งบเป้าหมายสำหรับแผนการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรของคุณ

ผู้ที่ทำงานในภาคไม่หวังผลกำไรมีรายการที่ต้องทำที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด ธุรกิจแบบวันต่อวันประกอบไปด้วยความต้องการแบ่งปันภารกิจระดมทุนจัดหาอาสาสมัครและทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก การระบุกลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณก่อนที่จะเขียนคำแถลงเป้าหมายทางการตลาดของคุณจะช่วยให้คุณมีกลยุทธ์มากขึ้นในการดำเนินการด้านการตลาดของคุณ พิจารณาผู้ที่สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดรวมถึงผู้ที่เปิดรับข่าวสารของคุณมากที่สุด ใช้การตลาดเพื่อแบ่งปันข้อความของคุณสร้างความสัมพันธ์และสร้างความภักดีของชุมชน

คำนิยาม

ตาม Susan Burnash ของมูลนิธิศูนย์คำสั่งเป้าหมายการตลาดเป็นสรุปหนึ่งย่อหน้าที่ให้ทิศทางและผลลัพธ์ที่ต้องการสำหรับแผนการตลาดโดยรวมที่ไม่แสวงหากำไร วัตถุประสงค์ทางการตลาดจะทำให้ชัดเจนในถ้อยแถลงเป้าหมายภายในองค์ประกอบเฉพาะที่สามารถวัดได้บรรลุและเป็นจริงของเป้าหมายของคุณ

มูลนิธิ

เป้าหมายควรเกี่ยวข้องกับพันธกิจของคุณอย่างง่ายดาย ภารกิจสะท้อนให้เห็นถึงเหตุผลในการดำรงอยู่ขององค์กรของคุณและสิ่งที่คุณตั้งใจจะทำให้สำเร็จ เมื่อเขียนคำแถลงเป้าหมายของคุณให้เลือกคำที่จะกระตุ้นและกระตุ้นผู้บริจาคอาสาสมัครและเจ้าหน้าที่ เขียนด้วยเสียงที่ใช้งานทุกครั้งที่ทำได้ เมื่อเขียนคำแถลงเป้าหมายพิจารณาสิ่งที่คุณต้องการทำทำไมคุณถึงอยากทำและสิ่งที่คุณปรารถนาจะบรรลุ

เหตุผล

แผนการตลาดขององค์กรของคุณคือแผนที่สู่ความสำเร็จ ดังนั้นเป้าหมายการตลาดของคุณควรสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาภารกิจขององค์กร พิจารณาภารกิจขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรร่วมกับสิ่งที่กระตุ้นชุมชนของคุณ

ผนวก

เมื่อเขียนคำแถลงเป้าหมายของคุณสำหรับแผนการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรให้พิจารณาความต้องการขององค์กรขั้นพื้นฐานเช่นรายได้การรับรู้ที่เพิ่มขึ้นฐานอาสาสมัครที่เพิ่มขึ้นการศึกษาชุมชนและการขยายตัวโดยรวม พิจารณาความต้องการเฉพาะขององค์กรของคุณด้วย

การดำเนินงาน

คำแถลงเป้าหมายของคุณจะแตกต่างจากปัจจัยอื่น ๆ รวมถึงอายุขนาดและประวัติองค์กรของคุณ บางทีคุณอาจเป็นองค์กรใกล้เคียงที่ต้องการเพิ่มการเข้าถึงพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ทั่วเมือง บางทีคุณอาจกำลังวางแผนที่จะใช้โปรแกรมใหม่ทั่วประเทศและต้องการเงินทุนเพิ่มเพื่อทำเช่นนั้น ไม่ว่าเป้าหมายการตลาดโดยรวมของคุณจะเป็นอย่างไรให้แบ่งปันอย่างย่อโดยให้ความสำคัญกับภาพรวม ตัวอย่างเช่น Burnash แบ่งปันแถลงการณ์เป้าหมายจากศูนย์การป้องกันการปรับปรุงบ้านแห่งชาติของแผนการตลาดในปี 2010 โดยระบุว่า“ เป้าหมายของแผนการตลาดปี 2010 ของเราคือการสร้างแผนที่ถนนที่ชัดเจนสำหรับชุมชนของเราที่พยายามขยายขอบเขตการเข้าถึงองค์กรของเรา ท้องถิ่นเพื่อภูมิภาคเพื่อให้เจ้าของบ้านน้อยลงจะตกเป็นเหยื่อผู้รับเหมาหลอกลวงจะคิดสองครั้งและสถิติการฉ้อโกงของผู้รับเหมาจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ” คำแถลงนี้แสดงให้เห็นถึงการมุ่งเน้นขององค์กรในขณะที่รวมภารกิจ