วิธีการจัดการกับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติมากเกินไปสำหรับตำแหน่ง

ในขณะที่นายจ้างบางคนระวังที่จะจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกินจริงความเสี่ยงของการจ้างคนที่มีการศึกษาหรือประสบการณ์มากกว่าที่กำหนดนั้นเป็นเรื่องที่รับรู้มากกว่าความเป็นจริง ผู้สมัครที่มีทักษะหรือมีประสบการณ์มากกว่าตำแหน่งของพวกเขาต้องไม่เลิกเพราะพวกเขาเบื่อ พวกเขากลับไปเพราะสภาพการทำงาน เมื่อจัดการผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกินควรให้ความสำคัญกับสิ่งที่ผู้สมัครสามารถนำมาปรับปรุงให้ บริษัท และช่วยให้ บริษัท เติบโต จากนั้นหาวิธีที่จะรองรับพรสวรรค์และจุดแข็งของเขา

1

ทำรายการสินทรัพย์ที่ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติครบถ้วนสามารถนำไปที่ทำงานได้ ตัวอย่างเช่นผู้สมัครจะได้รับประโยชน์ บริษัท โดยการให้คำปรึกษาพนักงานที่มีประสบการณ์น้อยลงให้การติดต่ออุตสาหกรรมที่มีคุณค่าและเป็นตัวแทนและการขยายส่วนของธุรกิจที่ขาดการเติบโต รายการสามารถช่วยคุณตัดสินใจว่าผู้สมัครจะเหมาะสมกับองค์กรของคุณอย่างไร

2

บอกผู้สมัครว่าสิ่งที่งานเกี่ยวข้องและความคาดหวังรวมอยู่ด้วย สิ่งนี้จะช่วยลดความเป็นไปได้ที่จะเกิดความเข้าใจผิดในจุดสิ้นสุดของผู้สมัคร หากคุณสามารถทำได้ให้ปรับผู้สมัครโดยการเปลี่ยนรายละเอียดงานหรือรวมสองงานเพื่อให้ตำแหน่งมีความสอดคล้องกับประสบการณ์และคุณสมบัติของผู้สมัคร อีกทางหนึ่งคือสร้างโครงการพิเศษเพื่อให้ผู้สมัครได้ใช้ทักษะและประสบการณ์ของเขานอกตำแหน่งงาน

3

เสนออัตราค่าจ้างที่ยุติธรรมสำหรับทักษะและประสบการณ์ของผู้สมัคร แม้ว่าผู้สมัครอาจยอมรับการจ่ายเงินน้อยลงเพื่อรักษาความปลอดภัยของงาน แต่ก็ไม่ใช่กลยุทธ์ระยะยาวที่ดีที่จะเสนอผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกินกว่าที่ควรจะคุ้มค่า หากคุณไม่สามารถเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้สำหรับทักษะและประสบการณ์ของเธอให้พิจารณาความเป็นไปได้ในอนาคตสำหรับการส่งเสริมการขายและการชดเชยเพิ่มขึ้นและแบ่งปันกับเธอ

4

ยืนยันว่าผู้สมัครใช้เวลาอย่างน้อย 48 ชั่วโมงเพื่อคิดเกี่ยวกับข้อเสนองานของคุณหากมี ความเครียดที่คุณกำลังมองหาที่จะจ้างคนที่จะอยู่กับ บริษัท แทนที่จะใช้มันเป็นก้าวย่าง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ในการจ้างคนที่กำลังมองหาเงินเดือนในขณะที่เขากำลังรอโอกาสที่ดีกว่า

ปลาย

• หากคุณจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกินเกณฑ์ให้ตรวจสอบความพึงพอใจในงานของเขา ตัวอย่างเช่นพบกับเขาทุก ๆ สองเดือนเพื่อดูว่าเขามีความสุขกับตำแหน่งหรือไม่

การเตือน

• อย่าทำตามสัญญาที่คุณรักษาไม่ได้ ตัวอย่างเช่นอย่าบอกผู้สมัครว่างานสามารถพัฒนาไปสู่โอกาสที่ท้าทายมากขึ้นหากไม่สามารถทำได้