โครงสร้างลำดับชั้นในองค์กร

ในโลกธุรกิจขนาดเล็กในปัจจุบันมีโครงสร้างองค์กรหลากหลายประเภทที่ธุรกิจสามารถนำไปใช้ให้ประสบความสำเร็จได้ ในขณะที่ไม่มีโครงสร้างองค์กรที่ถูกหรือผิดให้เลือกโครงสร้างหนึ่งอาจทำงานได้ดีกว่าสำหรับโมเดลธุรกิจของคุณกว่าโครงสร้างอื่น โดยทั่วไปโครงสร้างที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณคือโครงสร้างที่ดำเนินการวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ลำดับชั้นทั่วไป

ในลำดับชั้นทั่วไปภายในองค์กรพนักงานมีบทบาทที่แตกต่างกันในระดับที่แตกต่างกันซึ่งการเชื่อมต่อระหว่างกันทั้งหมดและสนับสนุนเป้าหมายของ บริษัท พนักงานแต่ละระดับจะมีผู้จัดการหรือผู้จัดการที่ควบคุมระดับของพนักงานโดยตรงและรายงานการจัดการระดับสูงเหนือพนักงานสร้างรูปทรงปิรามิด ประเภทของลำดับชั้นเหล่านี้สามารถเป็นลำดับชั้นสูงหรือแบนโดยคำนึงถึงจำนวนของผู้จัดการที่มีอยู่กลางปิรามิดแบบลำดับชั้น

โครงสร้างที่ชัดเจน

โครงสร้างองค์กรที่ชัดเจนเป็นหนึ่งในโครงสร้างธุรกิจที่ง่ายและชัดเจนที่สุดในการใช้งานตามผู้เขียน Martin Fowler โครงสร้างเหล่านี้เป็นตัวอย่างของลำดับชั้นแบบเรียบและโดยทั่วไปประกอบด้วยสามส่วน: ส่วนผู้จัดการและพนักงาน มาร์ตินฟาวเลอร์กล่าวว่าข้อเสียของโครงสร้างประเภทนี้รวมถึงการไร้ความสามารถในการทำงานได้ดีหากมี "พฤติกรรมที่พบบ่อยมากระหว่างองค์กรประเภทต่าง ๆ "

โครงสร้างแผนกสินค้า

ในโครงสร้างแผนกผลิตภัณฑ์ผู้จัดการและพนักงานจะถูกแบ่งออกเป็นแผนกแยกตามผลิตภัณฑ์ที่พวกเขามุ่งเน้นเป็นทีม โดยทั่วไปแต่ละแผนกจะมีความพร้อมในตัวเองและมีระดับการตลาดการวิจัยเป้าหมายและกลยุทธ์ทางธุรกิจซึ่งล้วนมีส่วนช่วยให้วัตถุประสงค์ของ บริษัท โดยรวมดีขึ้น โครงสร้างประเภทนี้มักจะส่งเสริมความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในหมู่พนักงานและผู้จัดการและการปรับตัวให้เข้ากับสภาพอากาศทางธุรกิจที่มีผลต่อผลิตภัณฑ์เฉพาะอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น

โครงสร้างการทำงาน

แตกต่างจากโครงสร้างของแผนกผลิตภัณฑ์โครงสร้างการทำงานถูกสร้างขึ้นตามหน้าที่เฉพาะของพนักงานและผู้จัดการแต่ละระดับ ฟังก์ชั่นดังกล่าวอาจรวมถึงทรัพยากรมนุษย์การวิจัยและพัฒนาการตลาดและการโฆษณาและการเงิน โครงสร้างหน้าที่โดยทั่วไปนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงและความเชี่ยวชาญสูงในหมู่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวกับการทำงาน แต่ในที่สุดอาจทำให้เวลาตอบสนองช้าลงในองค์ประกอบเช่นการบริการลูกค้า