การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพส่งผลกระทบต่อบรรยากาศขององค์กรอย่างไร

หัวหน้างานผู้บริหารระดับสูงและผู้จัดการใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสื่อสารกับผู้อื่นตั้งแต่งานทีละขั้นตอนไปจนถึงวิสัยทัศน์โดยรวมของ บริษัท ผู้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุดไม่เพียง แต่ช่วยให้พนักงานทำงานประจำวัน แต่ยังเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานท้าทายตัวเองและทำงานซึ่งกันและกัน

คนงานใน Clued

พนักงานตอบสนองอย่างกระตือรือร้นต่อการเป็นผู้นำที่พวกเขารู้สึกมั่นใจผู้บริหารสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานในความสามารถของผู้นำโดยช่วยให้พนักงานเข้าใจกลยุทธ์ทั่วไปของ บริษัท และระบุการมีส่วนร่วมโดยเฉพาะในการดำเนินการ ผู้จัดการไม่เพียง แต่ส่งคำสั่งเดินทัพเท่านั้น พวกเขาอธิบายว่ากลวิธีช่วยทีมและ บริษัท ทั้งหมดให้สำเร็จภารกิจที่ได้รับมอบหมาย

ความเป็นผู้นำของผู้บริหาร

วัฒนธรรมของ บริษัท ที่แตกต่างกันต้องการสไตล์ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันเพื่อสื่อสารกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพและกระตุ้นให้บรรลุเป้าหมาย สไตล์หลักสองแบบทำงานได้ดีสำหรับผู้บริหารระดับสูงในขณะที่ผู้นำทำแผนภูมิหลักสูตรสำหรับธุรกิจของพวกเขา ผู้บริหารสามารถใช้รูปแบบโครงสร้างที่มุ่งเน้นการใช้หรือปรับกลยุทธ์เพื่อให้เหมาะกับการแต่งหน้าขององค์กรโดยทดลองกับสภาพแวดล้อมทั่วไปเพื่อการปรับปรุง หรือพวกเขาสามารถสร้างวิสัยทัศน์ให้กับ บริษัท ด้วยภาพที่จับจินตนาการของพนักงานวิธีที่ผู้กำกับจัดฉากและนักแสดงในภาพยนตร์

สายสัมพันธ์ผู้บริหารระดับกลาง

เช่นเดียวกับที่ผู้บริหารสามารถใช้ประโยชน์จากรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกันเพื่อกำหนดวิสัยทัศน์ของ บริษัท ผู้จัดการสามารถปรับรูปแบบการโต้ตอบเพื่อกระตุ้นแผนกหรือทีมที่หลากหลาย ผู้จัดการสามารถใช้กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นไปที่ธรรมชาติของพลังเชื่อมโยงพันธมิตรเข้าด้วยกันและเจรจาต่อรองระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อบรรลุเป้าหมายโดยการดึงดูดความสนใจของผู้ปฏิบัติงานโดยการตอบคำถามที่ว่า หรือผู้จัดการสามารถมุ่งความสนใจไปที่แต่ละคนค้นหาวิธีที่จะสนับสนุนการพัฒนาวิชาชีพของพนักงานจูงใจพนักงานทุกระดับให้มีส่วนร่วมมากขึ้น

พระราชบัญญัติการปรับสมดุล

ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิผลต้องสร้างสมดุลระหว่างเสรีภาพและวินัยเมื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน นี่อาจเป็นเป้าหมายที่เคลื่อนที่ได้เนื่องจากสถานการณ์การทำงานมีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการต้องรับมือกับความทะเยอทะยานของพนักงานแต่ละคนให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรในขณะที่พนักงานอาจต้องดิ้นรนกับ บริษัท ที่ดูเหมือนจะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องในขณะที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จของ บริษัท การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเมื่อผู้จัดการเป็นผู้นำจะช่วยให้เกิดความไว้วางใจภายในพนักงานซึ่งนำไปสู่การแลกเปลี่ยนความคิดที่น่าดึงดูดยิ่งขึ้นช่วยให้พนักงานยอมรับความรับผิดชอบมากขึ้นและกระตุ้นให้การจัดการขยายไปสู่เป้าหมายที่สูงขึ้น

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการต้องสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ความเห็นและแสดงความคิดเห็นและสนับสนุนให้พนักงานสร้างความคิดการตัดสินใจหรือแม้แต่ทำผิดพลาด ที่หลบภัยนี้จะสร้างฉันทามติและความรู้สึกเป็นเจ้าของในหมู่พนักงาน ผู้นำสามารถทำลายความไว้วางใจได้หากพวกเขาพัฒนาชื่อเสียงในการปราบการวิจารณ์หรือยิงผู้ส่งสาร พวกเขายังสามารถยับยั้งแรงจูงใจด้วยท่าทางที่มีอำนาจในการตัดสินใจแทนการพัฒนาความรู้สึกที่สอดคล้องกันภายในทีมโดยสนับสนุนให้ข้อมูลป้อนเข้าสู่การแก้ไขปัญหาความท้าทายหรือตัวเลือกที่มีผลต่อความพยายามและเป้าหมายของทีม