กิจกรรมตัดน้ำแข็งและสร้างทีม

กิจกรรมการสร้างทีมเปิดโอกาสให้ปรับแต่งเทคนิคการสื่อสารทางธุรกิจและเปิดโอกาสให้พนักงานใหม่ในธุรกิจได้ทำความรู้จักกับรูปแบบส่วนตัวของกันและกันดีขึ้น ความรู้นี้ช่วยในการสร้างพนักงานที่สามารถทำงานและเติบโตไปพร้อมกันได้เมื่อพวกเขาปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมที่ก่อตัวขึ้นในธุรกิจ

ฮีเลียมสติ๊ก

แบบฝึกหัดนี้ใช้งานได้ดีที่สุดกับกลุ่ม 8 ถึง 12 คน แบ่งกลุ่มออกเป็นสองกลุ่มแล้วเรียงตัวเข้าหากันหันหน้าเข้าหาพวกเขาโดยที่ฝ่ามือคว่ำหน้าลง วางแท่งที่มีน้ำหนักเบายาวหรือติดที่ด้านบนของนิ้วชี้ของสองแถว คันควรวิ่งตามความยาวของนิ้วชี้ของกลุ่มทุกคน บอกพวกเขาว่าพวกเขาจำเป็นต้องลดก้านลงไปที่พื้นพร้อมกับนิ้วชี้ของทุกคนแตะก้านตลอดเวลา ไม้จะต้องอยู่ในแนวราบกับพื้นขณะที่มันลดลง เนื่องจากความแข็งแรงรวมของนิ้วชี้ของกลุ่มไม้มีแนวโน้มที่จะปรากฏขึ้นหรือลอยขึ้น ความแข็งแกร่งของกลุ่มเอาชนะน้ำหนักของไม้ ซึ่งมักทำให้เกิดเสียงหัวเราะมากและหลายครั้งก่อนที่งานจะเสร็จสมบูรณ์อย่างถูกต้อง

สถานการณ์การอยู่รอด

แบบฝึกหัดการเอาชีวิตรอดเปิดเผยการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มของทีม บอกทีมว่าเครื่องบินของพวกเขาชนบนเกาะทะเลทราย (หรือที่ว่างเปล่าอื่น ๆ ) ให้รายการอุปกรณ์การทำงานแก่พวกเขาและให้พวกเขาจัดอันดับสิ่งของช่วยชีวิตที่มีประโยชน์มากที่สุดพวกเขาจะต้องมาที่กลุ่มฉันทามติภายใน 15 ถึง 30 นาที ระมัดระวังที่จะสังเกตว่าการตัดสินใจนั้นมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจและบทบาทของผู้อื่นในกลุ่ม ความพึงพอใจโดยรวมของกลุ่มที่มีการตัดสินใจขั้นสุดท้ายสามารถให้ความคิดเกี่ยวกับความยุติธรรมของกระบวนการของกลุ่ม แทนที่จะจัดอันดับอุปกรณ์เพื่อความอยู่รอดการเปลี่ยนแปลงอาจเกี่ยวข้องกับการจัดอันดับแต่ละคนในกลุ่มเกี่ยวกับความสามารถในการช่วยให้ผู้คนส่วนใหญ่อยู่รอดและทำไม

เกมการฉีกกระดาษ

แจกกระดาษขนาด 8.5 x 11 นิ้วให้แต่ละคนในกลุ่มรวมถึงตัวคุณด้วย สั่งให้กลุ่มหลับตาและทำตามคำแนะนำของคุณโดยไม่ถามคำถาม บอกให้พวกเขาพับกระดาษครึ่งหนึ่งแล้วฉีกมุมขวาบนจากนั้นอีกครึ่งหนึ่งเพื่อฉีกมุมซ้ายบนและสุดท้ายพับครึ่งอีกครั้งเพื่อฉีกมุมขวาล่าง เมื่อเสร็จแล้วให้พวกเขาเปิดตาและดูเอกสาร มีแนวโน้มว่าจะไม่มีใครมีกระดาษตรงกับคุณ เมื่อถามทีมว่าทำไมเอกสารของพวกเขาถึงไม่เหมือนคุณพวกเขาจะสังเกตเห็นว่าพวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ถามคำถามและพวกเขาตีความคำแนะนำของคุณต่างออกไป สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความต้องการการสื่อสารสองทางในที่ทำงาน ติดตามการฝึกหัดนี้ด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการสื่อสารสองทางที่มีประสิทธิภาพ