สภาพแวดล้อมโลกมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างไร

ในขณะที่เศรษฐกิจและสภาพแวดล้อมทั่วโลกมักมีบทบาทในการบังคับให้คุณทำการเปลี่ยนแปลงภายใน บริษัท ของคุณผลลัพธ์อาจเป็นบวก การเปลี่ยนแปลงที่ถูกบังคับทำให้เกิดโอกาสที่คุณอาจมองข้ามในอดีต พวกเขาสามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นขวัญกำลังใจของพนักงานที่สูงขึ้นและผลกำไรที่มากขึ้นสำหรับคุณและธุรกิจของคุณ วิธีที่คุณตอบสนองต่อเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงส่งผลกระทบต่อโอกาสของการอยู่รอดและความสำเร็จในสภาพแวดล้อมนั้น

ความคิด

โดยทั่วไปแล้วองค์กรต้องใช้ทัศนคติและความคิดของผู้นำ การเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นในระหว่างการเปลี่ยนแปลงองค์กรเกิดขึ้นเมื่อคุณยังคงสงบและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและภาระผูกพันที่ชัดเจน จากข้อมูลของสำนักงานบริหารงานบุคคลแห่งสหรัฐอเมริการะบุว่าผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนองค์กรระดับโลกต้องมีความยืดหยุ่นและยืดหยุ่นโดยมีความสามารถในการสงบสติอารมณ์ภายใต้แรงกดดัน ในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพคุณต้องคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อแนะนำการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ให้บริการพนักงานและลูกค้าได้ดีที่สุด ในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในระหว่างการขยายตัวทั่วโลกคุณต้องมีวิสัยทัศน์ระยะยาวที่คุณสามารถสื่อสารกับพนักงานของคุณเพื่อให้พวกเขาสามารถนำการเปลี่ยนแปลงไปสู่การปฏิบัติได้ดีที่สุด

ตลาด

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีข้อตกลงด้านการขนส่งและการค้าเปิดโอกาสให้กับโลกใหม่แห่งโอกาสสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดโลกคุณต้องก้าวข้ามขอบเขตปัจจุบันเพื่อเปิดสำนักงานและมอบหมายผู้จัดการไปยังสถานที่ต่าง ๆ ทั่วโลก ตลาดโลกที่กำลังขยายตัวของคุณต้องการให้คุณพัฒนากลยุทธ์และทรัพยากรเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเปิดร้านค้าสร้างแคมเปญโฆษณาและใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ หน่วยงานจำเป็นต้องกระจายความหลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของวัฒนธรรมภาษาความต้องการของตลาดและทรัพยากรที่มีอยู่

การควบรวมกิจการ

เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลาย บริษัท ของคุณอาจต้องพิจารณาพันธมิตรและการควบรวมกิจการกับ บริษัท ระดับโลกอื่น ๆ คุณต้องพัฒนาเครือข่ายทั่วโลกเพื่อให้คำแนะนำคุณและ บริษัท ของคุณผ่านช่องทางใหม่ ๆ ที่คุณจะทำการซื้อขายการเข้าซื้อกิจการและกิจการร่วมค้าสามารถช่วยให้สถานะของคุณแข็งแกร่งขึ้นในประเทศอื่น ๆ การเพิ่มแผนกใหม่ภายในองค์กรของคุณเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงผู้นำรวมถึงการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมภายใน ตัวอย่างเช่นในขณะที่พนักงานของคุณอาจคุ้นเคยกับการทำงานในเวลากลางวันเท่านั้นคุณอาจต้องสร้างวัฒนธรรมของความยืดหยุ่นที่เรียกใช้ตารางเวลาที่หลากหลายเพื่อรักษาความสัมพันธ์ผ่านโซนเวลาที่แตกต่างกัน

การจัดการ

การจัดการแรงงานทั่วโลกนั้นต้องการการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และรักษาการสื่อสารที่ชัดเจนภายในแต่ละแผนกใหม่ ทรัพยากรจะต้องได้รับการจัดการที่แตกต่างกันมักจะต้องมีชุดทักษะใหม่และบุคลากรเพิ่มเติมในแผนกต่างๆ การเปลี่ยนลำดับความสำคัญอาจลดความจำเป็นในการเลือกพนักงานภายในองค์กรในขณะที่การควบรวมกิจการอาจสร้างความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของคุณ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องพัฒนาทักษะเพื่อจัดตั้งเทคนิคการจ้างงานใหม่ผลประโยชน์ของพนักงานและเครื่องชั่ง องค์กรของคุณต้องทบทวนนโยบายการทำบุญเพื่อองค์กรของคุณเพื่อรวมโครงการชุมชนระดับโลกและการระดมทุนของกิจกรรมในสถานที่สำคัญที่ไม่เคยมีมาก่อนในเรดาร์ของคุณ