ต่อสู้กับการหมุนเวียนสูง

การควบคุมการหมุนเวียนสูงเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาประสิทธิภาพและมาตรฐานคุณภาพในธุรกิจของคุณ ในขณะที่ต้องมีการขัดสีพนักงานบางคนพนักงานจำนวนมากที่ออกจาก บริษัท ของคุณอาจส่งผลเสียต่อความสามารถในการประสบความสำเร็จ ระบุสาเหตุของการหมุนเวียนสูงเพื่อค้นหาแนวทางแก้ไขที่จะนำไปสู่การรักษาพนักงานที่ดีขึ้น

รับรองการฝึกอบรมที่เพียงพอ

พัฒนาแผนการปรับปรุงการฝึกอบรม การฝึกอบรมที่ไม่เพียงพอทำให้พนักงานของคุณทำงานได้ไม่ดีและอาจส่งผลต่อระดับความมั่นใจ พนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างทั่วถึงจะหงุดหงิดง่ายและลาออกจาก บริษัท ตรวจสอบโปรแกรมการฝึกอบรมของ บริษัท ของคุณและวิเคราะห์ข้อบกพร่องของแผนก ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคู่มือนั้นสมบูรณ์และเขียนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย ใช้เวลามองดูตำแหน่งที่มีการหมุนเวียนสูงผ่านสายตาของพนักงานเพื่อดูว่าสามารถทำการปรับปรุงได้ที่ไหน ถามพนักงานที่มีประสบการณ์เพื่อทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่เพื่อช่วยให้พนักงานใหม่ได้รับการฝึกอบรมที่เหมาะสมตั้งแต่เริ่มต้น

จ้างพนักงานที่เหมาะสม

ในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ตรวจสอบว่าพนักงานที่มีศักยภาพมีทักษะและประสบการณ์ที่เหมาะสมทดสอบผู้สมัครเกี่ยวกับความสามารถในการใช้แพคเกจซอฟต์แวร์หรือเครื่องจักรเฉพาะ ถามคำถามเชิงลึกเกี่ยวกับทักษะและประสบการณ์ก่อนหน้านี้เพื่อตรวจสอบว่าพนักงานที่มีศักยภาพสามารถจัดการกับความท้าทายของตำแหน่ง ให้คำอธิบายลักษณะงานที่เหมือนจริงแก่ผู้สมัครและอนุญาตให้พวกเขาพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานที่อาจเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ สิ่งนี้สามารถช่วยคุณระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นกับความเข้ากันได้ก่อนที่คุณจะขยายงานเสนอ แจ้งผู้สมัครหากงานไม่มีความก้าวหน้าในระหว่างการสัมภาษณ์ ความซื่อสัตย์เกี่ยวกับเส้นทางอาชีพจะช่วยลดจำนวนพนักงานใหม่ที่ลาออกหลังจากจ้างไม่นานเพราะผิดหวังกับการขาดศักยภาพในการเติบโต

ปรับปรุงการสื่อสาร

หารือเกี่ยวกับโครงการเป้าหมายความสำเร็จปัญหาและนโยบายกับพนักงานเป็นประจำเพื่อช่วยให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนที่มีค่าในทีมของคุณ ความไม่พอใจกับการจัดการเป็นสาเหตุของการเปลี่ยนแปลงที่สูง เมื่อผู้จัดการไม่สื่อสารกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพล้มเหลวในการยอมรับความสำเร็จหรือปฏิบัติต่อพนักงานอย่างไม่เป็นธรรมพนักงานอาจตัดสินใจว่าถึงเวลาหางานใหม่ ปรับปรุงความพึงพอใจของพนักงานด้วยการจัดการโดยตระหนักถึงความสำเร็จทั้งทางวาจาหรือทางการเงิน ถามความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากสมาชิกพนักงานและใช้คำแนะนำเหล่านั้นเพื่อสร้างบรรยากาศของทีม

ประเด็นการชดเชย

ใช้ระบบการประเมินผลเงินเดือนที่เป็นมาตรฐานสำหรับพนักงานทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการจ่ายเงินอย่างยุติธรรมบนพื้นฐานของทักษะความสำเร็จและอายุการทำงาน พนักงานมักจะไม่อยู่ทำงานหากพวกเขารู้สึกว่าไม่ได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรม หากงบประมาณของคุณอนุญาตให้เพิ่มเงินเดือนทั่วกระดานเพื่อช่วยปรับปรุงความพึงพอใจและขวัญกำลังใจของพนักงาน หากคุณไม่สามารถเพิ่มเงินเดือนได้มากคุณอาจปรับปรุงพื้นที่การชดเชยอื่น ๆ เช่นเสนอโบนัสให้กับนักแสดงชั้นนำหรือให้เวลาวันหยุดพักผ่อนเพิ่มขึ้น ให้การประกันสุขภาพและทันตกรรมในราคาที่ต่ำให้กับพนักงานหรือเสนอทางเลือกหุ้นเป็นตัวเลือกเพิ่มเติมเพื่อชดเชยเงินเดือนที่ต่ำกว่า