ตัวอย่างเป้าหมายทางธุรกิจสำหรับปีแรก

ปีแรกของการดำเนินธุรกิจอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายที่สุด คุณไม่เพียงต้องค้นหาฐานรากในแง่ของการทำให้ธุรกิจของคุณหลุดลอยไป แต่คุณยังต้องทำการตลาดด้วยตัวคุณเองกับลูกค้าที่มีศักยภาพเพื่อสร้างฐานลูกค้าของคุณ มีเป้าหมายทางธุรกิจที่สำคัญหลายประการที่ควรพิจารณาเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจที่ยากลำบากในปีแรก

สร้างและเข้าถึงตลาดเป้าหมายของคุณ

อาจเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจในปีแรกที่จะกำหนดและเข้าถึงตลาดเป้าหมาย เมื่อคุณรู้จักลูกค้าและพฤติกรรมการใช้จ่ายแล้วให้จัดโครงสร้างการดำเนินงานของคุณ นี่เป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นจากการลองผิดลองถูกพิจารณาว่าอะไรดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณและชุมชนที่คุณดำเนินงาน

กำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว

คุณต้องรู้ว่าคุณกำลังทำธุรกิจอยู่ที่ไหนดังนั้นกำหนดเป้าหมายทั้งระยะสั้นและระยะยาว ตัวอย่างเป้าหมายระยะสั้นรวมถึงการว่าจ้างเจ้าหน้าที่สนับสนุนเพิ่มเติมและมีความสะดวกสบายทางการเงินเพื่อเพิ่มทัศนวิสัยในชุมชนผ่านการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่กำหนดเป้าหมายและเพิ่มการเสนอสินค้าคงคลัง เป้าหมายระยะยาวอาจรวมถึงการปลูกฝังฐานลูกค้าที่มั่นคงการเติบโตทางการเงินอย่างต่อเนื่องและการขยายธุรกิจ ตัวอย่างเช่นการขยายทางกายภาพในพื้นที่ที่มีอยู่ของคุณหรือเปิดสถานที่อื่น

ดูการเติบโตทางการเงิน

การเติบโตทางการเงินเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ โปรดทราบว่าในช่วงปีแรกคุณอาจทำลายหรือเห็นการเติบโตเพียงเล็กน้อยเท่านั้นแม้ว่าคุณจะรักษาค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายพนักงานให้ต่ำและกำหนดเป้าหมายที่สูงขึ้นสำหรับรายได้ที่เข้ามา "ผู้ประกอบการ" นิตยสารแนะนำให้มีความเฉพาะเจาะจงและเป็นจริงในการตั้งค่าเป้าหมายของคุณ ตัวอย่างเช่นเป้าหมายในการทำธุรกิจล้านปีแรกของคุณนั้นไม่เฉพาะเจาะจงหรือไม่เหมือนจริง เป้าหมายเฉพาะและเป็นจริงคือการเพิ่มจำนวนรายได้ต่อเดือน 30 เปอร์เซ็นต์ในไตรมาสที่สามและสี่ของปีบัญชีแรก

การซื้อของพนักงาน

หากคุณมีพนักงาน - แม้แต่พนักงานตัวเล็ก - คุณต้องการให้พนักงานลงทุนในธุรกิจของคุณเอง ผลประกอบการที่สูงในปีแรกของธุรกิจสามารถทำลายล้างเนื่องจากผู้บริโภคต้องการเห็นใบหน้าที่คุ้นเคยและคุณไม่มีทรัพยากรที่ไม่ จำกัด ในการฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง รักษาเนื้อหาของพนักงานในปีแรกและพึ่งพาความภักดีและการทำงานอย่างหนักเพื่อช่วยให้ บริษัท ของคุณเติบโต