา การควบคุมบางอย่างมีความซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการในขณะที่คนอื่นเป็นกิจกรรมมาตรฐานที่เห็นในทุกประเภทขององค์กร ฝ่ายบริหารจะต้องส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตเพื่อให้ธุรกิจยังคงสามารถแข่งขันในตลาดได้ซึ่งทำได้โดยใช้วิธีการที่เป็นระบบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพของพนักงาน

ระบบการจัดการคุณภาพ

วิธีหนึ่งในการเพิ่มผลิตภาพคือการใช้ระบบการจัดการคุณภาพ สิ่งนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถตรวจสอบและควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่ผลิตโดย บริษัท ทีมผู้นำที่เป็นเลิศด้านกระบวนการเป็นองค์ประกอบทั่วไปของระบบการจัดการคุณภาพซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้นำระดับสูงที่ประชุมร่วมกันเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร ระบบที่ถูกสร้างมาอย่างดีและใช้งานได้อย่างเหมาะสมช่วยให้ของเสียและข้อบกพร่องอยู่ในระดับต่ำและช่วยเพิ่มผลผลิต

ดัชนีชี้วัดที่สมดุล

ดัชนีชี้วัดที่สมดุลวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กรผ่านตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน หากการผลิตลดลงผู้นำธุรกิจสามารถประเมินหมวดหมู่ที่แตกต่างกันในดัชนีชี้วัดที่สมดุลเพื่อค้นหาสาเหตุที่ทำให้การดำเนินงานมีความทุกข์และทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม หมวดหมู่กระบวนการทางการเงินธุรกิจภายในการบริการลูกค้าและการฝึกอบรมเป็นประเด็นที่ถูกติดตามโดยใช้ดัชนีชี้วัดที่สมดุล เครื่องมือนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้มาตรการวิเคราะห์

สัมภาษณ์พนักงาน

การเลือกคนที่เหมาะสมเพื่อนำมาสู่องค์กรโดยตรงส่งผลกระทบต่อผลผลิต กระบวนการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพมักจะประกอบด้วยการสัมภาษณ์หลายรอบกับผู้จัดการที่แตกต่างกัน แม้ว่ากระบวนการที่แน่นอนจะแตกต่างกันไปตามขนาดขององค์กรการเลือกควรมีโครงสร้างในลักษณะที่คัดกรองผู้สมัครที่เข้ากันไม่ได้ ผู้จัดการต้องทำการสัมภาษณ์อย่างจริงจังและเตรียมการล่วงหน้า การถามคำถามที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน หากผู้นำตัดสินใจที่จะจ้างเพื่อนหรือคนรู้จักแทนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด

รีวิวพนักงาน

ความคิดเห็นของพนักงานที่ได้มาตรฐานช่วยให้ผู้จัดการจัดอันดับทีมของพวกเขาและให้ข้อเสนอแนะเป็นรายบุคคล หากพนักงานบางคนกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้ตามจำนวนหรือข้อกำหนดในการทำงานของพวกเขามันก็ขึ้นอยู่กับผู้นำที่จะสอนพวกเขาและให้ทิศทาง ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ใช้ความคิดเห็นของพนักงานโดยอ้างถึงผลตอบแทนการลงทุนน้อยที่สุด อย่างไรก็ตามผู้จัดการที่ทำรีวิวมีโอกาสที่จะส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของพนักงานและมีอิทธิพลต่อการผลิตในที่สุด ผู้จัดการจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะการสื่อสารเพื่อให้การตรวจสอบประสิทธิภาพมีความหมาย

โพสต์ยอดนิยม