เป้าหมายของการวางแผนการเปลี่ยนที่ประสบความสำเร็จสำหรับงานการจัดการ

เมื่อใดก็ตามที่ตำแหน่งการจัดการให้กับบุคคลใหม่หรือ บริษัท สร้างตำแหน่งการจัดการใหม่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในองค์กร แม้ว่าตำแหน่งผู้บริหารจะมีข้อกำหนดคุณสมบัติและความคาดหวังเหมือนกันทุกคนมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันซึ่งสร้างการเปลี่ยนแปลงในคนงาน ก่อนที่จะวางผู้จัดการคนใหม่ในงานนั้นเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างแผนการเปลี่ยนแปลงเป็นลายลักษณ์อักษรเพื่อลดความวุ่นวายในระหว่างการเปลี่ยนแปลง

ระบบ

เป้าหมายสำคัญแรกในแผนการเปลี่ยนผ่านคือการแนะนำผู้จัดการคนใหม่ให้กับระบบที่เขาอาจต้องการเช่นการจับเวลาระบบการคลังและระบบการจัดการโครงการ นอกจากนี้ให้อัปเดตระบบเพื่อให้ผู้จัดการใหม่สามารถเข้าสู่ระบบและเข้าถึงได้ แผนควรสร้างความมั่นใจว่าผู้จัดการคนใหม่สามารถใช้ระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นอิสระตามที่ต้องการในตำแหน่งใหม่ของเขา

การประชุม

ผู้จัดการดำเนินการประชุมทั้งกับบุคลากรภายในและการประชุมภายนอกกับลูกค้าและผู้ขาย เป้าหมายสำคัญในแผนการเปลี่ยนแปลงคือการเตรียมผู้จัดการคนใหม่สำหรับการประชุมเหล่านี้ ผู้จัดการคนใหม่ควรเข้าใจว่าต้องมีการประชุมบุคลากรบ่อยแค่ไหนวัตถุประสงค์และเป้าหมายสำหรับการประชุมเหล่านี้ นอกจากนี้เธอควรทราบว่าการประชุมและการติดต่อจากภายนอกใดที่เธอจะต้องดำเนินการต่อ

บุคลากรและโครงการ

การทำความคุ้นเคยกับผู้จัดการคนใหม่กับบุคลากรและโครงการปัจจุบันเป็นอีกหนึ่งเป้าหมายที่สำคัญของกระบวนการวางแผนการเปลี่ยนแปลง ในกรณีที่ บริษัท ส่งเสริมผู้จัดการจากภายในองค์กรเขาอาจมีความรู้นี้อยู่แล้ว อย่างไรก็ตามยังคงมีความสำคัญที่จะต้องทบทวนในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการคนใหม่จะต้องรู้จักพนักงานและความรับผิดชอบของเขา นอกจากนี้เขาอาจจะต้องรับผิดชอบในการประเมินผลการปฏิบัติงานดังนั้นการได้รับการประเมินโดยย่อจากผู้จัดการเก่านั้นมีประโยชน์ เขาจะต้องรู้ขั้นตอนการจ้างงานการรักษาวินัยและการยิงพนักงาน ในที่สุดผู้จัดการคนใหม่ก็ต้องรู้เกี่ยวกับโครงการปัจจุบันและโครงการที่กำลังจะมาถึงกำหนดส่งภายในโครงการเหล่านั้นและปัญหาใด ๆ ที่เขาควรระวัง

ข้อควรพิจารณาอื่น ๆ

เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ บริษัท จะได้รับประโยชน์จากการเตรียมพนักงานให้พร้อมที่จะก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้จัดการ สิ่งนี้จะช่วยขจัดความวุ่นวายในการเปลี่ยนผู้จัดการ ไม่ว่าจะเป็นไปได้หรือไม่แผนเปลี่ยนภาพควรมีลำดับเวลาที่เฉพาะเจาะจงและมีความก้าวหน้าเพื่อให้ผู้จัดการใหม่ได้รับการฝึกฝนและเตรียมที่จะเข้ารับตำแหน่งใหม่โดยเร็วที่สุด