แนวทางการดำเนินการของการจัดการที่ดีและความสัมพันธ์ของพนักงานในที่ทำงาน

การดำเนินธุรกิจอย่างราบรื่นด้วยความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารและพนักงานจะไม่เกิดอุบัติเหตุ วิธีที่มีประสิทธิภาพในการสร้างสถานที่ทำงานที่มีปัญหาพนักงานน้อยที่สุดคือการพัฒนาแนวทางปฏิบัติของพนักงานที่ชัดเจนและจัดหาให้กับพนักงานใหม่ทุกคน เมื่อพนักงานได้รับรู้กฎเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพนักงานในระหว่างการปฐมนิเทศพนักงานพวกเขาเข้าใจความคาดหวังของนายจ้างและวัฒนธรรมที่พวกเขาจะทำงาน

กำหนดหลักการของคุณ

กำหนดหลักการขององค์กรและค่านิยมหลักและวางลงบนกระดาษ การจัดการและความสัมพันธ์กับพนักงานทุกคนควรอ้างอิงกลับไปที่ค่าแนวทางในการดำเนินธุรกิจของคุณ ให้รายละเอียดในด้านต่างๆเช่นมุมมองของคุณเกี่ยวกับการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันประสบการณ์ของลูกค้าและมุมมองด้านศีลธรรมหรือจริยธรรมที่อาจเป็นแนวทางในธุรกิจของคุณ

การสื่อสาร

ใส่ช่องทางในการสื่อสารเข้าที่ เริ่มต้นด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่ยอมรับมุมมองของทุกคนว่าควรฟังอย่างไรไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในตำแหน่งใดใน บริษัท จัดให้มีการประชุมระหว่างผู้บริหารและพนักงานอย่างสม่ำเสมอเพื่อพิจารณาความแตกต่างและพิจารณาข้อเสนอแนะในการปรับปรุงธุรกิจ จัดให้มีวิธีการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างชั้นทั้งหมดใน บริษัท พนักงานระดับต่ำกว่าควรสามารถติดต่อคนสองหรือสามขั้นขึ้นไปโดยข้ามหัวหน้างานของเขาทันทีหากจำเป็น

การรับรู้

สร้างระบบการจดจำสำหรับผู้จัดการและสมาชิกในทีมที่เก่งในงานของพวกเขา กระตุ้นให้สมาชิกของทีมผู้บริหารส่งเสริมความคิดของพนักงานโดยให้รางวัลทั้งสมาชิกในทีมและผู้จัดการเมื่อพวกเขาคิดค้นการปรับปรุงที่ประสบความสำเร็จให้กับธุรกิจ

เคารพ

ส่งเสริมความเคารพระหว่างสมาชิกในทีมทุกคนในองค์กรของคุณ แจ้งให้พนักงานทราบถึงการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในที่ทำงานของพวกเขา อย่าคาดหวังว่าฝ่ายบริหารจะทำซ้ำ "สายงาน บริษัท " หากไม่เป็นจริงทั้งหมดและเป็นข้อเท็จจริง ยืนยันว่าผู้จัดการของคุณปฏิบัติต่อพนักงานในฐานะผู้มีส่วนร่วมที่ชาญฉลาดและคุ้มค่าและมีคุณค่าเท่าเทียมกัน