ผลของการควบคุมการจัดการต่อผลผลิต
Mangers มีวิธีการต่าง ๆ ในการควบคุมการผลิตและการตรวจสอบบุคคลที่อยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขา การควบคุมบางอย่างมีความซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการในขณะที่คนอื่นเป็นกิจกรรมมาตรฐานที่เห็นในทุกประเภทขององค์กร ฝ่ายบริหารจะต้องส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตเพื่อให้ธุรกิจยังคงสามารถแข่งขันในตลาดได้ซึ่งทำได้โดยใช้วิธีการที่เป็นระบบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพของพนักงาน
ระบบการจัดการคุณภาพ
วิธีหนึ่งในการเพิ่มผลิตภาพคือการใช้ระบบการจัดการคุณภาพ สิ่งนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถตรวจสอบและควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่ผลิตโดย บริษัท ทีมผู้นำที่เป็นเลิศด้านกระบวนการเป็นองค์ประกอบทั่วไปของระบบการจัดการคุณภาพซึ่งเกี่ยวข้องกับผู้นำระดับสูงที่ประชุมร่วมกันเป็นประจำเพื่อหารือเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร ระบบที่ถูกสร้างมาอย่างดีและใช้งานได้อย่างเหมาะสมช่วยให้ของเสียและข้อบกพร่องอยู่ในระดับต่ำและช่วยเพิ่มผลผลิต
ดัชนีชี้วัดที่สมดุล
ดัชนีชี้วัดที่สมดุลวัดประสิทธิภาพการดำเนินงานและกลยุทธ์ขององค์กรผ่านตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน หากการผลิตลดลงผู้นำธุรกิจสามารถประเมินหมวดหมู่ที่แตกต่างกันในดัชนีชี้วัดที่สมดุลเพื่อค้นหาสาเหตุที่ทำให้การดำเนินงานมีความทุกข์และทำการปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสม หมวดหมู่กระบวนการทางการเงินธุรกิจภายในการบริการลูกค้าและการฝึกอบรมเป็นประเด็นที่ถูกติดตามโดยใช้ดัชนีชี้วัดที่สมดุล เครื่องมือนี้ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้มาตรการวิเคราะห์
สัมภาษณ์พนักงาน
การเลือกคนที่เหมาะสมเพื่อนำมาสู่องค์กรโดยตรงส่งผลกระทบต่อผลผลิต กระบวนการคัดเลือกที่มีประสิทธิภาพมักจะประกอบด้วยการสัมภาษณ์หลายรอบกับผู้จัดการที่แตกต่างกัน แม้ว่ากระบวนการที่แน่นอนจะแตกต่างกันไปตามขนาดขององค์กรการเลือกควรมีโครงสร้างในลักษณะที่คัดกรองผู้สมัครที่เข้ากันไม่ได้ ผู้จัดการต้องทำการสัมภาษณ์อย่างจริงจังและเตรียมการล่วงหน้า การถามคำถามที่ถูกต้องเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน หากผู้นำตัดสินใจที่จะจ้างเพื่อนหรือคนรู้จักแทนผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด
รีวิวพนักงาน
ความคิดเห็นของพนักงานที่ได้มาตรฐานช่วยให้ผู้จัดการจัดอันดับทีมของพวกเขาและให้ข้อเสนอแนะเป็นรายบุคคล หากพนักงานบางคนกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้ตามจำนวนหรือข้อกำหนดในการทำงานของพวกเขามันก็ขึ้นอยู่กับผู้นำที่จะสอนพวกเขาและให้ทิศทาง ไม่ใช่ทุกองค์กรที่ใช้ความคิดเห็นของพนักงานโดยอ้างถึงผลตอบแทนการลงทุนน้อยที่สุด อย่างไรก็ตามผู้จัดการที่ทำรีวิวมีโอกาสที่จะส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของพนักงานและมีอิทธิพลต่อการผลิตในที่สุด ผู้จัดการจำเป็นต้องฝึกฝนทักษะการสื่อสารเพื่อให้การตรวจสอบประสิทธิภาพมีความหมาย
โพสต์ยอดนิยม
รายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นสัญญาณทั่วไปของสุขภาพทางการเงินใน บริษัท ในขณะที่ บริษัท ใหม่ ๆ มักจะเห็นผลกำไรที่โดดเด่นในช่วงแรกของการพัฒนา บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นสามารถประสบความสำเร็จในการสร้างรายได้โดยทำตามเคล็ดลับการดำเนินงานการตลาดและบริการขั้นพื้นฐาน ติดตามทิศทางการตลาด การวางแนวทางการตลาดเป็นแนวทางแรกของลูกค้าในการทำธุรกิจ ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงปรัชญาของธุรกิจนี้ได้กลายเป็นเรื่องธรรมดา เมื่อคุณค้นคว้าเพื่อเปิดเผยความต้องการของลูกค้าเตรียมโซลูชันเพื่อจับคู่และส่งเสริมพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพคุณสร้างคุณค่าที่ลูกค้าต้องการหรือต้องการเพียงแค่ โดยตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างต่อ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ไฟล์สไตล์อาจนำไปใช้ใน ArcMap เพื่อกำหนดค่าสัญลักษณ์พื้นผิวแบบอักษรและคุณลักษณะแผนที่อื่น ๆ ไฟล์สไตล์สำหรับ ArcMap มีนามสกุลไฟล์เป็น“ .amstyle” ไฟล์สไตล์จะเปลี่ยนรูปลักษณ์ของโครงการแผนที่ภายในแอปพลิเคชั่น ArcMap โดยไม่เปลี่ยนข้อมูลทางภูมิศาสตร์ ไฟล์สไตล์ถูกนำไปใช้อย่างรวดเร็วและง่ายดายผ่านซอฟต์แวร์ ArcMap กับโครงการการทำแผนที่ที่ใช้งานอยู่ ไฟล์สไตล์เริ่มต้นจะถ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดมีประวัติอัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูง ค่าใช้จ่ายในการสูญเสียพนักงานส่งผลกระทบต่อเจ้าของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดอย่างมากเนื่องจากพวกเขาพึ่งพาพลังของพนักงานในการรับคำสั่งซื้อของลูกค้าและส่งมอบอย่างถูกต้อง ในขณะที่พนักงานแต่ละคนมีเหตุผลของตัวเองในการลาออกจากงานที่ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดมีมาตรการหลายอย่างที่เจ้าของร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดสามารถใช้เพื่อลดอัตราการหมุนเวียนของพนักงาน การปฏิบัติที่ยุติธรรมจ่าย จ่ายต่ำเป็นเหตุผลหนึ่งที่อัตราการหมุนเวียนพนักงานสูงในร้านอาหารฟาสต์ฟู้ด คนงานร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดมักไม่ต้องการประสบการณ์มากนักและการศึกษาระดับมัธยมปลายมักเป็นที่ยอมรับเพื่อเข้าสู่ตำแหน่ง ธุรกิจ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
มันยากที่จะลงจอดงานและยากที่จะหมุนเวียนสถานที่ทำงานของ บริษัท ใหม่เมื่อคุณได้รับการว่าจ้าง มืออาชีพส่วนใหญ่ "ไปคนเดียว" ทะลุผ่านทุ่นระเบิดของวัฒนธรรมองค์กรขณะที่พวกเขาพยายามหาที่วางของแผ่นดิน โชคดีที่มีผู้อุปถัมภ์เพื่อช่วยกำหนดรูปแบบอาชีพของพวกเขา สปอนเซอร์ร่วมสมัยเป็นมากกว่าที่ปรึกษา พวกเขายินดีที่จะ“ นำชื่อเสียงของพวกเขาสู่สาธารณะเพื่อช่วยให้คุณก้าวไปสู่ระดับที่สูงขึ้น” อลีนาดิคกล่าวซึ่งเขียนถึง Career Builder ค้นหาสิ่งที่ถูกต้องและอาชีพของคุณจะได้รับการปรับปรุงอย่างมาก 1 ทำความเข้าใจกับไดนามิกสปอนเซอร์ การหาพนักงานอาวุโสที่เต็มใจให้คำปรึกษานั้นเป็นเรื่องง่าย การหาคนที่จะเป็นผู้สนับ
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม
ปัจจัยสำคัญในธุรกิจค้าส่งใด ๆ ขึ้นอยู่กับสายผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทที่ถูกค้าส่งและประเภทของผู้ค้าปลีกที่ซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านั้น John F. Rockart จากโรงเรียนการจัดการสโลนของ MIT และผู้เชี่ยวชาญด้านทฤษฎีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญระบุสี่ประเด็นสำคัญที่ต้องทำงานได้ดีหากธุรกิจประสบความสำเร็จ สำหรับแต่ละ บริษัท พื้นที่เหล่านี้จะมีส่วนช่วยแตกต่างกันไปสู่ความสำเร็จโดยรวมของ บริษัท ดัง
อ่านรายละเอียดเพิ่มเติม