ตัวอย่างของจุดแข็งสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ

ผู้บังคับบัญชาระบุจุดแข็งของพนักงานโดยการเปรียบเทียบมาตรฐานการปฏิบัติงานกับลักษณะที่พนักงานปฏิบัติงานและงานของพวกเขา จุดเด่นของการประเมินประสิทธิภาพประกอบด้วยทักษะความสามารถและคุณสมบัติ การระบุจุดแข็งเป็นเพียงจุดเริ่มต้น เมื่อหัวหน้างานระบุจุดแข็งของพนักงานพนักงานจะเรียนรู้เกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขาเก่งและอื่น ๆ เกี่ยวกับพื้นที่ที่พวกเขาสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้

ทักษะและความชำนาญ

ความสามารถในการทำงานอย่างชัดเจนเป็นจุดแข็งที่สำคัญที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงในการประเมินประสิทธิภาพ พนักงานที่มีทักษะในการทำงานหรือความสามารถที่ยอดเยี่ยมแสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญในการปฏิบัติงานในหน้าที่การงาน ตัวอย่างเช่นผู้ช่วยฝ่ายบริหารต้องมีความเชี่ยวชาญในโปรแกรมสำนักงานและแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์เพื่อให้การสนับสนุนแก่ผู้จัดการและผู้อำนวยการ ตัวอย่างของวิชาชีพพยาบาลที่ลงทะเบียนคือความเชี่ยวชาญของกระบวนการทางคลินิก

จริยธรรมและความซื่อสัตย์

ลักษณะส่วนบุคคลเช่นจรรยาบรรณในการทำงานจริยธรรมทางธุรกิจและความซื่อสัตย์เป็นจุดแข็งที่วัดได้จากการประเมินผลการปฏิบัติงาน แม้ว่าการวัดเชิงปริมาณของลักษณะส่วนบุคคลนั้นยาก แต่การวัดที่แท้จริงนั้นมาจากการประเมินจากเพื่อนและความคิดเห็นของลูกค้า พนักงานที่แสดงให้เห็นถึงความซื่อสัตย์ในระดับสูงมักพบว่าเป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับความไว้วางใจจากผู้อื่นไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงานหรือผู้ติดต่อภายนอกเช่นลูกค้าลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานนอกสถานที่ทำงาน

ความรู้เกี่ยวกับงาน

ความรู้เกี่ยวกับงานนั้นแตกต่างจากทักษะในการทำงาน ความรู้เกี่ยวกับงานต้องการความเข้าใจในการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพโดยรวมและวิธีการและเวลาที่จะใช้แนวทางปฏิบัติกฎหรือข้อบังคับบางอย่าง ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งในด้านความรู้งานโดยการยึดถือแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านทรัพยากรมนุษย์การทำความเข้าใจแนวโน้มการจ้างงานและการใช้กฎหมายแรงงานและการจ้างงานกับสถานการณ์การทำงาน ความรู้เกี่ยวกับงานต้องการให้พนักงานติดตามข่าวสารที่มีผลกระทบต่ออาชีพและอาชีพของเขาซึ่งแสดงให้เห็นถึงความพยายามในการสร้างชื่อเสียงของเขา

ความซื่อตรง

พนักงานที่มีจิตสำนึกใส่ใจในคุณภาพงานและความพึงพอใจของลูกค้า พวกเขาแสดงให้เห็นถึงสิ่งนี้ผ่านการทำให้มั่นใจในแต่ละขั้นตอนที่ทำในระหว่างโครงการที่ได้รับมอบหมายจะทำในวิธีที่เหมาะสมและจะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ตัวอย่างเช่นพนักงานขายติดตามการโทรติดต่อลูกค้าหลังการขายแต่ละครั้งเพื่อตรวจสอบว่าลูกค้าพอใจกับผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือไม่

ความมุ่งมั่น

มีหลายวิธีที่พนักงานสามารถแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่น สองวิธีที่ได้รับความนิยม ได้แก่ การยึดติดกับ บริษัท ในช่วงเวลาที่ไม่ติดขัดและสร้างความสำเร็จที่ยาวนานในขณะที่อยู่กับ บริษัท บริษัท ในช่วงการเติบโตของการพัฒนาขึ้นอยู่กับพนักงานที่มีความมุ่งมั่นต่อองค์กร ในความเป็นจริงการเติบโตของ บริษัท ขึ้นอยู่กับพนักงานที่มีความสามารถในการมองเห็นความสำเร็จและการใช้ความสามารถของพวกเขาเพื่อช่วยให้บรรลุความสำเร็จในอาชีพของตัวเองรวมถึงเป้าหมายของ บริษัท