งบประมาณแรงงานทางตรงทำงานกับงบประมาณการผลิตอย่างไร

การสร้างงบประมาณการขายช่วยให้คุณกำหนดความต้องการแรงงานทางตรงของคุณ งบประมาณการขายประมาณการยอดขายในอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับยอดขายที่ผ่านมา ข้อมูลนี้ใช้เพื่อพัฒนางบประมาณการผลิตของคุณ งบประมาณการผลิตคือการประมาณการจำนวนหน่วยที่คุณต้องการในช่วงเวลาที่กำหนด งบประมาณแรงงานทางตรงใช้ตัวเลขประมาณการการผลิตและประมาณการต้นทุนแรงงานทางตรง ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าต้องการพนักงานกี่คนในสายการผลิต

การประมาณความต้องการการผลิต

งบประมาณการผลิตประมาณการจำนวนหน่วยที่คุณต้องการในการผลิตเพื่อให้ตรงกับโควต้าการขายที่คุณคาดการณ์ไว้ ประมาณการการผลิตขึ้นอยู่กับยอดขายก่อนหน้าของคุณความต้องการของลูกค้าในอนาคตที่คาดการณ์ไว้และกำลังการผลิตของโรงงานของคุณ คุณคำนวณจำนวนหน่วยทั้งหมดที่คุณต้องการในการผลิตโดยเพิ่มยอดขายที่คาดการณ์ของคุณลงในสินค้าคงคลังตอนท้ายที่คุณต้องการ จากนั้นคุณลบคลังเริ่มต้นจริงเพื่อรับจำนวนหน่วยโดยประมาณที่คุณต้องการในการผลิต

ต้นทุนแรงงานเฉลี่ย

งบประมาณแรงงานทางตรงของคุณประมาณการต้นทุนแรงงานทางตรงของการประชุมเพื่อประเมินงบประมาณการผลิต ต้นทุนแรงงานทางตรงโดยประมาณขึ้นอยู่กับต้นทุนแรงงานทางตรงตามจริงจากการดำเนินการผลิตครั้งก่อน ในการรับค่าแรงทางตรงเฉลี่ยต่อชั่วโมงให้เพิ่มอัตรารายชั่วโมงด้วยกันแล้วหารด้วยจำนวนอัตราที่ใช้ ตัวอย่างเช่นสมมติว่าต้นทุนแรงงานทางตรงก่อนหน้าของคุณสำหรับการผลิต 1, 000 หน่วยคือ $ 8, $ 9 และ $ 10 ต่อชั่วโมง คุณเพิ่ม $ 8 บวก $ 9 บวก $ 10 เพื่อรับ $ 27 จากนั้นหารจำนวนนั้นด้วยสามซึ่งให้ต้นทุนแรงงานโดยตรงโดยเฉลี่ยที่ $ 27

การประมาณการต้นทุนแรงงาน

งบประมาณแรงงานทางตรงใช้ตัวเลขงบประมาณการผลิตเพื่อประเมินต้นทุนแรงงานทางตรงทั้งหมด ต้นทุนแรงงานทางตรงโดยประมาณนั้นคำนวณโดยการคูณต้นทุนแรงงานทางตรงเฉลี่ยต่อชั่วโมงด้วยจำนวนหน่วยที่จะผลิต ตัวอย่างเช่นสมมติว่าประมาณการงบประมาณการผลิตของคุณคุณต้องผลิต 10, 000 หน่วยเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดการขายของคุณ ต้นทุนแรงงานทางตรงเฉลี่ยคือ $ 9 ต่อหน่วย คูณค่าใช้จ่ายแรงงานทางตรงประมาณ $ 9 ของคุณโดย 10, 000 หน่วยเพื่อรับค่าแรงทางตรงโดยรวมของคุณเท่ากับ $ 90, 000

ปัจจัยประมาณการการผลิต

การเปลี่ยนแปลงยอดขายที่แท้จริงของคุณอาจส่งผลกระทบโดยตรงกับงบประมาณการผลิตและประมาณการแรงงานโดยตรง จำนวนพนักงานที่คุณต้องกำหนดเวลาในสายการผลิตขึ้นอยู่กับตัวเลขเหล่านี้ หากคุณขายหน่วยมากกว่าที่คุณคิดคุณจะลดคลังโฆษณาที่สิ้นสุด ซึ่งหมายความว่าคุณมีหน่วยไม่เพียงพอที่จะทำตามประมาณการการผลิตของคุณ ตอนนี้คุณต้องผลิตหน่วยเพิ่มขึ้นและมีค่าใช้จ่ายแรงงานทางตรงที่สูงขึ้นเพื่อให้ตรงกับยอดขายและโควต้าการผลิตโดยประมาณ