ตัวอย่างการพยากรณ์ระยะสั้นทางการเงินและที่ไม่ใช่การเงินในแผนกลยุทธ์

ตามแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาวโดยปกติแล้วจะใช้เวลาสามถึงห้าปีในอนาคต แผนกำหนดปลายทางหรือเป้าหมายสำหรับ บริษัท และสรุปว่าจะใช้ทรัพยากรเพื่อบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านั้นอย่างไร กระบวนการวางแผนเชิงรุกมากกว่าที่จะทำปฏิกิริยา ฝ่ายบริหารพิจารณาสภาพแวดล้อมของ บริษัท และการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีข้อมูลประชากรตลาดและการแข่งขันเพื่อจัดทำแผนภูมิหลักสูตรเพื่อไปยังจุดหมายปลายทางที่เลือก แผนกลยุทธ์ตอบคำถามพื้นฐานสามข้อ: ธุรกิจของคุณอยู่ที่ไหนตอนนี้ คุณต้องการให้ธุรกิจไปที่ใด ธุรกิจของคุณจะไปที่นั่นได้อย่างไร แผนกลยุทธ์ในแต่ละปีอาจถูกมองว่าเป็นการคาดการณ์ระยะสั้น

ประมาณการทางการเงิน

แผนกลยุทธ์ควรรวมถึงการคาดการณ์ทางการเงินรายปีค่าใช้จ่ายและรายได้ การคาดการณ์รายปีอย่างน้อยสำหรับปีแรกขึ้นอยู่กับการคาดการณ์รายเดือนแบบสะสมสำหรับ 12 เดือนแรก ปีในอนาคตอาจขึ้นอยู่กับเปอร์เซ็นต์การเพิ่มขึ้นของปีแรกหรือดำเนินการคาดการณ์รายเดือนรายการโฆษณาต่อเดือน งบดุลจะประมาณการตามระดับบัญชีเริ่มต้นและการเปลี่ยนแปลงอันเป็นผลมาจากการดำเนินงานการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมการชำระหนี้และกำไรหรือขาดทุนจากการขายสินทรัพย์ นอกจากงบกำไรขาดทุนและงบดุลแล้วงบกระแสเงินสดที่คาดการณ์มักจะเสร็จสมบูรณ์เช่นกัน

ทรัพยากรมนุษย์

พนักงานของ บริษัท ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงจนถึงห้องจดหมายเป็นทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ระดับพนักงานที่ บริษัท ต้องการเพื่อใช้กลยุทธ์และแผนปฏิบัติการมีผลต่อเป้าหมายทางการเงินระยะสั้น ตัวอย่างเช่นหากคาดว่าจะเปิดสาขาเพิ่มอีกสามแห่งภายในหกเดือนข้างหน้าพนักงานจะต้องได้รับการว่าจ้างและฝึกอบรมการใช้งานร้านค้าเหล่านั้น พนักงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเหล่านั้นรวมอยู่ในการคาดการณ์ เป้าหมายที่ไม่ใช่ทางการเงินที่ไม่ได้แสดงในการคาดการณ์ทางการเงินอาจรวมถึงการรักษาพนักงานที่เพิ่มขึ้นในอัตราร้อยละที่แน่นอนการลดอุบัติการณ์ของปัญหาการฟ้องร้องที่อาจเกิดขึ้นใกล้ศูนย์ อย่างไรก็ตามเป้าหมายเหล่านี้มีผลต่อกำไรในอัตราที่สูงกว่าเช่นอัตราการรักษาพนักงานที่สูงขึ้นหมายถึงต้นทุนการฝึกอบรมที่ต่ำลง

ชุมชนสัมพันธ์

ธุรกิจไม่ทำงานในสุญญากาศ ชุมชนรอบตัวมีผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กรและธุรกิจมีส่วนช่วยชุมชน บริษัท บางแห่งกำหนดวัตถุประสงค์เพื่อให้มีส่วนร่วมในชุมชนมากขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจ การคาดการณ์ระยะสั้นอาจรวมถึงการบริจาคเงินเพื่อการกุศลและกิจกรรมในท้องถิ่น การคาดการณ์อาจรวมถึงการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในชุมชนในอัตราร้อยละที่แน่นอนหรืออนุญาตให้ใช้สิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท ในการระดมทุน ไม่มีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับตัวอย่างสุดท้ายเหล่านี้ ความพยายามเหล่านี้ดำเนินการเพื่อเพิ่มทัศนวิสัยและความปรารถนาดีของ บริษัท

โปรโมชั่น

โปรโมชั่นเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับ บริษัท และรวมถึงการโฆษณาการประชาสัมพันธ์งานแสดงสินค้าและการจัดตั้งสถานะทางอินเทอร์เน็ต ฟังก์ชั่นหนึ่งที่บางครั้งถูกมองข้ามในการพยากรณ์ระยะสั้นคือการประชาสัมพันธ์ ซึ่งแตกต่างจากการโฆษณาการประชาสัมพันธ์นั้นฟรีซึ่งจะไม่มีการจ่ายค่าพื้นที่โฆษณา การตั้งค่าโปรแกรมการประชาสัมพันธ์การแจ้งเตือนของสื่อและเครือข่ายสังคมออนไลน์ผ่านเว็บไซต์ฟรีเช่น Facebook, Twitter และ Google+ ไม่มีค่าใช้จ่ายนอกกระเป๋าแม้ว่าจะต้องการพนักงานที่ต้องเขียนและแจกจ่ายการโต้ตอบกับ สื่อและจัดตั้งเครือข่าย