วิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพให้กับบุคคลที่คุณอยู่ใกล้
ทุกครั้งที่มีคนได้รับการเลื่อนตำแหน่งมีโอกาสที่ดีที่พวกเขาจะจบการกำกับดูแลคนที่พวกเขาคุ้นเคยในที่ทำงาน สิ่งนี้สามารถสร้างสถานการณ์ที่น่าอึดอัดใจเนื่องจากความสมดุลของพลังงานไม่เท่ากันอีกต่อไป การทบทวนประสิทธิภาพอาจเป็นช่วงเวลาที่ตึงเครียดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากความคิดเห็นเหล่านี้สามารถมีอิทธิพลต่อการส่งเสริมและการยกระดับ การเปิดใจและวัตถุประสงค์สามารถช่วยให้จิตใจของทุกคนสบายใจรวมถึงพนักงานที่คุณไม่สนิท
1
ให้แบบฟอร์มการประเมินตนเองของพนักงานก่อนการตรวจสอบประสิทธิภาพ เมื่อถึงเวลาประเมินบุคคลที่คุณสนิทให้นำแบบฟอร์มการประเมินตนเองไปพิจารณา หากเพื่อนของคุณเห็นจุดอ่อนของตัวเองมันจะง่ายกว่าถ้าพูดกับเธอ
2
มีวัตถุประสงค์ ก่อนที่จะนั่งคุยกับเพื่อนที่คุณดูแลอยู่ให้ดูที่การประเมินก่อนหน้านี้ของเธอและการประเมินผลปัจจุบันของคนงานอื่นที่ปฏิบัติงานในระดับเดียวกัน สิ่งนี้สามารถช่วยคุณพิจารณาว่าคุณมีความยุติธรรมในการประเมินของคุณหรือไม่
3
แก้ไขปัญหาอย่างตรงไปตรงมา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบุคคลที่คุณใกล้ชิดเข้าใจดีว่าคุณต้องประเมินเขาในลักษณะเดียวกับพนักงานอื่นทุกคนและต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์ เน้นว่าคุณอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนเขาและตั้งใจที่จะให้การประเมินผลที่เป็นธรรม
4
แสดงความคิดเห็นอย่างไม่เป็นทางการเกี่ยวกับการทำงานของพนักงาน ข้อมูลที่ได้รับระหว่างการประเมินประสิทธิภาพไม่ควรแปลกใจ ข้อเสนอแนะปกติน่าจะน้อยกว่าข้อเสนอแนะน้อยเกินไปน้อยมากรวมกับการตรวจสอบประสิทธิภาพอย่างเป็นทางการ
5
ช่วยให้พนักงานของคุณรู้สึกสบายใจในระหว่างการตรวจสอบประสิทธิภาพ สิ่งนี้สามารถช่วยบรรเทาความวิตกกังวลที่ทั้งคุณและเพื่อนของคุณอาจรู้สึก เสนอกาแฟหนึ่งถ้วยให้พนักงานนั่งสบาย ๆ และสนทนาเบา ๆ เพื่อทำให้เธอสบายใจ
6
ดำเนินการทบทวนประสิทธิภาพกำหนดเป้าหมายและกำหนดแผนการเติบโตเช่นเดียวกับที่คุณทำกับพนักงานคนอื่น ๆ
การเตือน
- ในความพยายามของคุณเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่าทำผิดพลาดในด้านของการให้พนักงานคุณมีความคิดเห็นเชิงลบมากเกินไป