วิธีการประเมินการเข้าร่วมของพนักงาน

เมื่อธุรกิจขนาดเล็กรับพนักงานก็ต้องทำงานเพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานเหล่านี้จะมาทำงาน เนื่องจากต้องใช้เวลามากจึงจำเป็นและจำเป็นอย่างยิ่งที่ธุรกิจขนาดเล็กจะต้องมีระบบที่เข้าใจได้สำหรับการประเมินการเข้างานของพนักงานและเหตุผลในการขาดงานของพนักงาน

1

โปรดจำไว้ว่าการเข้าร่วมของพนักงานเป็นมากกว่าการที่พนักงานไม่ทันเวลาหรือไม่ทันเวลา องค์ประกอบที่ประกอบขึ้นเป็นพนักงานที่เข้าร่วมยังรวมถึงการขาดงานลาที่ไม่ได้รับอนุญาตและการลาป่วย การขาดงานหมายถึงพนักงานที่ไม่ได้มาทำงานในหลายโอกาส การลาโดยไม่ได้รับอนุญาตคือเมื่อพนักงานไม่เคยให้เหตุผลในการขาดงานของเขาและการลาป่วยเป็นการลาป่วยเป็นการโกหกเกี่ยวกับการเจ็บป่วยหรือการโกหกเกี่ยวกับการต้องการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วย

2

ทำให้การประเมินผลการเข้างานของพนักงานง่ายขึ้นโดยการชี้แจงสิ่งที่คุณคาดหวังจากพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษร ระบุในคู่มือพนักงานของคุณว่าคนงานคาดว่าจะปรากฏขึ้นตรงเวลา รวมถึงพวกเขาอาจไม่ออกก่อนโดยไม่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้นจากผู้จัดการ ชี้ให้เห็นว่าการขาดงานที่ไม่ได้รับอนุญาตสามครั้งอาจส่งผลให้มีการยกเลิก ชี้แจงว่าพนักงานลาป่วยที่ได้รับค่าจ้างมีสิทธิได้รับเงินจำนวนเท่าใด

3

จัดทำเอกสารทุกครั้งที่พนักงานไม่อยู่ในที่ทำงานและจดบันทึกสาเหตุ หากไม่มีเหตุผลให้เขียน "การขาดงานที่ไม่ได้รับอนุญาต" รักษาข้อมูลนี้ในปฏิทินและเก็บไว้ อ้างถึงปฏิทินนี้เมื่อคุณประเมินการเข้าร่วมของพนักงาน

4

พิจารณาใช้ระบบบัตรเจาะหรือซอฟต์แวร์การเข้างานเพื่อช่วยคุณจัดทำเอกสารและประเมินการเข้างานของพนักงาน ระบบใด ๆ ที่จัดทำเอกสารเมื่อพนักงานมีนาฬิกาเข้าและออกจะช่วยให้คุณประเมินความล่าช้าและจำนวนวันที่ทำงาน ไม่มีระบบที่จะเข้าใจผิดได้ บางครั้งพนักงานจะลืมนาฬิกามีระบบในที่ที่พนักงานสามารถจดบันทึกว่าพวกเขามาทำงาน แต่ไม่ได้ตอกบัตรหากเกิดขึ้นนาน ๆ ครั้งอาจไม่เป็นปัญหา

5

เป็นส่วนตัวในการประเมินของคุณ พนักงานที่ใช้เวลาสามสัปดาห์ในการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่บาดเจ็บสาหัสอาจมีเหตุผลที่ดีที่ต้องหยุดงาน พนักงานที่ปรากฏตัวเป็นประจำในช่วงสายครึ่งชั่วโมงอาจไม่ได้มีเหตุผลที่ดีสำหรับความเชื่องช้าของเขา

สิ่งที่จำเป็น

• คู่มือพนักงาน
• ปฏิทิน
• ระบบบัตรเจาะ (อุปกรณ์เสริม)