จริยธรรมของโบนัสและรางวัลอย่างเป็นทางการ

ผลกระทบทางจริยธรรมของโบนัสและผลตอบแทนอย่างเป็นทางการในหลายอุตสาหกรรมได้รับความสนใจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากหลายส่วนของสังคมต้องเผชิญกับความยากลำบากทางเศรษฐกิจ เมื่อธุรกิจขนาดเล็กพิจารณาว่าโบนัสหรือรางวัลนั้นมีจริยธรรมหรือไม่นั้นต้องพิจารณาโครงสร้างการจ่ายเงินสำหรับพนักงานวิธีการกำหนดโบนัสและผลกระทบที่เป็นไปได้ต่อสังคม หากไม่มีการตรวจสอบโบนัสจริยธรรมธุรกิจจะเสี่ยงต่อการปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไม่เป็นธรรมหรืออาจทำให้ลูกค้าแปลกแยก

เกณฑ์โบนัส

การจัดการเกณฑ์ใช้สำหรับการออกโบนัสและผลตอบแทนให้กับพนักงานเป็นสิ่งสำคัญในการวิเคราะห์ผลกระทบทางจริยธรรมของสิ่งจูงใจ ธุรกิจอาจใช้กระบวนการทางอัตวิสัยหรือวัตถุประสงค์ที่มีการใช้จำนวนมาก หากธุรกิจใช้วิธีการแบบอัตนัยผู้จัดการต้องถามว่ากระบวนการของพวกเขามีจริยธรรมต่อพนักงานคนอื่น ๆ หรือไม่ ตัวอย่างเช่นหากผู้จัดการรู้จักพนักงานเป็นการส่วนตัวเธออาจมีแนวโน้มที่จะให้โบนัสแก่พนักงานมากขึ้น

ช่องว่างค่าจ้าง

โบนัสและผลตอบแทนอย่างเป็นทางการอาจสร้างช่องว่างค่าจ้างในสำนักงานที่ไม่เหมาะสมกับระดับการผลิตระหว่างพนักงานที่ได้รับโบนัสและผู้ที่ไม่ได้รับ ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจได้รับโบนัส $ 5, 000 สำหรับการขายสินค้ามูลค่า $ 50, 000 ในขณะที่พนักงานคนอื่นพลาดโบนัสเนื่องจากยอดขายของเขาอยู่ที่ $ 49, 500 ความแตกต่างของยอดขายเกือบจะเล็กน้อย แต่ตอนนี้เงินเดือนของพนักงานคนหนึ่งสูงขึ้นอย่างมาก ธุรกิจจะต้องคำนึงถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นเหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม

ผลกระทบภายนอก

ธุรกิจสิ่งจูงใจที่ใช้เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานสามารถสร้างปัญหาขัดแย้งทางจริยธรรมภายในเนื่องจากแรงกดดันจากสังคมและลูกค้า ตัวอย่างเช่นในปีที่ผ่านมาสถาบันการเงินบางแห่งได้รับการวิพากษ์วิจารณ์เกี่ยวกับการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานเนื่องจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจของประเทศ เมื่อพิจารณาโบนัสหรือผลตอบแทนที่เป็นทางการสำหรับพนักงานธุรกิจอาจพิจารณาถึงบทบาทของพวกเขาในสังคมและการรับรู้ผลกระทบที่มีต่อจิตใจของผู้ที่อยู่นอก บริษัท ตัวอย่างเช่นสำหรับบางคนอาจดูเหมือนผิดจรรยาบรรณที่จะให้โบนัสแก่พนักงานของธุรกิจที่สร้างปัญหาทางการเงินให้กับลูกค้าในช่วงปีงบประมาณ

โครงสร้างการจ่าย

โครงสร้างการจ่ายเงินของพนักงานมีความสำคัญต่อการพิจารณาจรรยาบรรณของโบนัสและผลตอบแทนที่เป็นทางการ ธุรกิจบางแห่งอาจมอบโบนัสให้กับพนักงานที่มีเงินเดือนประจำปีซึ่งไม่จำเป็นต้องบรรลุเป้าหมายการเพิ่มผลผลิตซึ่งรับประกันรางวัล อย่างไรก็ตามเงินเดือนของพนักงานในอุตสาหกรรมอื่น ๆ อาจขึ้นอยู่กับโบนัสหรือรางวัลทั้งหมด